valg af den rigtige placering til din virksomhed


oversigt

“Placering, Placering, placering” — du har sikkert hørt denne gamle mantra om hvad man skal kigge efter i fast ejendom før, men det kan ikke betyde, hvad du tror det betyder.

ja, det betyder stadig, hvor du finder (eller flytter) din virksomhed, men det betyder noget af meget forskellige grunde i dag, end det gjorde for et årti siden.

i denne hurtiglæsning finder du:

  • faktorer, du bør overveje, når du beslutter at flytte, udvide eller flytte din virksomhed.
  • faktorer, der skal tages i betragtning, når du evaluerer et fællesskab.

løsning

er du sikker på, at du har brug for en ny placering?

vil udvidelse eller ombygning opfylde dine behov såvel som dine nuværende faciliteter til meget lavere omkostninger? Sørg for at sammenligne omkostningerne og fordelene ved at flytte til omkostningerne og fordelene ved at forbedre dit nuværende arbejdssted eller købe tilstødende ejendom.

hvis du overvejer en ny placering, fordi du har brug for plads, har du allerede implementeret outsourcing, produktionsteknik og et skift til just-in-time lagerstyring for at strømline dine operationer? De kan frigøre op til 50% eller mere af din planteplads til produktion.

hvilken slags virksomhed er du?

medmindre du er en lokal detailvirksomhed, der skal være i nærheden af sine kunder, falder din virksomhed sandsynligvis i en af tre kategorier:

  • en ressourceintensiv virksomhed, der sendes i volumen. Som mange traditionelle fremstillingsvirksomheder vil du gerne finde nær din ressourcebase i et område med stærke transportmuligheder, såsom dybhavshavne og omfattende jernbanenet eller lastbilfirmaer.
  • et lille firma, der skaber videnbaserede produkter. Markedsadgang og tilgængeligheden af naturressourcer er mindre vigtige for din virksomhed. Så længe det samfund, du overvejer, har teknologien til at støtte dig, kan du følge dit hjerte og vælge et sted baseret på overvejelser om livskvalitet.
  • en hurtigt voksende, videnbaseret virksomhed, der trives tæt på andre virksomheder i din branche. Du bliver nødt til at klynge dig sammen med andre virksomheder i teknologicentre, såsom Silicon Valley eller Research Triangle.

så dit første store spørgsmål skal være: “Kan jeg være hvor som helst, eller har jeg særlige krav (såsom en afhængighed af naturressourcer eller behovet for at klynge med andre virksomheder), der kræver, at jeg lokaliserer I en bestemt region eller endda en bestemt by?”Når du har besvaret dette spørgsmål og indsnævret din søgning til områder, der opfylder dine generelle kriterier, vil du have et klart demografisk billede af dine valgte regioner eller byer for at bestemme, hvilke steder der passer bedst til dine behov.

Tag et nøjagtigt billede

Hvad er de kritiske komponenter i din virksomhed? Prioriteterne har ændret sig. For et årti siden, professionelle sidevælgere kiggede efter billig jord, transport og strøm. Nu er det vigtigste punkt på deres tjeklister arbejdsstyrken. Hvad er kvaliteten, og hvor tilgængelig er den?

Overvej dine egne prioriteter. Er strømomkostningerne vigtige for dig, eller er du mere interesseret i, om du kan få en T-1-linje til højhastighedscomputeradgang? Her er nogle faktorer, du bør kontrollere for at komme i gang. Hvis drift på et nyt sted giver mening efter at have overvejet disse faktorer, skal du få en af bøgerne i afsnittet Ressourcer i slutningen af denne hurtiglæsning og følge dens mere detaljerede recept for at sikre de bedst mulige beslutninger.

  • arbejdskraft tilgængelighed og omkostninger. Skal du betale top dollar for at lokke arbejdere væk fra andre virksomheder, øge dine personaleomkostninger og tjene de andre virksomheders fjendskab? Overvej dine fremtidige arbejdsbehov, ikke kun nuværende.
  • uddannelse. Hvilken videregående uddannelse er tilgængelig i de byer, du valgte? Dette vil give dig en ide om kvaliteten af den lokale arbejdsstyrke og fortælle dig, om du kan planlægge at samarbejde med institutioner for at uddanne dine arbejdstagere.
  • skat og gebyrstruktur. Nogle samfund er venligere for små virksomheder, mens andre favoriserer store industrielle virksomheder. Tjek både bolig-og erhvervsskattesatser. Find ud af om særlige gebyrer og skatter. Nogle byer opkræver for eksempel en forretningslicens og anvender et særligt gebyr til hjemmebaserede virksomheder. Nogle stater beskatter færdigvarebeholdning og nogle skatteindtægter samt overskud. Nogle kræver betydeligt højere arbejdstageres kompensationsbetalinger.
  • infrastrukturomkostninger. Byer selv et par miles fra hinanden kan have meget forskellige telekommunikationsomkostninger. Hvor meget koster det at have fiberkabel lagt, hvis du har brug for mere bredbåndsadgang end en T-1-linje? Kontakt lokale internetudbydere for at se, om de leverer trådløs bredbåndstjeneste, og hvor meget de opkræver for det.
  • naturkatastrofer risici. Hvor sandsynligt er du at blive påvirket af oversvømmelse, skovbrand, jordskælv, orkan, varmebølgebrun-outs og så videre?
  • små virksomheder ressourcer. Nogle byer kan arbejde for at rekruttere virksomheder i din branche og tilbyde specielle tjenester og incitamenter. Industri eller erhvervssammenslutninger kan også være interesseret i at hjælpe din virksomhed.

hvor kan du finde alle disse oplysninger? Hvis du kender den by, du er interesseret i, skal du kontakte den lokale økonomiske udviklingsorganisation. De fleste er omhyggelige med at holde henvendelser fortrolige. De vil sandsynligvis have meget af denne information tilgængelig på en hjemmeside. Hvis du kender staten, men ikke byen, skal du starte med det statslige økonomiske udviklingsagentur. Banker, der beskæftiger sig med virksomheder, er en anden god kilde til information om lokale forretningsforhold, og de holder også forespørgsler fortrolige. Din bedste kilde, selvom, vil være iværksættere. Spørg det økonomiske udviklingsagentur for navnene på virksomheder som din egen. Ring dem op, og spørg dem, hvordan det er at gøre forretninger der. Ressourcelisten i slutningen af denne hurtiglæsning giver fører til økonomiske udviklingsorganisationer.

gå rundt i byen. Nogle gange kan du lære meget bare at stille spørgsmål i en kaffebar i centrum.

Abonner på aviser fra de byer, du overvejer. Du lærer meget om lokale problemer og attraktive funktioner. De ønskede annoncer kan supplere det, du får at vide om arbejdsmarkedet.

at vælge byen er det første skridt. Hvad med placeringen i byen? Du vil gerne være tæt på medarbejdere, ressourcer og tjenester. Overvej de faciliteter, du gerne vil have i nærheden for at støtte dine medarbejdere. Hvis du driver et startfirma, hvor alle arbejder lange timer, vil dine medarbejdere takke dig, hvis der er restauranter, en renseri, flere banker, endda dagpleje, i nærheden af dit potentielle sted. Se nøje på, hvad der synes en god aftale. Kontorlokaler kan være billige, fordi den eneste parkering er blokke væk, eller fordi den ligger over en hamburgerforbindelse, hvor du lugter grillede løg hele dagen.

dine medarbejdere vil også sætte pris på et sikkert sted med godt oplyste gader og adgang til offentlig transport.

hvis du vælger en by, hvor huslejen er stigende, så prøv at forhandle en lang lejekontrakt og se efter plads, der giver dig mulighed for at udvide, når du vokser. Konstant at flytte din virksomhed fra bygning til bygning er en kæmpe udgift og hovedpine.

hvis du søger efter let industri-eller produktionsrum, gælder mange af de samme kriterier. Derudover skal du tænke på, hvordan din virksomhed driver forretning. Gør din fremstillingsproces støj eller udsender en lugt? Når byområder udvides, ønsker du ikke at finde dig selv i at håndtere ulykkelige naboer.

forberedelse til at flytte

uanset om du lokaliserer for første gang, flytter eller udvider, er det bydende nødvendigt, at du sætter dig ned med dine økonomiske rådgivere og diskuterer flytningen. Hvis du tror, det vil tage en måned, skal du fordoble dit skøn. Hvis du flytter en produktionsoperation, skal du fordoble den igen, mindst to gange. Det tager normalt længere tid, end du tror at nå fuld produktivitet. Du bliver nødt til at foretage en ærlig vurdering af din økonomi for at sikre, at du har en økonomisk buffer omkring din nedetid. Det er klogt at planlægge dit træk til din langsomste tid på året, men hvis det er vinter, kan vejret gøre flytningen særlig vanskelig.

real-life eksempel

i 1997, efter at temperaturen i Minnesota svævede 40 under nul i tre uger, tænkte Rena Bennett-dello og hendes mand Randy dello på den ejendom, de havde købt vest i Bend, Oregon. Jo da, det var for deres pensionering, men hvorfor vente?

“vi er ikke afhængige af den lokale økonomi. Vi kan være hvor som helst, så længe vi har adgang til flyrejser, kurerlevering og lastbilservice og internettet.”

så i Juli flyttede parret RBD Enterprises til at bøje. Virksomheden — som har seks ansatte-reparerer, opgraderer og vedligeholder overfladeanalysesystemer svarende til elektronmikroskoper.

flytningen var ikke øjeblikkelig. De brugte uger på at forberede sig: at få et sted i Bend, informere kunder (forskere fra hele verden) og endda flyve to nøglemedarbejdere til at bøje for at kigge.

selv med al deres planlægning opstod der problemer. Medarbejderne besluttede ikke at flytte, og alle arbejder nu eksternt for virksomheden, fem i Minnesota, en i North Dakota. Byggeri på RBD Enterprises ‘ nye lette industribygning i Bend var tre uger efter planen, da de ankom. Men et forhold til en ejendomsmægler betalte sig, og de fandt midlertidige kvartaler. Så gik UPS i strejke.

Bennett-Dellto siger nu, at selv et par år tidligere ville hun og hendes mand ikke have været i stand til at flytte deres forretning til at bøje. Teknologien til at støtte dem var bare ikke der.

“det ændrede alt,” sagde hun.

gør det

  1. ved, at incitamenter til (Gen)lokalisering kan findes forskellige steder for virksomheder i forskellige størrelser. Store virksomheder kan normalt kontakte statssekretæren, mens mindre virksomheder ville have bedre held med at se på handelskamre eller lokale økonomiske udviklingsorganisationer.
  2. lav en liste over de ting, din virksomhed har brug for for at trives, og prioriter dem derefter.
  3. lav en liste over de ting, du ønsker i et samfund til din personlige og professionelle familie, baseret på tjeklisten fra en af de bøger, der er anført i afsnittet ressource i slutningen af denne hurtiglæsning. Lav en liste over samfund, der tilbyder de faciliteter, din livsstil kræver, samt de ressourcer, din virksomhed har brug for.
  4. udvikle en liste over spørgsmål til økonomiske udviklingsagenturer og lokale virksomhedsledere.
  5. sørg for at kommunikere med din nuværende lokale økonomiske udviklingsorganisation om incitamenter til ophold, og Evaluer din nuværende placering sammen med de andre sider, du overvejer.
  6. udvikle en plan for, hvordan du vil håndtere dine nuværende medarbejdere og kunder, når du flytter.
    • vil du hjælpe ægtefæller finde job også?
    • fordi alle, der flytter med din virksomhed, har brug for nye boliger, er lokale banker villige til at arbejde med fleksible vilkår?
    • hvis mange af dine medarbejdere har børn i skolealderen, kan du planlægge flytningen i sommerferien?

ressourcer

bøger

Beliggenhed, Beliggenhed, Beliggenhed: Sådan vælger du det bedste sted til din virksomhed af Luigi Salvaneschi og Camille Akin (Oasis, 1996). Især godt på detailsteder.

valg af sted for voksende virksomheder af George D. Hack (Kvorum, 1999). Især godt på plantesteder.

artikler og hjemmesider

fast ejendom. Lawyers.com.

“langt ude” af R. Pape, Inc. Den 15. juni 1995. Diskuterer at bruge den store Tidsforskel fra Danmark til hans virksomheds fordel.

“Regeringsincitamenter er ikke kun for store virksomheder” af Ken Gepfert og James Peter Rubin.

“en bevægende oplevelse” fra bogen 101 gode ideer til styring af mennesker (Inc., 1999). Hvordan iGo holdt 24 ud af 28 mennesker, på trods af at flytte.

Small Business Survival indeks (Small Business Survival Committee, årlig). Klik på ikonet” Small Business Survival indeks “og” SBS indeks ” for at se årlige vurderinger af staternes venlighed til erhvervslivet.

“Bedste Byer. Listerne, ” Inc. (December 2000): 42-72.

“den nye Urban Chic,” af Christopher Caggiano, Inc., Maj 01, 1999source: Inc. magasin-01. maj 1999. For administrerende direktører i Indre By kan ukonventionelle kontorlokaler betyde meget mere end lav husleje eller højt til loftet.

regionale økonomiske udviklingsorganisationer

økonomisk Udviklingsmappe (Philip O ‘ Keefe Company, Montclair, N. J.)

samfundsudvikling (Yahoo!)

mere kan findes gennem søgemaskiner, såsom altavista.com. prøv at skrive “økonomisk udvikling statename directory” i søgemaskinen søg tomt.

Artikel Bidragydere

Forfatter: Kathy

Write a Comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.