- JODI MATHYHNI Senior Claims Consultant
- 1. Gij zult slimme aanwervingsbeslissingen nemen.
- 2.) Gij zult zich richten op opleiding en onderwijs.
- 3.) Gij zult communiceren met gewonde werknemers.
- 4.) Uw managers zullen zich inzetten voor veiligheid.
- 5. Gij zult formaliteit handhaven.
- 6.) Gij zult de verwondingen onmiddellijk melden.
- 7.) Gij zult incidenten grondig onderzoeken en corrigerende maatregelen nemen.
- 8.) Gij zult de verloren tijd verminderen en de gewonde arbeiders onderbrengen.
- 9.) Gij zult een relatie aangaan met een medische zorgverlener die werkgerelateerde letsels begrijpt.
JODI MATHYHNI Senior Claims Consultant
controle van de loonkost begint aan de top. Werkgevers moeten de compensatiekosten van werknemers beschouwen als een beheersbare uitgave die wordt beheerd met preventie, educatie en een concreet actieplan — zowel voor als na ongevallen.
volg deze negen geboden voor het beheersen van de loonkost van werknemers en u zult tevreden zijn:
1. Gij zult slimme aanwervingsbeslissingen nemen.
goed gekwalificeerde, hoogwaardige werknemers verminderen de kans op letsel.
2.) Gij zult zich richten op opleiding en onderwijs.
een goede opleiding op het werk zal bijdragen tot het waarborgen van veilige arbeidsgewoonten. Bereik uw trainingsdoelen met regelmatige veiligheid trainingssessies, vergaderingen en andere communicatie op de werkplek. Bij de opleiding moet vooral het belang van de veiligheid op de werkplek worden benadrukt. Daarnaast is het opleiden van toezichthouders en managers even belangrijk; investeren een paar dollar in management training kan u helpen controle work comp kosten op de melodie van miljoenen dollars (in een worst-case scenario).
3.) Gij zult communiceren met gewonde werknemers.
laat communicatie niet over aan andere werknemers, vrienden of advocaten. In plaats daarvan, blijf in contact met gewonde werknemers, zodat ze weten dat iemand om hen geeft. Gewonde werknemers moeten zich verbonden blijven voelen met de organisatie en gemotiveerd blijven om weer aan het werk te gaan.
4.) Uw managers zullen zich inzetten voor veiligheid.
stel veiligheidsdoelen vast en communiceer deze van bovenaf. Het Management moet actief en zichtbaar zijn in alle veiligheidsgerelateerde programma ‘ s en activiteiten, en doelen voor veiligheid en letselbeheer MOETEN in de structuur van uw organisatie worden ingebouwd.
5. Gij zult formaliteit handhaven.
dit betekent het opschrijven van de regels — niet vertrouwen op “gezond verstand” of iets anders subjectief of dubbelzinnig. De formele implementatie en communicatie van veiligheidsregels, evenals de vastgestelde gevolgen voor het niet volgen ervan, helpen werknemers te begrijpen dat het management zich inzet voor veiligheid. De plannen moeten procedures omvatten voor een formeel proces van corrigerende maatregelen, evenals Actieplannen voor letsel die het moment van letsel door terugkeer naar het werk omvatten. Individuele rollen en verantwoordelijkheden moeten worden gedefinieerd, zodat elke partij weet hoe te reageren als zich incidenten voordoen. Neem erkenning van succes in uw formele veiligheidsprogramma, ook. Zorg voor prikkels voor het bereiken van veiligheidsdoelen en benadruk positieve resultaten om goed gedrag te versterken.
6.) Gij zult de verwondingen onmiddellijk melden.
onmiddellijke melding van letsels helpt bij een snelle betaling van rekeningen en gederfde lonen. Rapporten moeten worden ingediend zodra managers of supervisors van een incident op de hoogte zijn.
7.) Gij zult incidenten grondig onderzoeken en corrigerende maatregelen nemen.
de enige manier om toekomstige letsels te voorkomen is door de oorzaken van de letsels die zich voordoen grondig uit te roeien en maatregelen te nemen om deze te voorkomen.
8.) Gij zult de verloren tijd verminderen en de gewonde arbeiders onderbrengen.
hoewel u niet alle letsels kunt voorkomen, kunt u werken om de werkelijke kosten van de vergoeding van de werknemers te verminderen: ernst en duur van de afwezigheid. Breng gewonde werknemers snel weer aan het werk door voortdurende communicatie te onderhouden. Het volgen van alle vastgestelde procedures na letsel zal ervoor zorgen dat gewonde werknemers snel weer aan het werk. Gebruik aangepaste dienst als een brug om werknemers terug te krijgen naar volledige werkgelegenheid. Gewijzigde taken houden werknemers actief en maken deel uit van het team door zich te concentreren op wat ze kunnen doen in plaats van op wat ze niet kunnen doen.
9.) Gij zult een relatie aangaan met een medische zorgverlener die werkgerelateerde letsels begrijpt.
u hoeft niet samen te werken met de goedkoopste provider. In plaats daarvan moet u samenwerken met de meest gekwalificeerde artsen die gespecialiseerd zijn in bedrijfsgeneeskunde om ervoor te zorgen dat werknemers niet langer werkloos blijven dan nodig is. Uw doel moet zijn de compensatiekosten van werknemers onder controle te houden door een snel actief herstel onder gewonde werknemers te bevorderen.
