Sådan forbedres virksomhedskulturen: 7 Vigtige trin

hver organisation har sin egen unikke virksomhedskultur. Hvordan er denne kultur dannet? Kernen, organisationskultur handler om relationer. Hvordan vi adopterer og plejer arbejdspladskultur opleves stort set gennem arbejdspladsinteraktioner, om disse interaktioner er gode eller dårlige.

at skabe en stærk kultur bliver mere udfordrende i den nye æra af arbejde, herunder fjernarbejde, en distribueret arbejdsstyrke og Frontline eller deskless arbejdstagere. Faktisk rapporterer 37% af medarbejderne, at de føler en generel følelse af afbrydelse fra andre

ved at fokusere på måder at forbedre relationer på arbejdspladsen, kan du begynde at forbedre virksomhedskulturen.

Hvorfor er en stærk virksomhedskultur vigtig?

Kultur forbinder medarbejdere til hinanden og til virksomheden som helhed. Det er legemliggørelsen af din mission, mål og værdier. Din virksomhedskultur påvirker alle aspekter af medarbejderoplevelsen og siver ned til bundlinjeresultater som produktivitet, medarbejderopbevaring, og indtægter. Så når man overvejer måder at forbedre arbejdspladskulturen på, er det et glimrende sted at starte at udvikle de relationer, en medarbejder har med deres kolleger, ledere og ledere.

Hvorfor er det så udfordrende at opbygge en god virksomhedskultur?

færre personlige interaktioner svækker imidlertid arbejdspladsrelationer, hvilket fører til kulturerosion, der hindrer samarbejde, fælles værdier og forretningsresultater. En undersøgelse, der målte tilstanden af fjernarbejdskultur, viste, at to tredjedele af de undersøgte fjernansatte ikke var involveret i deres stillinger. Derudover sagde omkring en tredjedel af undersøgelsespopulationen, at de næsten ikke modtog nogen ansigtstid med deres teammedlemmer overhovedet, på trods af at 40% rapporterede, at det ville hjælpe dem med at opbygge relationer med hinanden. Det er et problem, når relationer er grundlaget for kultur.

at overvinde denne udfordring betyder at finde en måde at genskabe den personlige oplevelse virtuelt og åbne nye muligheder for kommunikation, både på arbejde og ikke-arbejdsrelaterede emner.

7 ideer til at opbygge virksomhedskultur

her er syv virksomhedskulturideer, der vil føre til et mere positivt arbejdsmiljø og hjælpe med at øge medarbejderengagementet.

Invester i ansigt til ansigt interaktion

med let tilgængelig teknologi er det let at tro, at et par hurtige tastetryk sparer os tid og gør os mere produktive. Imidlertid, nogle samtaler holdes bedst ansigt til ansigt, hvor der er mindre plads til fejlkommunikation eller misforståelse. For fjernarbejdere skal du hoppe på et videoopkald og tænde disse kameraer! Der er meget at lære af faktisk at se kollegers ansigtsudtryk og reaktioner i realtid.

inden du sender den næste e-mail eller onlinemeddelelse, skal du holde pause for at overveje, om det er den bedste kanal til netop denne samtale. Er det muligt, at dine intentioner eller tone kan fortolkes fejlagtigt gennem et tekstmedium? At stille dig selv disse typer spørgsmål, før du distribuerer vigtige meddelelser, kan hjælpe med at undgå fejlkommunikation. Klar og rettidig kommunikation kan forbedre organisatorisk tillid og i sidste ende virksomhedskultur.

Hent samtalebogen: Hvorfor virksomhedskultur betyder noget

Planlæg møder og begivenheder ofte

hold en sund kadence af møder og begivenheder i din organisation for at trække folk sammen. Dette er især vigtigt, når mange hold distribueres eller arbejder hybridplaner. Du skal proaktivt planlægge dedikeret tid for medarbejdere til at forbinde omkring fælles interesser.

alle former for møder kan understøtte kultur, fra teambuilding aktiviteter til netværk og ideation sessioner. Da de fleste hold vil omfatte fjernarbejdere, skal du overveje virtuelle muligheder, som du planlægger, så alle medarbejdere er inkluderet. Ved konsekvent at skabe plads til medarbejdere til at forbinde, demonstrerer du vigtigheden af inklusion og samarbejde i din organisationskultur.

Eksemplificer den kultur, dine medarbejdere ønsker

Etabler mønstre for konsekvent adfærd, der bygger en kultur af positivitet, inklusivitet og tilhørsforhold for at forbedre virksomhedskulturen. Ledere på alle niveauer i din organisation skal kommunikere og modellere den ønskede adfærd, du vil se i din organisation. Hvis lederne ikke legemliggør den ønskede kultur, bliver medarbejderne frustrerede over hykleriet.

ledere anerkender muligvis vigtigheden af at investere i kultur, men det er ikke let at komme med aktiviteter, der forbedrer engagement, Kultur og inklusion. Enkle handlinger kan dog gøre en stor forskel, fra at tilbyde anerkendelse til deling af mål til at vise interesse for medarbejdernes hobbyer og interesser uden for arbejdet.

interesseret i at hjælpe dine ledere med at blive bedre ledere? Tjek Den prisbelønnede Culture Coach løsning fra Bonfyre.

Anerkend og fejr sejre ofte

Lær ledere værdien og vigtigheden af mikrogenkendelse for konsekvent og ofte at genkende fremskridt og resultater blandt deres hold. Opret systemer og værktøjer til medarbejdere på ethvert niveau for at genkende deres jævnaldrende for at forbedre virksomhedskulturen inden for teams og på tværs af hele organisationen.

Bed om hyppig feedback fra medarbejdere

så glem ikke at anerkende det og handle på det. At skabe et miljø, hvor medarbejderne føler, at de har en stemme, er en måde at forbedre medarbejderoplevelsen på. Folk er mere investeret, når de får mulighed for at være kreative i deres job. Co-creation er en effektiv måde at støtte engagement og forbedre virksomhedskulturen.

adressere forskellige og voksende behov

Anerkend den stadigt stigende mangfoldighed på arbejdspladsen og behovet for at udvikle tilgange, der imødekommer individers bredde og giver hver medarbejder mulighed for at forme deres egen oplevelse.

spørg medarbejderne, hvilke kommunikationskanaler de foretrækker til vigtige virksomhedsmeddelelser. Brug om nødvendigt flere kanaler for at imødekomme alle medarbejderes behov. En anden måde at forbedre virksomhedskulturen på er at vurdere dine nuværende fordele. Med flere generationer i arbejdsstyrken bliver ydelsestilbud mere forskellige og tilpasset til at tilbyde forskellige muligheder for at imødekomme de forskellige behov og forventninger fra medarbejderne.

forbedre virksomhedskulturen med den rigtige teknologi

Giv kommunikationsteknologi designet til at forbedre kommunikation, samarbejde og medarbejderoplevelsen. Teknologi skal bringe teams sammen, især hvis din organisation inkluderer skrivebordsfri, felt-eller fjernarbejdere.

Tilføj omhyggeligt teknologi, ikke kun fordi det er den nyeste trend. Hold forandringskurver i tankerne for at sikre, at ny teknologi ikke bare frustrerer medarbejderne, men vil virkelig forbedre virksomhedskulturen ved at reducere medarbejderens smertepunkter og gøre deres job lettere.

bundlinjen: organisationer, der foretager tankevækkende investeringer i opbygning af arbejdspladsrelationer, som er hjertet i en meget engageret arbejdsstyrke og blomstrende kultur, vil forbedre medarbejdertilfredshed, produktivitet og fastholdelse.

har du et hjem for arbejdspladskultur, der inkluderer enhver medarbejder, uanset placering, rolle eller sprog? Find ud af, hvordan du kan skabe positive arbejdspladsforhold med Bonfyre, en dedikeret, mobil-første kanal til opbygning af en positiv arbejdspladskultur. Se hvordan vi gør det her.