귀하의 비즈니스에 적합한 위치를 선택


개요

“위치,위치,위치”—당신은 아마 전에 부동산에서 무엇을 찾아야하는지에 대한이 오래된 진언을 들었지만,당신이 그것을 의미한다고 생각하는 것을 의미하지 않을 수 있습니다.

예,비즈니스를 위치(또는 재배치)하는 곳이 여전히 중요하지만,10 년 전보다 오늘날 매우 다른 이유로 중요합니다.

이 빠른 읽기에서 찾을 수 있습니다:

  • 당신이 당신의 사업을 이동,확장 또는 이전하기로 결정할 때 고려해야 할 요인.
  • 커뮤니티를 평가할 때 고려해야 할 요소.

솔루션

새 위치가 꼭 필요한가요?

확장 또는 재건은 훨씬 저렴한 비용으로,당신의 요구뿐만 아니라 현재의 시설을 충족 할 것인가? 너의 현재 작업 위치를 개량하나 인접한 재산을 구매하기의 비용 그리고 이득으로 이동하기의 비용 그리고 이득을 비교하게 확실하 있으십시요.

공간이 필요하기 때문에 새로운 위치를 고려하고 있다면 이미 아웃소싱,생산 재 엔지니어링 및 적시 재고 관리로 전환하여 작업을 간소화 했습니까? 그들은 생산을 위한 당신의 식물 공간의 50%까지 또는 더 많은 것을 해방해서 좋습니다.

당신은 어떤 종류의 사업입니까?

고객 근처에 있어야 하는 지역 소매업체가 아닌 한 귀하의 비즈니스는 다음 세 가지 범주 중 하나에 해당될 수 있습니다:

  • 자원 집약적 인 회사 그 볼륨에 배송. 많은 전통적인 제조 회사 같이,당신은 심해 항구 및 광대한 철도망 또는 트럭 운송 회사와 같은 강한 수송 선택권을 가진 지역에 있는 당신의 자원 기초의 가까이에 찾아내고 싶을 것이다.
  • 지식 기반 제품을 만드는 작은 회사. 시장 접근 및 천연 자원의 가용성은 귀하의 비즈니스에 덜 중요합니다. 당신이 고민하고있는 지역 사회가 당신을 지원하는 기술을 가지고 있다면,당신은 당신의 마음을 따르고 삶의 질 고려 사항에 따라 위치를 선택할 수 있습니다.
  • 빠르게 성장하고 있는 지식 기반 기업으로,귀사의 업계 내 다른 회사와 근접하여 번성하고 있습니다. 실리콘 밸리 또는 리서치 트라이앵글과 같은 기술 센터의 다른 회사와 클러스터링해야합니다.

그래서 첫 번째 큰 질문은 다음과 같아야합니다:”나는 어디에있을 수 있습니까,아니면 특정 지역 또는 특정 도시에서 위치를 요구하는 특별한 요구 사항(예:천연 자원에 대한 의존성 또는 다른 회사와 클러스터 할 필요성)이 있습니까?”이 질문에 답하고 일반적인 기준을 충족하는 영역으로 검색 범위를 좁히면 선택한 지역 또는 도시에 대한 명확한 인구 통계 학적 그림을 통해 귀하의 필요에 가장 적합한 사이트를 결정할 수 있습니다.

정확한 사진 촬영

비즈니스의 핵심 구성 요소는 무엇입니까? 우선 순위가 변경되었습니다. 10 년 전,전문 사이트 선택자는 값싼 토지,운송 및 전력을 찾았습니다. 지금,그들의 점검표에 가장 중요한 품목은 노동력 이다. 품질은 무엇이며 어떻게 사용할 수 있습니까?

자신의 우선 순위를 고려하십시오. 전력 비용이 당신에게 중요합니까,아니면 고속 컴퓨터 액세스를 위해 티-1 라인을 얻을 수 있는지 여부에 더 관심이 있습니까? 여기 너가 시작하기 위하여 검사해야 하는 몇몇 요인은 있는다. 새로운 위치안에 가동이 이 요인을 사려하기다음에 이해되면,이 빠르 읽기의 끝에 자원 단면도안에 책의 한을 얻고,가장 좋은 가능성 결정을 확신하기 위하여 그것의 상세한 처방전을 따르십시요.

  • 노동 가용성 및 비용. 당신은 다른 회사에서 노동자를 유혹하기 위해 최고 달러를 지불해야 할 것입니다,당신의 인건비를 증가시키고 다른 회사의 적개심을 적립? 현재의 노동 요구뿐만 아니라 미래의 노동 요구를 고려하십시오.
  • 교육. 당신이 선택한 도시에서 어떤 고등 교육을 사용할 수 있습니까? 이것은 당신에게 현지 노동력의 질의 어떤 아이디어를 주고,당신이 당신의 노동자를 훈련하기 위하여 기관과 파트너가 되는 것을 계획할 다는 것을 당신에게 말할 것이다.
  • 세금 및 수수료 구조. 일부 커뮤니티는 중소 기업에 우호적 인 반면 다른 커뮤니티는 대형 산업 비즈니스를 선호합니다. 주거 및 비즈니스 재산 세율을 모두 확인하십시오. 특별 수수료 및 세금에 대해 알아보십시오. 일부 도시,예를 들어,비즈니스 라이센스에 대 한 충전 및 홈 기반 기업에 특별 한 요금을 적용 합니다. 일부 주 세금 완제품 재고 및 일부 세금 현금 영수증뿐만 아니라 이익. 일부는 상당히 높은 근로자 보상금을 요구합니다.
  • 인프라 비용. 심지어 몇 마일 떨어져 도시는 매우 다른 통신 비용을 가질 수있다. 너가 티-1 선보다는 광대역 접근을 더 필요로 하면 섬유 케이블을 놓는가 위하여 얼마를 요할 것인가? 광대역 무선 서비스를 제공하면 보기 위하여 국부적으로 인터넷 서비스 제공자에 체크,그리고 얼마를 그것을 위탁하는지.
  • 자연 재해 위험. 홍수,산불,지진,허리케인,열파 브라운 아웃 등의 영향을받을 가능성은 얼마입니까?
  • 소기업 자원. 일부 도시는 특별한 서비스와 인센티브를 제공,업계에서 사업을 모집하기 위해 작동 할 수 있습니다. 기업 또는 사업 협회는 또한 당신의 회사를 돕기에 흥미있을 지도 모르다.

이 모든 정보는 어디에서 찾을 수 있습니까? 관심있는 도시를 알고 있다면 지역 경제 개발 조직에 문의하십시오. 대부분의 기밀 문의를 유지하기 위해주의. 그들에는 가능하게 웹사이트에 유효한 이 정보의 다량이 있을 것이다. 당신이 국가 그러나 아닙니다 도시를 알고 있는 경우에,국가 경제 개발 기관에 시작하십시오. 기업과 거래 하는 은행은 지역 비즈니스 조건에 대 한 정보의 또 다른 좋은 소스 그리고 그들은 너무 기밀 문의를 유지. 당신의 제일 근원은,그러나,기업가 일 것이다. 자신의 같은 회사의 이름에 대한 경제 개발 기관에 문의하십시오. 그들을 부르고,거기서 사업하는것은 이는 것 그들에게 물으십시요. 이 빠른 읽기의 끝에있는 자원 목록은 경제 개발 조직에 리드를 제공합니다.

마을 주변 산책. 때때로 당신은 시내 커피 숍에서 질문을 많이 배울 수 있습니다.

당신이 고려하고있는 도시에서 신문을 구독하십시오. 당신은 지역의 문제와 매력적인 기능에 대해 많은 것을 배울 수 있습니다. 원하는 광고는 당신이 노동 시장에 대해 말한 것을 보완 할 수 있습니다.

도시를 선택하는 것이 첫 번째 단계입니다. 도시 내의 위치는 어떻습니까? 너는 직원,자원 및 서비스거의 이고 싶을 것이다. 너가 너의 직원을 지원하기 위하여 가까이에 있고 싶으면 예의를 사려하십시요. 너가 곳에 모두가 장시간을 일하는 개시 회사를 운영하면,대중음식점,세탁소,너의 장래 위치의 가까이에 몇 은행,조차 데이케어,있으면 너의 직원은 너를 감사할 것이다. 좋은 제의로 보이는 것이에 주의깊게 보십시요. 사무실 공간은 유일한 주차장이 블록 떨어져 있기 때문에 저렴할 수도 있고,하루 종일 구운 양파 냄새를 맡을 햄버거 조인트 위에 위치하기 때문에 저렴할 수도 있습니다.

직원들도 조명이 잘 된 거리와 대중교통을 이용할 수 있는 안전한 위치에 감사할 것입니다.

임대료가 증가하는 도시를 선택한다면,긴 임대 협상을 시도하고 성장함에 따라 확장 할 수있는 공간을 찾으십시오. 끊임없이 건물에서 건물로 당신의 회사를 이동하는 것은 거대한 경비 및 두통이다.

경공업 또는 제조 공간을 검색하는 경우 동일한 기준이 많이 적용됩니다. 또한,하지만,당신의 회사가 사업을 수행하는 방법에 대해 생각합니다. 제조 공정이 소음을 내거나 냄새를 방출합니까? 도시 지역이 확장됨에 따라 불행한 이웃을 상대하고 싶지 않습니다.

이사 준비

처음 위치하든,재배치하든,확장하든,재정 고문과 함께 앉아서 이동에 대해 토론하는 것이 필수적입니다. 당신이 한 달이 걸릴 것입니다 생각한다면,당신의 견적을 두 배로. 당신이 제조 작업을 이동하는 경우,적어도 두 번,다시 두 배로. 그것은 일반적으로 전체 생산성에 도달 하는 생각 보다 더 오래 걸립니다. 당신은 당신이 당신의 가동불능시간의 주위에 재정적인 완충기가 다는 것을 보증하기 위하여 당신의 경리의 정직한 평가를 할 필요가 있을 것이다. 일년 중 가장 느린 시간 동안 이동을 예약하는 것이 현명하지만,겨울이면 날씨가 특히 어려울 수 있습니다.

실제 사례

1997 년,미네소타의 기온이 3 주 동안 영하 40 도까지 올라간 후,레나 베넷-델우와 그녀의 남편 랜디 델우는 오레곤 주 벤드에서 서부로 매입한 부동산에 대해 생각했다. 물론,그것은 그들의 은퇴를 위해,하지만 왜 기다려?

“우리는 지역 경제에 의존하지 않습니다. 우리는 항공 여행,택배 배달 및 트럭 서비스 및 인터넷에 액세스 할 수있는 한 어디든있을 수 있습니다.”

7 월 그래서,부부는 구부리 자회사 기업을 움직였다. 이 회사는—수리,업그레이드 및 전자 현미경과 유사한 표면 분석 시스템을 유지—여섯 직원이있다.

움직임은 즉각적이지 않았다. 그들은 준비 주 소요:벤드에서 사이트를 획득,고객(모든 각지에서 과학자)를 알리는,심지어 살펴 구부리 두 개의 핵심 직원을 비행.

모든 계획에도 문제가 발생했습니다. 직원은 이동하지 않기로 결정,모든 지금은 회사를 위해 원격으로 작동,미네소타에서 다섯,노스 다코타에서 하나. 그들이 도착했을 때 벤드에 박근혜 기업의 새로운 경공업 건물에 건설은 일정보다 3 주 뒤였다. 그러나 부동산 에이전트와의 관계는 돈을 지불,그들은 임시 분기를 발견. 그런 다음 업 파업에 갔다.

베넷 델우는 몇 년 전만 해도 그녀와 그녀의 남편은 자신의 사업을 구부리기 위해 움직일 수 없었을 것이라고 말한다. 그들을 지원하는 기술은 단지 거기에 없었습니다.

“모든 것이 바뀌었다”고 그녀는 말했다.

수행

  1. (재)위치에 대한 인센티브는 다른 규모의 기업에 대한 다른 장소에서 찾을 수 있다는 것을 알고있다. 대기업은 일반적으로 국무 장관에게 연락 할 수 있지만 소규모 기업은 상공 회의소 또는 지역 경제 개발 조직을 찾는 것이 더 좋습니다.
  2. 당신의 회사가 번창하는 데 필요한 것들의 목록을 확인하고 우선 순위를.
  3. 이 빠른 읽기의 끝 부분에있는 리소스 섹션에 나열된 책 중 하나의 체크리스트를 기반으로 개인 및 직업 가족을 위해 커뮤니티에서 원하는 것들의 목록을 작성하십시오. 너의 회사가 필요로 하는 자원아울러 예의를 너의 생활양식 수요 제안하는 지역 사회의 명부를 만들십시요.
  4. 경제 개발 기관 및 지역 기업 임원을위한 질문 목록을 작성하십시오.
  5. 현재 지역 경제 개발 단체와 체류에 대한 인센티브에 대해 의사 소통하고 현재 위치를 고려하는 다른 사이트와 함께 평가하십시오.
  6. 이사할 때 현재 직원과 고객을 어떻게 다룰 것인지에 대한 계획을 수립한다.
    • 배우자도 일자리를 찾을 수 있도록 도와 주시겠습니까?
    • 귀사와 함께 이사하는 모든 사람은 새로운 주택이 필요하기 때문에 현지 은행은 유연한 조건으로 기꺼이 일할 의향이 있습니까?
    • 직원 중 많은 사람들이 학령기 아동이있는 경우 여름 방학 동안 이사 일정을 잡을 수 있습니까?

자료

도서

위치,위치,위치:귀하의 비즈니스에 가장 적합한 사이트를 선택하는 방법 루이지 살바네스키와 카밀 아킨(오아시스,1996). 소매 위치에 특히 좋은.

조지 디 해킹에 의해 성장하는 기업을위한 사이트 선택(쿼럼,1999). 특히 식물 위치에 좋습니다.

기사 및 웹 사이트

부동산. Lawyers.com.

“멀리 밖으로,”윌리엄 알.파프,주식 회사. 1995 년 6 월 15 일. 그의 회사의 장점에 하와이에서 큰 시간대 차이를 사용하여 설명합니다.

“정부 인센티브는 대기업만을 위한 것이 아닙니다.”

“움직이는 경험,”책에서 101 사람을 관리하기위한 좋은 아이디어(주식 회사., 1999). 어떻게 이사 했음에도 불구하고 28 명 중 24 명을 유지 했습니까?

소기업 생존 지수(소기업 생존위원회,연간). “중소기업 생존 지수”아이콘과”중소기업 지수”를 클릭하면 주정부의 비즈니스 편의성에 대한 연간 등급을 볼 수 있습니다.

“최고의 도시. 목록,”주식 회사. (2000 년 12 월):42-72.

,크리스토퍼 카기아노 1999 년 5 월 1 일소스:주식회사 잡지-1999 년 5 월 1 일. 도심 경영자의 경우,틀에 얽매이지 않는 사무실 공간은 낮은 임대료 또는 높은 천장보다 훨씬 더 많은 것을 의미 할 수 있습니다.

지역 경제 개발기구

경제 개발 디렉토리(필립 오키프 회사,몽 클레어,뉴저지)

지역 사회 개발(야후!)

검색 엔진을 통해 더 많은 것을 찾을 수 있습니다.altavista.com.검색 엔진 검색 공란에”경제 개발 상태 이름 디렉토리”를 입력하십시오.

기사 참여자

작가:캐시 왓슨

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