Indice
Panoramica:
EVM integra l’ambito del progetto, il tempo & i costi attraverso misurazioni periodiche del costo effettivo & completamento del lavoro.
Considera i progressi del progetto in termini di costi in funzione del tempo rispetto a una linea di base fissa stabilita all’inizio del progetto. Quando il progetto è originariamente pianificato, è diviso in Work Breakdown Structure (WBS) & ulteriormente suddiviso in pacchetti di lavoro.
Questi pacchetti di lavoro vengono valutati per le stime dei costi & programmate in una sequenza temporale. Presi insieme, WBS, master schedule & i budget di costo formano la linea di base, rappresentata come un grafico dei costi pianificati nel tempo. Questo è il valore pianificato (PV).
Indica come i costi scorreranno nel tempo come pianificato. Durante l’esecuzione del progetto, i costi effettivi (AC) & il quantum del lavoro completato sono periodicamente annotati.
Formule di gestione del valore guadagnato
Il completamento dei lavori è proporzionato al valore monetario equivalente in base ai costi di bilancio per i pacchetti di lavoro completati (i pacchetti di lavoro in corso sono valutati in % di completamento).
Questo è il valore guadagnato (EV). Questi tre numeri, cioè PV, AC ed EV guidano l’operazione di Earned Value Management. In dettaglio, (EV – AC) misura le prestazioni di costo e (EV – PV) misura le prestazioni del programma. Quando si misura a intervalli periodici, EVM si concentra sulle portate del costo effettivo e del completamento rispetto al costo e al completamento pianificati.
PV, EV e AC consentono di calcolare il costo & varianze temporali, nonché di estrapolare quanto costo & tempo sarebbe necessario per il completamento del progetto.
Semplici calcoli basati su questi numeri producono diversi rapporti per il controllo del progetto. Di questi, tre rapporti possono essere considerati importanti: Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI) & Cost Estimate at Completion (CEAC).
Fornendo informazioni storiche & sul progetto, EVM diventa uno strumento per monitorare & correzioni di rotta.
Earned Value Management Excel Template
– Questo Earned Value Management Excel Template vi aiuterà nel vostro progetto
-Questo Earned Value Management Excel Template è utile per la creazione di CPI& SPI
