wybór właściwej lokalizacji dla Twojej firmy

przegląd

„Lokalizacja, Lokalizacja, Lokalizacja” — prawdopodobnie słyszałeś tę starą mantrę o tym, czego szukać w Nieruchomościach, ale może nie oznaczać tego, co myślisz, że oznacza.

tak, nadal ważne jest, gdzie zlokalizujesz (lub przeniesiesz) swoją firmę, ale ma to znaczenie dzisiaj z zupełnie innych powodów niż nawet dekadę temu.

W tym szybkim czytaniu znajdziesz:

• czynniki, które należy wziąć pod uwagę, gdy zdecydujesz się przenieść, rozwinąć lub przenieść swoją firmę.
• czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie społeczności.

rozwiązanie

czy na pewno potrzebujesz nowej lokalizacji?

Czy rozbudowa lub przebudowa spełni Twoje potrzeby, a także obecne obiekty, przy znacznie niższych kosztach? Pamiętaj, aby porównać koszty i korzyści związane z przeprowadzką do kosztów i korzyści związanych z ulepszeniem obecnego miejsca pracy lub zakupem sąsiedniej nieruchomości.

jeśli rozważasz nową lokalizację, ponieważ potrzebujesz miejsca, czy wdrożyłeś już outsourcing, przebudowę produkcji i przejście na zarządzanie zapasami just-in-time, aby usprawnić swoje działania? Mogą one zwolnić do 50% lub więcej miejsca w zakładzie na produkcję.

czym się zajmujesz?

jeśli nie jesteś lokalnym przedsiębiorstwem detalicznym, które musi znajdować się w pobliżu swoich klientów, Twoja firma prawdopodobnie mieści się w jednej z trzech kategorii:

• zasobochłonna firma, która wysyła duże ilości. Podobnie jak wiele tradycyjnych firm produkcyjnych, będziesz chciał zlokalizować w pobliżu swojej bazy zasobów w obszarze o silnych opcjach transportowych, takich jak porty głębinowe i rozbudowane sieci kolejowe lub firmy przewozowe.
• mała firma tworząca produkty oparte na wiedzy. Dostęp do rynku i dostępność zasobów naturalnych są mniej ważne dla Twojej firmy. Tak długo, jak społeczność, którą rozważasz, ma technologię, która cię wspiera, możesz podążać za swoim sercem i wybrać lokalizację w oparciu o kwestie jakości życia.
• szybko rozwijająca się, oparta na wiedzy firma, która rozwija się w bliskim sąsiedztwie z innymi firmami w Twojej branży. Będziesz musiał współpracować z innymi firmami w centrach technologicznych, takich jak Dolina Krzemowa lub Trójkąt badawczy.

więc twoje pierwsze duże pytanie musi brzmieć: „Czy Mogę być gdziekolwiek, czy mam specjalne wymagania (takie jak zależność od zasobów naturalnych lub potrzeba klastra z innymi firmami), które wymagają, aby zlokalizować w określonym regionie, a nawet w określonym mieście?”Gdy odpowiesz na to pytanie i zawęzisz wyszukiwanie do obszarów spełniających Twoje ogólne kryteria, będziesz potrzebował jasnego obrazu demograficznego wybranych regionów lub miast, aby określić, które Witryny są najlepiej dostosowane do Twoich potrzeb.

zrobienie dokładnego zdjęcia

jakie są krytyczne elementy Twojej firmy? Priorytety się zmieniły. Dekadę temu profesjonalni selekcjonerzy szukali taniej ziemi, transportu i energii. Najważniejszym punktem na ich listach kontrolnych jest siła robocza. Jaka jest jakość i jak jest dostępna?

rozważ własne priorytety. Czy koszt zasilania jest dla ciebie ważny, czy bardziej interesuje Cię, czy możesz uzyskać linię T-1 do szybkiego dostępu do komputera? Oto kilka czynników, które należy sprawdzić, aby rozpocząć. Jeśli operacja w nowej lokalizacji ma sens po rozważeniu tych czynników, zdobądź jedną z książek w sekcji Zasoby na końcu tego szybkiego czytania i postępuj zgodnie z jego bardziej szczegółową receptą, aby zapewnić najlepsze możliwe decyzje.

• dostępność i koszty pracy. Czy będziesz musiał zapłacić najwyższą cenę, aby zwabić pracowników z dala od innych firm, zwiększając koszty personelu i zarabiając na wrogości innych firm? Rozważ swoje przyszłe potrzeby pracownicze, a nie tylko te obecne.
• Edukacja. Jakie studia wyższe są dostępne w wybranych przez Ciebie miastach? To da ci pewne pojęcie o jakości lokalnej siły roboczej i powie Ci, czy możesz zaplanować współpracę z instytucjami w celu szkolenia pracowników.
• struktura podatków i opłat. Niektóre społeczności są bardziej przyjazne dla małych firm, podczas gdy inne faworyzują duże, przemysłowe firmy. Sprawdź stawki podatku od nieruchomości zarówno mieszkalnych, jak i biznesowych. Dowiedz się o specjalnych opłatach i podatkach. Niektóre miasta, na przykład, pobierają opłaty za licencję biznesową i stosują specjalną opłatę dla firm domowych. Niektóre państwa opodatkować zapasów gotowych produktów i niektórych wpływów pieniężnych podatku, jak również zyski. Niektóre z nich wymagają znacznie wyższych wypłat odszkodowań dla pracowników.
• koszty infrastruktury. Miasta oddalone nawet o kilka kilometrów mogą mieć bardzo różne koszty telekomunikacyjne. Ile będzie kosztować ułożenie kabla światłowodowego, jeśli potrzebujesz więcej dostępu szerokopasmowego niż linia T-1? Skontaktuj się z lokalnymi dostawcami usług internetowych, aby sprawdzić, czy zapewniają szerokopasmowe usługi bezprzewodowe i ile za to pobierają.
• zagrożenia klęskami żywiołowymi. Jak prawdopodobne jest, że dotknie cię powódź, pożar lasu, trzęsienie ziemi, huragan, fala upałów i tak dalej?
• zasoby dla małych firm. Niektóre miasta mogą pracować nad rekrutacją firm w Twojej branży, oferując specjalne usługi i zachęty. Organizacje branżowe lub biznesowe mogą być również zainteresowane pomocą Twojej firmie.

gdzie można znaleźć te wszystkie informacje? Jeśli znasz miasto, które Cię interesuje, skontaktuj się z lokalną organizacją rozwoju gospodarczego. Większość z nich stara się zachować poufność zapytań. Prawdopodobnie będą mieli wiele z tych informacji dostępnych na stronie internetowej. Jeśli znasz państwo, ale nie Miasto, zacznij od Państwowej Agencji Rozwoju Gospodarczego. Banki, które zajmują się biznesem, są kolejnym dobrym źródłem informacji na temat lokalnych warunków biznesowych,a także zachowują poufność zapytań. Najlepszym źródłem będą jednak przedsiębiorcy. Zapytaj Agencję Rozwoju Gospodarczego o nazwy firm takich jak twoja. Zadzwoń do nich i zapytaj, jak to jest robić tam interesy. Lista zasobów na końcu tego szybkiego czytania zapewnia prowadzi do organizacji rozwoju gospodarczego.

spacer po mieście. Czasami można się wiele nauczyć zadając pytania w kawiarni w centrum miasta.

Subskrybuj gazety z miast, które rozważasz. Dowiesz się wiele o lokalnych problemach i atrakcyjnych funkcjach. Reklamy want mogą uzupełniać to, co powiedziano o rynku pracy.

Wybór miasta to pierwszy krok. Co z lokalizacją w mieście? Będziesz chciał być blisko pracowników, zasobów i usług. Rozważ udogodnienia, które chciałbyś mieć w pobliżu, aby wspierać swoich pracowników. Jeśli prowadzisz firmę startupową, w której wszyscy pracują długo, Twoi pracownicy podziękują ci, jeśli w pobliżu twojej przyszłej witryny znajdują się restauracje, pralnia chemiczna, kilka banków, a nawet opieka dzienna. Przyjrzyj się uważnie temu, co wydaje się dobrym interesem. Przestrzeń biurowa może być tania, ponieważ jedyny parking znajduje się przecznice dalej, lub ponieważ znajduje się nad knajpą z hamburgerami, gdzie przez cały dzień będziesz czuć grillowaną cebulę.

Twoi pracownicy docenią również bezpieczną lokalizację z dobrze oświetlonymi ulicami i dostępem do transportu publicznego.

Jeśli wybierasz miasto, w którym czynsz rośnie, spróbuj wynegocjować długą umowę najmu i poszukaj przestrzeni, która pozwoli Ci się rozwijać w miarę wzrostu. Ciągłe przenoszenie firmy z budynku do budynku to gigantyczny wydatek i ból głowy.

jeśli szukasz lekkiej powierzchni przemysłowej lub produkcyjnej, stosuje się wiele tych samych kryteriów. Ponadto zastanów się, jak Twoja firma prowadzi działalność. Czy twój proces produkcyjny generuje hałas lub emituje zapach? W miarę rozwoju obszarów miejskich nie chcesz mieć do czynienia z nieszczęśliwymi sąsiadami.

przygotowanie do przeprowadzki

niezależnie od tego, czy lokalizujesz się po raz pierwszy, przenosisz się lub rozwijasz, konieczne jest, aby usiąść z doradcami finansowymi i omówić przeprowadzkę. Jeśli myślisz, że to zajmie miesiąc, podwajaj szacunki. Jeśli przenosisz operację produkcyjną, podwoić ją ponownie, co najmniej dwa razy. Osiągnięcie pełnej produktywności zwykle trwa dłużej niż myślisz. Musisz przeprowadzić uczciwą ocenę swoich finansów, aby upewnić się, że masz bufor finansowy wokół przestoju. Dobrze jest zaplanować swój ruch na najwolniejszą porę roku, ale jeśli jest to zima, pogoda może sprawić, że ruch będzie szczególnie trudny.

rzeczywisty przykład

W 1997 roku, po tym jak temperatura w Minnesocie wynosiła 40 poniżej zera przez trzy tygodnie, Rena Bennett-Dellwo i jej mąż Randy Dellwo pomyśleli o posiadłości, którą wykupili West w Bend w stanie Oregon. Pewnie, to było na ich emeryturę, ale po co czekać?

” nie polegamy na lokalnej gospodarce. Możemy być wszędzie, o ile mamy dostęp do podróży lotniczych, dostaw kurierskich i usług ciężarowych oraz Internetu.”

tak, że w lipcu para przeniosła RBD Enterprises do Bend. Firma — zatrudniająca sześciu pracowników-naprawia, modernizuje i konserwuje systemy analizy powierzchni, podobne do mikroskopów elektronowych.

ruch nie był natychmiastowy. Spędzili tygodnie przygotowując: pozyskanie terenu w Bend, informując klientów (naukowców z całego świata), a nawet latając dwoma kluczowymi pracownikami, aby się schylić, aby się przyjrzeć.

nawet przy całym ich planowaniu pojawiły się problemy. Pracownicy postanowili się nie przeprowadzać, a teraz wszyscy pracują zdalnie dla firmy, pięciu w Minnesocie, jeden w Dakocie Północnej. Budowa nowego lekkiego Budynku Przemysłowego RBD Enterprises w Bend była opóźniona o trzy tygodnie. Ale związek z agentem nieruchomości się opłacił i znaleźli tymczasowe kwatery. Potem UPS zaczął strajkować.

Bennett-Dellwo mówi teraz, że nawet kilka lat wcześniej, ona i jej mąż nie byli w stanie przenieść swojej działalności do Bend. Po prostu nie było technologii, która ich wspierałaby.

„to wszystko zmieniło”

zrób to

1. wiedz, że zachęty do (ponownego)lokalizowania można znaleźć w różnych miejscach dla firm o różnej wielkości. Duże korporacje mogą zazwyczaj kontaktować się z sekretarzem stanu, podczas gdy mniejsze firmy będą miały więcej szczęścia w kontaktach z izbami handlowymi lub lokalnymi organizacjami rozwoju gospodarczego.
2. stwórz listę rzeczy, których Twoja firma potrzebuje, aby się rozwijać, a następnie nadaj im priorytety.
3. Zrób listę rzeczy, które chcesz w społeczności dla swojej osobistej i zawodowej rodziny na podstawie listy kontrolnej z jednej z książek wymienionych w sekcji zasobów na końcu tego szybkiego czytania. Stwórz listę społeczności, które oferują udogodnienia, których wymaga Twój styl życia, a także zasoby, których potrzebuje Twoja firma.
4. opracowanie listy pytań do Agencji Rozwoju Gospodarczego i lokalnych kierowników biznesu.
5. pamiętaj, aby skontaktować się z obecną lokalną organizacją rozwoju gospodarczego w sprawie zachęt do pobytu i ocenić obecną lokalizację wraz z innymi witrynami, które rozważasz.
6. opracuj plan, w jaki sposób będziesz radzić sobie z obecnymi pracownikami i klientami w trakcie przeprowadzki.
   • pomożesz małżonkom znaleźć pracę?
   • ponieważ każdy, kto przeprowadzi się z Twoją firmą, będzie potrzebował nowego mieszkania, czy lokalne banki są chętne do pracy na elastycznych warunkach?
   • jeśli wielu pracowników ma dzieci w wieku szkolnym, czy można zaplanować przeprowadzkę podczas wakacji?

zasoby

Książki

Lokalizacja, Lokalizacja, Lokalizacja: jak wybrać najlepszą stronę dla swojej firmy Luigi Salvaneschi i Camille Akin (Oasis, 1996). Szczególnie dobre na lokalizacjach handlowych.

Site Selection for Growing Companies by George D. Hack (Quorum, 1999). Szczególnie dobre na lokalizacjach roślin.

artykuły i strony internetowe

Nieruchomości. Lawyers.com.

„Far Out”, William R. Pape, Inc./ Align = „right” / 15 czerwca 1995 Omawia wykorzystanie dużej różnicy stref czasowych z Hawajów na korzyść swojej firmy.

„Government Incentives are not Just for Big Companies,” by Ken Gepfert and James Peter Rubin, Wall Street Journal Interactive Edition, (n. d.).

„poruszające doświadczenie” z książki 101 wspaniałych pomysłów na zarządzanie ludźmi (Inc., 1999). Jak iGo trzymało 24 z 28 osób, mimo przeprowadzki.

Small Business Survival Index (Small Business Survival Committee, annual). Kliknij ikonę „Small Business Survival Index” i „SBS Index”, aby zobaczyć roczne oceny przyjazności państw dla biznesu.

„Najlepsze Miasta. Listy, ” Inc. (Grudzień 2000): 42-72.

„Nowy miejski szyk” Christopher Caggiano, Inc., 01.05.1999 magazyn – 01.05.1999 r. Dla dyrektorów generalnych, niekonwencjonalne powierzchnie biurowe mogą oznaczać znacznie więcej niż niski czynsz czy wysokie sufity.

regionalne organizacje rozwoju gospodarczego

Economic Development Directory (Philip O ’ Keefe Company, Montclair, N. J.)

Community Development (Yahoo!)

więcej można znaleźć w wyszukiwarkach, takich jak altavista.com. spróbuj wpisać „economic development statename directory” w polu wyszukiwania wyszukiwarki.

Autorzy Artykułu

Autor: Kathy Watson