- JODI MATHYHNI Senior susține Consultant
- 1.) Vei lua decizii inteligente de angajare.
- 2.) Tu trebuie să se concentreze pe formare și educație.
- 3.) Vei comunica cu angajații răniți.
- 4.) Managerii tăi se angajează în siguranță.
- 5. Vei păstra formalitatea.
- 6.) Tu trebuie să raporteze leziuni cu promptitudine.
- 7.) Veți investiga incidentele cu atenție și veți lua măsuri corective.
- 8.) Vei reduce timpul pierdut și vei găzdui lucrătorii răniți.
- 9.) Veți stabili o relație cu un furnizor medical care înțelege leziunile legate de muncă.
JODI MATHYHNI Senior susține Consultant
controlul costurilor de compensare lucrătorilor începe în partea de sus. Angajatorii ar trebui să trateze costurile de compensare a lucrătorilor ca pe o cheltuială controlabilă care este gestionată cu prevenire, educație și un plan de acțiune concret — atât înainte, cât și după producerea accidentelor.
urmați aceste nouă porunci pentru a controla costurile de compensare ale lucrătorilor și veți fi mulțumiți:
1.) Vei lua decizii inteligente de angajare.
angajații bine calificați și de calitate reduc potențialul de rănire.
2.) Tu trebuie să se concentreze pe formare și educație.
formarea adecvată a locului de muncă va contribui la asigurarea unor obiceiuri de muncă sigure. Realizați-vă obiectivele de antrenament cu sesiuni regulate de instruire în domeniul siguranței, întâlniri și alte comunicări la locul de muncă. Mai presus de toate, eforturile de formare ar trebui să transmită importanța siguranței la locul de muncă. În plus, educarea supraveghetorilor și a managerilor este la fel de importantă; investind câțiva dolari în formare de management ar putea ajuta să controlați costurile comp de lucru în valoare de milioane de dolari (într-un scenariu cel mai rău caz).
3.) Vei comunica cu angajații răniți.
nu lăsați comunicarea la latitudinea altor angajați, prieteni sau avocați. Mai degrabă, rămâneți conectat cu angajații răniți, astfel încât să știe că cineva îi pasă de ei. Lucrătorii răniți trebuie să continue să se simtă conectați la organizație și motivați să se întoarcă la muncă.
4.) Managerii tăi se angajează în siguranță.
stabiliți obiective de siguranță și comunicați-le de sus în jos. Managementul trebuie să fie activ și vizibil în toate programele și activitățile legate de siguranță, iar obiectivele pentru gestionarea siguranței și a vătămărilor ar trebui să fie integrate în structura organizației dvs.
5. Vei păstra formalitatea.
aceasta înseamnă să notezi Regulile-să nu te bazezi pe „bunul simț” sau pe altceva subiectiv sau ambiguu. Implementarea formală și comunicarea regulilor de siguranță, precum și stabilirea consecințelor pentru nerespectarea acestora, îi ajută pe angajați să înțeleagă că managementul este angajat în siguranță. Planurile ar trebui să includă proceduri pentru un proces formal de acțiune corectivă, precum și planuri de acțiune privind prejudiciul care să cuprindă momentul rănirii prin revenirea la locul de muncă. Rolurile și responsabilitățile individuale ar trebui definite astfel încât fiecare parte să știe cum să răspundă pe măsură ce apar incidente. Includeți recunoașterea succesului în programul dvs. formal de siguranță. Oferiți stimulente pentru atingerea obiectivelor de siguranță și subliniați rezultatele pozitive pentru a consolida comportamentul bun.
6.) Tu trebuie să raporteze leziuni cu promptitudine.
raportarea imediată a rănilor ajută la plata rapidă a facturilor și a salariilor pierdute. Rapoartele trebuie depuse de îndată ce managerii sau supraveghetorii devin conștienți de un incident.
7.) Veți investiga incidentele cu atenție și veți lua măsuri corective.
singura modalitate de a preveni leziunile viitoare este de a elimina temeinic cauzele celor care apar și de a lua măsuri pentru a le preveni.
8.) Vei reduce timpul pierdut și vei găzdui lucrătorii răniți.
deși nu puteți preveni toate rănile, puteți lucra pentru a reduce costurile reale de compensare a lucrătorilor: gravitatea și durata absenței. Obține lucrătorilor răniți înapoi la locul de muncă rapid prin menținerea comunicării în curs de desfășurare. Urmând îndeaproape toate procedurile post-vătămare stabilite, se va asigura că lucrătorii răniți revin la locul de muncă cu promptitudine. Folosiți datoria modificată ca punte pentru a readuce lucrătorii la ocuparea deplină a forței de muncă. Datoria modificată menține lucrătorii activi și face parte din echipă, concentrându-se pe ceea ce pot face mai degrabă decât pe ceea ce nu pot face.
9.) Veți stabili o relație cu un furnizor medical care înțelege leziunile legate de muncă.
nu trebuie să vă asociați cu furnizorul cel mai puțin costisitor. Mai degrabă, ar trebui să vă asociați cu cei mai calificați medici specializați în medicina muncii pentru a vă asigura că lucrătorii nu rămân fără muncă mai mult decât este necesar. Obiectivul dvs. ar trebui să fie controlul costurilor de compensare a lucrătorilor prin încurajarea recuperării active rapide în rândul lucrătorilor răniți.
