Jak zlepšit firemní kulturu: 7 klíčových kroků

každá organizace má svou vlastní jedinečnou firemní kulturu. Jak se tato kultura formuje? V jádru, organizační kultura je o vztazích. To, jak přijímáme a vychováváme kulturu pracoviště, je do značné míry prožíváno interakcemi na pracovišti, zda jsou tyto interakce dobré nebo špatné.

vytvoření silné kultury je v nové éře práce stále náročnější, včetně práce na dálku, distribuované pracovní síly a pracovníků v první linii nebo bez desek. Ve skutečnosti 37% zaměstnanců uvádí pocit obecného pocitu odpojení od ostatních

zaměřením na způsoby, jak zlepšit vztahy na pracovišti, můžete začít zlepšovat firemní kulturu.

proč je důležitá silná firemní kultura?

kultura spojuje zaměstnance mezi sebou a se společností jako celkem. Je to ztělesnění vašeho poslání, cílů a hodnot. Vaše firemní kultura ovlivňuje každý aspekt zkušeností zaměstnanců a stéká až k výsledkům Sečteno a podtrženo, jako je produktivita, udržení zaměstnanců a příjmy. Takže při zvažování způsobů, jak zlepšit kulturu na pracovišti, rozvíjení vztahů, které má zaměstnanec se svými spolupracovníky, manažeři, a vůdci je vynikajícím místem pro začátek.

proč je budování dobré firemní kultury tak náročné?

méně osobních interakcí však oslabuje vztahy na pracovišti, což vede k erozi kultury, která brání spolupráci, sdíleným hodnotám a obchodním výsledkům. Studie měřící stav kultury práce na dálku zjistila, že dvě třetiny dotázaných zaměstnanců na dálku nebyly zaměstnány na svých pozicích. Kromě toho asi třetina populace průzkumu uvedla, že se svými členy týmu nedostala téměř žádný čas na obličej, přestože 40% uvedlo, že by jim to pomohlo budovat vzájemné vztahy. To je problém, když vztahy jsou základem kultury.

překonání této výzvy znamená najít způsob, jak obnovit tuto osobní zkušenost virtuálně a otevřít nové cesty pro komunikaci, a to jak v pracovních, tak i nepracovních tématech.

7 nápadů na budování firemní kultury

zde je sedm nápadů na firemní kulturu, které povedou k pozitivnějšímu pracovnímu prostředí a pomohou zvýšit zapojení zaměstnanců.

investujte do osobní interakce

díky snadno dostupné technologii je snadné uvěřit, že několik rychlých úhozů nám ušetří čas a zvýší produktivitu. Některé rozhovory se však nejlépe konají tváří v tvář, kde je méně prostoru pro nedorozumění nebo nedorozumění. Pro vzdálené pracovníky skočte na videohovor a zapněte tyto kamery! Tam je hodně se učit od skutečně vidět výrazy obličeje a reakce spolupracovníků v reálném čase.

před odesláním dalšího e-mailu nebo rychlé zprávy pozastavte zvážení, zda je to nejlepší kanál pro tuto konkrétní konverzaci. Je možné, že vaše záměry nebo tón mohou být nesprávně interpretovány prostřednictvím média pouze pro text? Položit si tyto typy otázek před distribucí důležitých zpráv může pomoci vyhnout se nesprávné komunikaci. Jasná a včasná komunikace může zlepšit organizační důvěru a nakonec firemní kulturu.

Stáhněte si knihu rozhovorů: Proč na firemní kultuře záleží

naplánujte schůzky a události často

udržujte zdravou kadenci schůzek a akcí ve vaší organizaci, abyste lidi spojili. To je zvláště důležité, když je mnoho týmů distribuováno nebo pracuje s hybridními plány. Budete muset proaktivně naplánovat vyhrazený čas pro zaměstnance, aby se mohli spojit se sdílenými zájmy.

všechny druhy setkání mohou podporovat kulturu, od teambuildingových aktivit až po networkingové a ideové setkání. Protože většina týmů bude zahrnovat vzdálené pracovníky, zvažte virtuální možnosti podle plánu, takže jsou zahrnuti všichni zaměstnanci. Důsledným vytvářením prostoru pro připojení zaměstnanců prokazujete důležitost začlenění a spolupráce ve vaší organizační kultuře.

ilustrujte kulturu, po které vaši zaměstnanci touží

Vytvořte vzorce konzistentního chování, které budují kulturu pozitivity, inkluzivity a příslušnosti ke zlepšení firemní kultury. Lídři na všech úrovních vaší organizace musí komunikovat a modelovat požadované chování, které chcete vidět ve vaší organizaci. Pokud vůdci neztělesní požadovanou kulturu, zaměstnanci budou frustrováni pokrytectvím.

manažeři mohou uznat důležitost investic do kultury, ale přijít s aktivitami, které zlepšují angažovanost, kulturu a začlenění, není snadný úkol. Jednoduché akce však mohou mít velký rozdíl, od nabízení uznání přes sdílení cílů až po projevení zájmu o koníčky a zájmy zaměstnanců mimo práci.

máte zájem pomoci vašim manažerům stát se lepšími vůdci? Podívejte se na oceněné řešení Culture Coach od Bonfyre.

rozpoznávejte a oslavujte výhry často

Učte manažery hodnotu a důležitost mikro-rozpoznávání, aby důsledně a často rozpoznávali pokrok a úspěchy mezi svými týmy. Vytvářejte systémy a nástroje pro zaměstnance na jakékoli úrovni, abyste poznali své vrstevníky a zlepšili firemní kulturu v týmech a v celé organizaci.

požádejte o častou zpětnou vazbu od zaměstnanců

pak nezapomeňte uznat a jednat podle toho. Vytvoření prostředí, kde zaměstnanci cítí, že mají hlas, je jedním ze způsobů, jak zlepšit zkušenosti zaměstnanců. Lidé jsou více investováni, když mají příležitost být kreativní ve své práci. Spoluvytváření je mocný způsob, jak podpořit zapojení a zlepšit firemní kulturu.

adresujte rozmanité a rostoucí potřeby

uvědomte si stále rostoucí rozmanitost na pracovišti a potřebu rozvíjet přístupy, které vyhovují šíři jednotlivců a poskytují každému zaměstnanci příležitost utvářet si vlastní zkušenosti.

zeptejte se zaměstnanců, které komunikační kanály preferují pro základní firemní zprávy. V případě potřeby použijte více kanálů k uspokojení potřeb všech zaměstnanců. Dalším způsobem, jak zlepšit firemní kulturu, je posoudit vaše aktuální nabídky výhod. S více generacemi v pracovní síle, nabídky výhod jsou stále rozmanitější a přizpůsobené tak, aby nabízely různé možnosti řešení různých potřeb a očekávání zaměstnanců.

Zlepšete firemní kulturu správnou technologií

Poskytněte komunikační technologie určené ke zlepšení komunikace, spolupráce a zkušeností zaměstnanců. Technologie by měla spojovat týmy, zejména pokud vaše organizace zahrnuje pracovníky bez desek, pole nebo vzdálené pracovníky.

zamyšleně přidejte technologii, nejen proto, že je to nejnovější trend. Mějte na paměti křivky změn, abyste zajistili, že nová technologie nebude jen frustrovat zaměstnance,ale skutečně zlepší firemní kulturu snížením bodů bolesti zaměstnanců a usnadněním jejich práce.

Sečteno a podtrženo: organizace, které promyšleně investují do budování vztahů na pracovišti, které jsou srdcem vysoce angažované pracovní síly a prosperující kultury, zlepší spokojenost, produktivitu a udržení zaměstnanců.

máte domov pro kulturu na pracovišti, který zahrnuje každého zaměstnance bez ohledu na umístění, roli nebo jazyk? Zjistěte, jak můžete podpořit pozitivní vztahy na pracovišti s Bonfyre, vyhrazený, mobilní kanál pro budování pozitivní kultury na pracovišti. Podívejte se, jak to uděláme tady.