Jak poprawić kulturę firmy: 7 kluczowych kroków

każda organizacja ma swoją unikalną kulturę firmy. Jak powstaje ta kultura? Podstawą kultury organizacyjnej są relacje. Sposób, w jaki przyjmujemy i pielęgnujemy kulturę pracy, jest w dużej mierze doświadczony poprzez interakcje w miejscu pracy, niezależnie od tego, czy są one dobre, czy złe.

tworzenie silnej kultury staje się coraz trudniejsze w nowej erze pracy, w tym pracy zdalnej, rozproszonej siły roboczej oraz pracowników frontowych lub bez biurka. W rzeczywistości 37% pracowników zgłasza poczucie ogólnego poczucia rozłąki z innymi

koncentrując się na sposobach poprawy relacji w miejscu pracy, możesz zacząć poprawiać kulturę firmy.

dlaczego ważna jest silna kultura firmy?

Kultura łączy pracowników ze sobą i z firmą jako całością. To ucieleśnienie Twojej misji, celów i wartości. Kultura firmy wpływa na każdy aspekt doświadczenia pracowników i wpływa na wyniki końcowe, takie jak produktywność, utrzymanie pracowników i przychody. Tak więc rozważając sposoby poprawy kultury w miejscu pracy, rozwijanie relacji pracownika ze współpracownikami, menedżerami i liderami jest doskonałym miejscem do rozpoczęcia.

dlaczego budowanie kultury dobrej firmy jest tak trudne?

jednak mniej interakcji osobistych osłabia relacje w miejscu pracy, prowadząc do erozji kultury, która utrudnia współpracę, wspólne wartości i wyniki biznesowe. Badanie oceniające stan kultury pracy zdalnej wykazało, że dwie trzecie ankietowanych pracowników zdalnych nie było zaangażowanych na swoich stanowiskach. Co więcej, około jedna trzecia populacji ankietowanych twierdzi, że nie miała prawie żadnego czasu na spotkanie z członkami zespołu, mimo że 40% twierdzi, że pomogłoby im to zbudować relacje ze sobą. To jest problem, kiedy relacje są podstawą kultury.

pokonanie tego wyzwania oznacza znalezienie sposobu na wirtualne odtworzenie tego osobistego doświadczenia i otwarcie nowych dróg komunikacji, zarówno na tematy związane z pracą, jak i niezwiązane z pracą.

7 pomysłów na budowanie kultury firmy

oto siedem pomysłów na kulturę firmy, które doprowadzą do bardziej pozytywnego środowiska pracy i pomogą zwiększyć zaangażowanie pracowników.

Zainwestuj w interakcję twarzą w twarz

dzięki technologii łatwo dostępnej, łatwo jest uwierzyć, że kilka szybkich naciśnięć klawiszy pozwoli nam zaoszczędzić czas i zwiększyć produktywność. Jednak niektóre rozmowy najlepiej prowadzić twarzą w twarz, gdzie jest mniej miejsca na nieporozumienia lub nieporozumienia. Dla pracowników zdalnych, wskocz na rozmowę wideo i włącz te kamery! Jest wiele do nauczenia się od rzeczywiście widząc mimikę i reakcje współpracowników w czasie rzeczywistym.

przed wysłaniem następnego e-maila lub wiadomości błyskawicznej, zatrzymaj się, aby rozważyć, czy jest to najlepszy kanał dla tej konkretnej rozmowy. Czy możliwe jest, że twoje intencje lub ton mogą być błędnie zinterpretowane za pomocą medium tylko tekstowego? Zadawanie sobie tego typu pytań przed rozpowszechnieniem ważnych wiadomości może pomóc uniknąć nieporozumień. Przejrzysta i terminowa komunikacja może poprawić zaufanie organizacji i ostatecznie kulturę firmy.

Pobierz książkę z wywiadami: Dlaczego kultura firmy ma znaczenie

często planuj spotkania i wydarzenia

utrzymuj zdrowy rytm spotkań i wydarzeń w swojej organizacji, aby przyciągnąć ludzi. Jest to szczególnie ważne, gdy wiele zespołów jest rozproszonych lub pracuje w harmonogramach hybrydowych. Musisz proaktywnie zaplanować dedykowany czas dla pracowników na nawiązanie kontaktów wokół wspólnych zainteresowań.

wszelkiego rodzaju spotkania mogą wspierać kulturę, od działań teambuildingowych po sesje networkingowe i ideowe. Ponieważ większość zespołów będzie obejmować pracowników zdalnych, rozważ opcje wirtualne zgodnie z planem, więc wszyscy pracownicy są uwzględniani. Konsekwentnie tworząc przestrzeń dla pracowników do nawiązywania kontaktów, demonstrujesz znaczenie integracji i współpracy w swojej kulturze organizacyjnej.

zilustruj kulturę, której pragną Twoi pracownicy

ustal wzorce konsekwentnego zachowania, które budują kulturę pozytywności, integracji i przynależności, aby poprawić kulturę firmy. Liderzy na każdym poziomie organizacji muszą komunikować się i modelować pożądane zachowania, które chcesz zobaczyć w swojej organizacji. Jeśli liderzy nie ucieleśnią pożądanej Kultury, pracownicy będą sfrustrowani hipokryzją.

menedżerowie mogą zdawać sobie sprawę z znaczenia inwestowania w kulturę, ale wymyślanie działań poprawiających zaangażowanie, kulturę i integrację nie jest łatwym zadaniem. Proste działania mogą jednak mieć duże znaczenie, od oferowania uznania przez dzielenie się celami, po okazywanie zainteresowania hobby i zainteresowaniami pracowników poza pracą.

chcesz pomóc swoim menedżerom stać się lepszymi liderami? Sprawdź nagradzane rozwiązanie Culture Coach od Bonfyre.

często Rozpoznawaj i świętuj zwycięstwa

Ucz menedżerów wartości i znaczenia mikro-rozpoznawania, aby konsekwentnie i często rozpoznawać postępy i osiągnięcia wśród swoich zespołów. Twórz systemy i narzędzia dla pracowników na każdym poziomie, aby rozpoznawać swoich rówieśników, aby poprawić kulturę firmy w zespołach i całej organizacji.

poproś o częste informacje zwrotne od pracowników

to nie zapomnij o tym potwierdzić i działać. Tworzenie środowiska, w którym pracownicy czują, że mają głos, jest jednym ze sposobów na poprawę ich doświadczeń. Ludzie są bardziej zaangażowani, gdy mają możliwość bycia kreatywnymi w swojej pracy. Co-creation to potężny sposób wspierania zaangażowania i poprawy kultury firmy.

zaspokajanie różnorodnych i rosnących potrzeb

dostrzegaj coraz większą różnorodność w miejscu pracy i potrzebę opracowania podejść, które uwzględniają szeroki zakres osób i zapewniają każdemu pracownikowi możliwość kształtowania własnego doświadczenia.

zapytaj pracowników, które kanały komunikacji preferują dla niezbędnych komunikatów firmowych. W razie potrzeby korzystaj z wielu kanałów, aby zaspokoić potrzeby wszystkich pracowników. Innym sposobem na poprawę kultury firmy jest ocena aktualnych ofert świadczeń. Dzięki pracy wielu pokoleń oferta świadczeń staje się coraz bardziej zróżnicowana i dostosowywana, aby oferować różne opcje, aby zaspokoić różnorodne potrzeby i oczekiwania pracowników.

popraw kulturę firmy za pomocą odpowiedniej technologii

Zapewnij technologię komunikacji zaprojektowaną w celu poprawy komunikacji, współpracy i doświadczenia pracowników. Technologia powinna łączyć zespoły, zwłaszcza jeśli Twoja organizacja obejmuje pracowników bez biurka, pracowników terenowych lub zdalnych.

przemyślnie dodaj technologię, nie tylko dlatego, że jest to najnowszy trend. Należy pamiętać o krzywych zmian, aby nowe technologie nie tylko frustrowały pracowników, ale także rzeczywiście poprawiały kulturę firmy poprzez redukcję problemów pracowników i ułatwianie im pracy.

podsumowując: organizacje, które dokonują przemyślanych inwestycji w budowanie relacji w miejscu pracy, które są sercem wysoce zaangażowanej siły roboczej i kwitnącej kultury, poprawią satysfakcję, wydajność i retencję pracowników.

czy masz dom kultury pracy, który obejmuje każdego pracownika, niezależnie od lokalizacji, roli lub języka? Dowiedz się, w jaki sposób możesz napędzać pozytywne relacje w miejscu pracy dzięki Bonfyre, dedykowanemu, mobilnemu kanałowi budowania pozytywnej kultury w miejscu pracy. Zobacz, jak to zrobimy tutaj.