Come migliorare la cultura aziendale: 7 passaggi chiave

Ogni organizzazione ha una propria cultura aziendale unica. Come si forma questa cultura? Al centro, cultura organizzativa è tutto di relazioni. Il modo in cui adottiamo e coltiviamo la cultura sul posto di lavoro è ampiamente sperimentato attraverso le interazioni sul posto di lavoro, sia che tali interazioni siano buone o cattive.

Creare una cultura forte sta diventando sempre più difficile nella nuova era del lavoro, incluso il lavoro a distanza, una forza lavoro distribuita e lavoratori in prima linea o senza scrivania. Infatti, il 37% dei dipendenti riferisce di provare un senso generale di disconnessione dagli altri

Concentrandosi sui modi per migliorare le relazioni sul posto di lavoro, è possibile iniziare a migliorare la cultura aziendale.

Perché è importante una forte cultura aziendale?

La cultura collega i dipendenti tra loro e all’azienda nel suo complesso. È l’incarnazione della tua missione, obiettivi e valori. La tua cultura aziendale ha un impatto su ogni aspetto dell’esperienza dei dipendenti e si riduce ai risultati finali come produttività, fidelizzazione dei dipendenti e entrate. Così, quando contemplando modi per migliorare la cultura sul posto di lavoro, sviluppare le relazioni che un dipendente ha con i loro colleghi, manager, e leader è un ottimo punto di partenza.

Perché la costruzione di una buona cultura aziendale è così impegnativa?

Meno interazioni di persona, tuttavia, stanno indebolendo le relazioni sul posto di lavoro, portando all’erosione della cultura che impedisce la collaborazione, i valori condivisi e i risultati aziendali. Uno studio che misura lo stato della cultura del lavoro a distanza ha rilevato che due terzi dei dipendenti a distanza intervistati non erano impegnati nelle loro posizioni. Inoltre, circa un terzo della popolazione del sondaggio ha dichiarato di non aver ricevuto quasi alcun faccia a faccia con i membri del proprio team, nonostante il 40% abbia riferito che li avrebbe aiutati a costruire relazioni tra loro. Questo è un problema, quando le relazioni sono il fondamento della cultura.

Superare questa sfida significa trovare un modo per ricreare virtualmente quell’esperienza di persona e aprire nuove strade per la comunicazione, sia su temi legati al lavoro che non.

7 idee per costruire la cultura aziendale

Ecco sette idee per la cultura aziendale che porteranno a un ambiente di lavoro più positivo e contribuiranno a rafforzare il coinvolgimento dei dipendenti.

Investire in interazione faccia a faccia

Con la tecnologia prontamente disponibile, è facile credere che un paio di tasti rapidi ci farà risparmiare tempo e ci rendono più produttivi. Tuttavia, alcune conversazioni si svolgono meglio faccia a faccia, dove c’è meno spazio per problemi di comunicazione o incomprensioni. Per i lavoratori remoti, saltare su una videochiamata e accendere le telecamere! C’è molto da imparare dal vedere effettivamente le espressioni facciali e le reazioni dei colleghi in tempo reale.

Prima di inviare la prossima e-mail o messaggio istantaneo, metti in pausa per considerare se questo è il canale migliore per questa particolare conversazione. È possibile che le tue intenzioni o il tuo tono possano essere male interpretati attraverso un supporto solo testuale? Porsi questi tipi di domande prima di distribuire messaggi importanti può aiutare a evitare problemi di comunicazione. Una comunicazione chiara e tempestiva può migliorare la fiducia organizzativa e, in definitiva, la cultura aziendale.

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Organizza riunioni ed eventi spesso

Mantieni una cadenza sana di riunioni ed eventi all’interno della tua organizzazione per riunire le persone. Ciò è particolarmente importante quando molti team sono distribuiti o lavorano programmi ibridi. Dovrai pianificare in modo proattivo il tempo dedicato ai dipendenti per connettersi intorno agli interessi condivisi.

Tutti i tipi di incontri possono supportare la cultura, dalle attività di teambuilding alle sessioni di networking e ideazione. Poiché la maggior parte dei team includerà lavoratori remoti, considera le opzioni virtuali mentre pianifichi, quindi tutti i dipendenti sono inclusi. Creando costantemente lo spazio per i dipendenti per connettersi, dimostrate l’importanza dell’inclusione e della collaborazione nella vostra cultura organizzativa.

Esemplifica la cultura che i tuoi dipendenti bramano

Stabilire modelli di comportamento coerente che costruiscano una cultura di positività, inclusività e appartenenza per migliorare la cultura aziendale. I leader di ogni livello dell’organizzazione devono comunicare e modellare i comportamenti desiderati che si desidera visualizzare all’interno dell’organizzazione. Se i leader non incarnano la cultura desiderata, i dipendenti diventeranno frustrati dall’ipocrisia.

I manager possono riconoscere l’importanza di investire nella cultura, ma venire con attività che migliorano l’impegno, la cultura e l’inclusione non è un compito facile. Le azioni semplici, tuttavia, possono fare una grande differenza, dall’offrire riconoscimento alla condivisione degli obiettivi a mostrare interesse per gli hobby e gli interessi dei dipendenti al di fuori del lavoro.

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Riconosci e festeggia frequentemente le vittorie

Insegna ai manager il valore e l’importanza del micro-riconoscimento per riconoscere costantemente e frequentemente i progressi e i risultati tra i loro team. Creare sistemi e strumenti per i dipendenti a qualsiasi livello per riconoscere i loro coetanei per migliorare la cultura aziendale all’interno dei team e in tutta l’organizzazione.

Chiedi un feedback frequente dai dipendenti

Quindi non dimenticare di riconoscerlo e agire su di esso. La creazione di un ambiente in cui i dipendenti sentono di avere una voce è un modo per migliorare l’esperienza dei dipendenti. Le persone sono più investiti quando sono autorizzati opportunità di essere creativi nel loro lavoro. La co-creazione è un modo efficace per supportare il coinvolgimento e migliorare la cultura aziendale.

Rispondere a esigenze diverse e crescenti

Riconoscere la sempre crescente diversità sul posto di lavoro e la necessità di sviluppare approcci che adattino l’ampiezza degli individui e forniscano a ciascun dipendente l’opportunità di modellare la propria esperienza.

Chiedi ai dipendenti quali canali di comunicazione preferiscono per i messaggi aziendali essenziali. Utilizzare più canali se necessario per soddisfare le esigenze di tutti i dipendenti. Un altro modo per migliorare la cultura aziendale è quello di valutare le offerte di benefici attuali. Con più generazioni nella forza lavoro, le offerte di benefit stanno diventando sempre più diversificate e personalizzate per offrire varie opzioni per soddisfare la varietà di esigenze e aspettative dei dipendenti.

Migliorare la cultura aziendale con la tecnologia giusta

Fornire una tecnologia di comunicazione progettata per migliorare la comunicazione, la collaborazione e l’esperienza dei dipendenti. La tecnologia dovrebbe riunire i team, soprattutto se l’organizzazione include lavoratori deskless, sul campo o remoti.

Aggiungi pensierosamente la tecnologia, non solo perché è l’ultima tendenza. Tenere a mente le curve del cambiamento per garantire che le nuove tecnologie non solo frustrino i dipendenti, ma migliorino realmente la cultura aziendale riducendo i punti dolenti dei dipendenti e semplificando il loro lavoro.

La linea di fondo: le organizzazioni che fanno investimenti ponderati nella costruzione di relazioni sul posto di lavoro, che sono il cuore di una forza lavoro altamente impegnata e una cultura fiorente, miglioreranno la soddisfazione dei dipendenti, la produttività e la ritenzione.

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