Slik Forbedrer Du Bedriftskulturen: 7 Viktige Trinn

Hver organisasjon har sin egen unike bedriftskultur. Hvordan er denne kulturen dannet? I kjernen, organisasjonskultur handler om relasjoner. Hvordan vi adopterer og pleier arbeidsplasskulturen, oppleves i stor grad gjennom samhandlinger på arbeidsplassen, enten disse samhandlingene er gode eller dårlige.

Å Skape en sterk kultur blir stadig mer utfordrende i den nye æra av arbeid, inkludert fjernarbeid, en distribuert arbeidsstyrke, og frontline eller skrivebordsløse arbeidere. Faktisk rapporterer 37% av ansatte at de føler en generell følelse av frakobling fra andre

ved å fokusere på måter å forbedre relasjoner på arbeidsplassen, kan du begynne å forbedre bedriftskulturen.

Hvorfor er en sterk bedriftskultur viktig?

Kultur knytter ansatte til hverandre og til selskapet som helhet. Det er utførelsen av ditt oppdrag, mål og verdier. Bedriftskulturen din påvirker alle aspekter av medarbeideropplevelsen og trickles ned til bunnlinjen som produktivitet, ansattes oppbevaring og inntekter. Så når vurderer måter å forbedre arbeidsplassen kultur, utvikle relasjoner en ansatt har med sine kolleger, ledere, og ledere er et utmerket sted å starte.

hvorfor er det så utfordrende å bygge en god bedriftskultur?

Færre personinteraksjoner svekker imidlertid forholdet på arbeidsplassen, noe som fører til kultur erosjon som hindrer samarbeid, felles verdier og forretningsresultater. En studie som måler tilstanden til ekstern arbeidskultur fant at to tredjedeler av de eksterne ansatte som ble undersøkt, ikke var engasjert i sine stillinger. I tillegg sa omtrent en tredjedel av undersøkelsespopulasjonen at de nesten ikke fikk ansiktstid med sine lagmedlemmer, til tross for at 40% rapporterte at det ville hjelpe dem med å bygge relasjoner med hverandre. Det er et problem, når relasjoner er grunnlaget for kultur.

Å Overvinne denne utfordringen betyr å finne en måte å gjenskape den personlige opplevelsen virtuelt og å åpne nye veier for kommunikasjon, både på jobb og ikke-arbeidsrelaterte emner.

7 ideer for å bygge bedriftskultur

her er syv bedriftskulturideer som vil føre til et mer positivt arbeidsmiljø og bidra til å øke ansattes engasjement.

Invester i ansikt-til-ansikt interaksjon

med teknologi lett tilgjengelig, er det lett å tro at et par raske tastetrykk vil spare oss for tid og gjøre oss mer produktive. Derimot, noen samtaler er best holdt ansikt til ansikt, hvor det er mindre rom for misforståelser eller misforståelser. For eksterne arbeidere, hoppe på en videosamtale og slå disse kameraene på! Det er mye å lære av å faktisk se kollegers ansiktsuttrykk og reaksjoner i sanntid.

før du sender den neste e-posten eller direktemeldingen, må du ta en pause for å vurdere om det er den beste kanalen for denne samtalen. Er det mulig dine intensjoner eller tone kan feiltolkes gjennom en tekst-bare medium? Spør deg selv disse typer spørsmål før distribuere viktige meldinger kan bidra til å unngå misforståelser. Tydelig og rettidig kommunikasjon kan forbedre organisasjonens tillit og til slutt bedriftskultur.

Last Ned Intervjuboken: Hvorfor Bedriftskultur Er Viktig

Planlegg møter og arrangementer ofte

Hold opp en sunn kadence av møter og arrangementer i organisasjonen for å trekke folk sammen. Dette er spesielt viktig når mange lag er distribuert eller arbeider hybrid tidsplaner. Du må proaktivt planlegge dedikert tid for ansatte å koble rundt felles interesser.

alle typer møter kan støtte kultur, fra teambuilding aktiviteter til nettverk og ideation økter. Som de fleste lag vil inkludere eksterne arbeidere, bør du vurdere virtuelle alternativer som du planlegger, slik at alle ansatte er inkludert. Ved å konsekvent skape plass for ansatte å koble, viser du viktigheten av inkludering og samarbeid i organisasjonskulturen.

Eksemplifiser kulturen dine ansatte ønsker

Opprett mønstre av konsekvent oppførsel som bygger en kultur av positivitet, inkludering og tilhørighet for å forbedre bedriftskulturen. Ledere på alle nivåer i organisasjonen må kommunisere og modellere ønsket atferd du vil se i organisasjonen. Hvis lederne ikke legemliggjøre ønsket kultur, ansatte vil bli frustrert på hykleri.

Ledere kan innse viktigheten av å investere i kultur, men å komme opp med aktiviteter som forbedrer engasjement, kultur og inkludering er ingen enkel oppgave. Enkle handlinger kan imidlertid gjøre en stor forskjell, fra å tilby anerkjennelse til å dele mål for å vise interesse for ansattes hobbyer og interesser utenfor arbeidet.

Interessert i å hjelpe dine ledere til å bli bedre ledere? Sjekk Ut den prisbelønte Culture Coach-løsningen Fra Bonfyre.

Gjenkjenne og feire vinner ofte

Lær ledere verdien og betydningen av mikro-anerkjennelse å konsekvent og ofte gjenkjenne fremgang og prestasjoner blant sine lag. Lag systemer og verktøy for ansatte på alle nivåer for å gjenkjenne sine jevnaldrende for å forbedre bedriftskulturen i lag og på tvers av hele organisasjonen.

Be om hyppig tilbakemelding fra ansatte

ikke glem å anerkjenne det og handle på det. Å skape et miljø der ansatte føler at de har en stemme, er en måte å forbedre medarbeideropplevelsen på. Folk er mer investert når de får muligheter til å være kreative i jobbene sine. Co-creation er en effektiv måte å støtte engasjement og forbedre bedriftskulturen.

Adressere ulike og voksende behov

Gjenkjenne det stadig økende mangfoldet på arbeidsplassen og behovet for å utvikle tilnærminger som imøtekommer bredden til enkeltpersoner og gir hver ansatt muligheten til å forme sin egen erfaring.

Spør ansatte hvilke kommunikasjonskanaler de foretrekker for viktige bedriftsmeldinger. Bruk flere kanaler om nødvendig for å møte behovene til alle ansatte. En annen måte å forbedre bedriftskulturen på er å vurdere dine nåværende fordelstilbud. Med flere generasjoner i arbeidsstyrken, nytte tilbud blir mer mangfoldig og tilpasset for å tilby ulike alternativer for å møte ulike behov og forventninger fra ansatte.

Forbedre bedriftskulturen med riktig teknologi

Gi kommunikasjonsteknologi utviklet for å forbedre kommunikasjon, samarbeid og ansattes opplevelse. Teknologi bør bringe team sammen, spesielt hvis organisasjonen inkluderer skrivebordsløse, feltarbeidere eller eksterne arbeidere.

Legg til teknologi, Ikke Bare fordi det er den nyeste trenden. Hold endringskurver i tankene for å sikre at ny teknologi ikke bare frustrerer ansatte, men vil virkelig forbedre bedriftskulturen ved å redusere ansattes smertepunkter og gjøre jobben enklere.

bunnlinjen: organisasjoner som gjør gjennomtenkte investeringer i å bygge arbeidsplassrelasjoner, som er hjertet av en svært engasjert arbeidsstyrke og blomstrende kultur, vil forbedre medarbeidertilfredshet, produktivitet og oppbevaring.

har du et hjem for arbeidsplasskultur som inkluderer alle ansatte, uavhengig av sted, rolle eller språk? Finn ut hvordan du kan bygge positive relasjoner på arbeidsplassen Med Bonfyre, en dedikert, mobil-første kanal for å bygge en positiv kultur på arbeidsplassen. Se hvordan vi gjør det her.