Den richtigen Standort für Ihr Unternehmen auswählen

ÜBERBLICK

„Standort, Standort, Standort“ — Sie haben dieses alte Mantra wahrscheinlich schon einmal gehört, wonach Sie bei Immobilien suchen sollten, aber es bedeutet möglicherweise nicht, was Sie denken, dass es bedeutet.

Ja, es ist immer noch wichtig, wo Sie Ihr Unternehmen ansiedeln (oder umziehen), aber es ist heute aus ganz anderen Gründen wichtig als noch vor einem Jahrzehnt.

In diesem Quick-Read finden Sie:

• Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie sich entscheiden, Ihr Unternehmen zu bewegen, zu erweitern oder zu verlagern.
• Faktoren, die bei der Bewertung einer Community zu berücksichtigen sind.

LÖSUNG

Sind Sie sicher, dass Sie einen neuen Standort benötigen?

Wird die Erweiterung oder der Umbau Ihren Anforderungen sowie Ihren derzeitigen Einrichtungen zu viel geringeren Kosten gerecht? Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten und Vorteile eines Umzugs mit den Kosten und Vorteilen der Verbesserung Ihrer derzeitigen Baustelle oder des Kaufs angrenzender Immobilien vergleichen.

Wenn Sie einen neuen Standort in Betracht ziehen, weil Sie Platz benötigen, haben Sie bereits Outsourcing, Produktionsumbau und die Umstellung auf Just-in-Time-Bestandsmanagement implementiert, um Ihre Abläufe zu optimieren? Sie können bis zu 50% oder mehr Ihrer Werksfläche für die Produktion freigeben.

Was für ein Geschäft bist du?

Wenn Sie kein lokales Einzelhandelsunternehmen sind, das in der Nähe seiner Kunden sein muss, fällt Ihr Unternehmen wahrscheinlich in eine von drei Kategorien:

• Ein ressourcenintensives Unternehmen, das in Volumen versendet. Wie viele traditionelle produzierende Unternehmen möchten Sie sich in der Nähe Ihrer Ressourcenbasis in einem Gebiet mit starken Transportmöglichkeiten wie Tiefwasserhäfen und ausgedehnten Schienennetzen oder Speditionen niederlassen.
• Eine kleine Firma, die wissensbasierte Produkte herstellt. Marktzugang und die Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen sind für Ihr Unternehmen weniger wichtig. Solange die Community, die Sie in Betracht ziehen, über die Technologie verfügt, um Sie zu unterstützen, können Sie Ihrem Herzen folgen und einen Standort auswählen, der auf Überlegungen zur Lebensqualität basiert.
• Ein schnell wachsendes, wissensbasiertes Unternehmen, das von der Nähe zu anderen Unternehmen Ihrer Branche lebt. Sie müssen sich mit anderen Unternehmen in Technologiezentren wie Silicon Valley oder dem Forschungsdreieck zusammenschließen.

Ihre erste große Frage muss also lauten: „Kann ich überall sein oder habe ich spezielle Anforderungen (z. B. Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen oder die Notwendigkeit, sich mit anderen Unternehmen zusammenzuschließen), die es erfordern, mich in einer bestimmten Region oder sogar in einer bestimmten Stadt anzusiedeln?“ Sobald Sie diese Frage beantwortet und Ihre Suche auf Gebiete eingegrenzt haben, die Ihren allgemeinen Kriterien entsprechen, möchten Sie ein klares demografisches Bild Ihrer ausgewählten Regionen oder Städte, um festzustellen, welche Standorte für Ihre Anforderungen am besten geeignet sind.

Ein genaues Bild machen

Was sind die kritischen Komponenten Ihres Unternehmens? Prioritäten haben sich geändert. Vor einem Jahrzehnt suchten professionelle Standortselektoren nach billigem Land, Transport und Strom. Der wichtigste Punkt auf ihren Checklisten ist die Belegschaft. Was ist die Qualität, und wie verfügbar ist es?

Betrachten Sie Ihre eigenen Prioritäten. Sind Ihnen die Stromkosten wichtig oder interessieren Sie sich eher dafür, ob Sie eine T-1-Leitung für den Hochgeschwindigkeitszugriff auf Computer erhalten können? Hier sind einige Faktoren, die Sie überprüfen sollten, um loszulegen. Wenn der Betrieb an einem neuen Standort nach Berücksichtigung dieser Faktoren sinnvoll ist, Holen Sie sich eines der Bücher im Abschnitt Ressourcen am Ende dieses Quick-Read, und befolgen Sie die detailliertere Vorschrift, um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen.

• Arbeitsverfügbarkeit und -kosten. Müssen Sie Top-Dollar zahlen, um Arbeiter von anderen Unternehmen wegzulocken, Ihre Personalkosten zu erhöhen und die Feindschaft der anderen Unternehmen zu verdienen? Berücksichtigen Sie Ihre zukünftigen Arbeitsbedürfnisse, nicht nur die gegenwärtigen.
• Bildung. Welche Hochschulbildung gibt es in den von Ihnen gewählten Städten? Dies gibt Ihnen eine Vorstellung von der Qualität der lokalen Arbeitskräfte und sagt Ihnen, ob Sie planen können, mit Institutionen zusammenzuarbeiten, um Ihre Mitarbeiter auszubilden.
• Steuer- und Gebührenstruktur. Einige Gemeinden sind freundlicher für kleine Unternehmen, während andere große Industrieunternehmen bevorzugen. Überprüfen Sie die Steuersätze für Wohn- und Gewerbeimmobilien. Informieren Sie sich über besondere Gebühren und Steuern. Einige Städte verlangen beispielsweise eine Geschäftslizenz und erheben eine Sondergebühr für Unternehmen zu Hause. Einige Staaten besteuern Fertigproduktbestände und einige Steuereinnahmen sowie Gewinne. Einige verlangen deutlich höhere Arbeitnehmerentschädigungen.
• Infrastrukturkosten. Städte, die nur wenige Kilometer voneinander entfernt sind, können sehr unterschiedliche Telekommunikationskosten haben. Wie viel kostet es, Glasfaserkabel verlegen zu lassen, wenn Sie mehr Breitbandzugang als eine T-1-Leitung benötigen? Erkundigen Sie sich bei lokalen Internetdienstanbietern, ob sie einen drahtlosen Breitbanddienst anbieten und wie viel sie dafür berechnen.
• Naturkatastrophenrisiken. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie von Überschwemmungen, Waldbränden, Erdbeben, Hurrikanen, Hitzewellen und so weiter betroffen sind?
• Ressourcen für kleine Unternehmen. Einige Städte arbeiten möglicherweise daran, Unternehmen in Ihrer Branche zu rekrutieren, indem sie spezielle Dienstleistungen und Anreize anbieten. Industrie- oder Wirtschaftsverbände könnten ebenfalls daran interessiert sein, Ihrem Unternehmen zu helfen.

Wo finden Sie all diese Informationen? Wenn Sie die Stadt kennen, an der Sie interessiert sind, wenden Sie sich an die lokale Wirtschaftsförderungsorganisation. Die meisten achten darauf, Anfragen vertraulich zu behandeln. Sie werden wahrscheinlich viele dieser Informationen auf einer Website zur Verfügung haben. Wenn Sie den Staat kennen, aber nicht die Stadt, Beginnen Sie mit der staatlichen Wirtschaftsförderungsagentur. Banken, die mit Unternehmen zu tun haben, sind eine weitere gute Informationsquelle über die lokalen Geschäftsbedingungen, und auch sie behandeln Anfragen vertraulich. Ihre beste Quelle werden jedoch Unternehmer sein. Fragen Sie die Wirtschaftsförderungsagentur nach den Namen von Unternehmen wie Ihren eigenen. Rufen Sie sie an und fragen Sie sie, wie es ist, dort Geschäfte zu machen. Die Ressourcenliste am Ende dieses Quick-Read-Artikels führt zu Organisationen der wirtschaftlichen Entwicklung.

Spaziergang durch die Stadt. Manchmal kann man viel lernen, wenn man nur Fragen in einem Coffeeshop in der Innenstadt stellt.

Abonnieren Sie Zeitungen aus den Städten, die Sie in Betracht ziehen. Sie erfahren viel über lokale Probleme und attraktive Funktionen. Die Suchanzeigen können ergänzen, was Ihnen über den Arbeitsmarkt gesagt wird.

Die Wahl der Stadt ist der erste Schritt. Was ist mit der Lage innerhalb der Stadt? Sie möchten in der Nähe von Mitarbeitern, Ressourcen und Dienstleistungen sein. Überlegen Sie, welche Annehmlichkeiten Sie in der Nähe haben möchten, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Wenn Sie ein Startup-Unternehmen betreiben, in dem alle lange arbeiten, werden Ihre Mitarbeiter es Ihnen danken, wenn es in der Nähe Ihres potenziellen Standorts Restaurants, eine chemische Reinigung, mehrere Banken und sogar eine Tagespflege gibt. Schauen Sie sich genau an, was ein gutes Geschäft zu sein scheint. Büroräume können billig sein, weil der einzige Parkplatz Blocks entfernt ist, oder weil es über einem Hamburger Joint liegt, wo Sie den ganzen Tag gegrillte Zwiebeln riechen werden.

Ihre Mitarbeiter werden auch einen sicheren Standort mit gut beleuchteten Straßen und Zugang zu öffentlichen Verkehrsmitteln zu schätzen wissen.

Wenn Sie sich für eine Stadt entscheiden, in der die Mieten steigen, versuchen Sie, einen langen Mietvertrag auszuhandeln, und suchen Sie nach Räumen, in denen Sie mit zunehmendem Wachstum expandieren können. Das ständige Verschieben Ihres Unternehmens von Gebäude zu Gebäude ist ein enormer Aufwand und Kopfschmerzen.

Wenn Sie nach Leichtindustrie- oder Produktionsflächen suchen, gelten viele der gleichen Kriterien. Denken Sie darüber hinaus darüber nach, wie Ihr Unternehmen Geschäfte macht. Macht Ihr Herstellungsprozess Geräusche oder riecht er? Wenn sich städtische Gebiete ausdehnen, möchten Sie nicht mit unglücklichen Nachbarn zu tun haben.

Vorbereitung auf den Umzug

Egal, ob Sie zum ersten Mal einen Standort suchen, umziehen oder expandieren, es ist unbedingt erforderlich, dass Sie sich mit Ihren Finanzberatern zusammensetzen und den Umzug besprechen. Wenn Sie denken, dass es einen Monat dauern wird, verdoppeln Sie Ihre Schätzung. Wenn Sie einen Fertigungsvorgang verschieben, verdoppeln Sie ihn mindestens zweimal. Es dauert normalerweise länger als Sie denken, um die volle Produktivität zu erreichen. Sie müssen eine ehrliche Bewertung Ihrer Finanzen vornehmen, um sicherzustellen, dass Sie einen finanziellen Puffer für Ihre Ausfallzeiten haben. Es ist ratsam, Ihren Umzug für die langsamste Zeit des Jahres zu planen, aber wenn das Winter ist, kann das Wetter den Umzug besonders schwierig machen.

BEISPIEL AUS DER PRAXIS

1997, nachdem die Temperatur in Minnesota drei Wochen lang bei 40 unter Null gelegen hatte, dachten Rena Bennett-Dellwo und ihr Ehemann Randy Dellwo über die Immobilie nach, die sie im Westen von Bend, Oregon, gekauft hatten. Sicher, es war für ihren Ruhestand, aber warum warten?

„Wir sind nicht von der lokalen Wirtschaft abhängig. Wir können überall sein, solange wir Zugang zu Flugreisen, Kurierdienst und LKW-Service sowie zum Internet haben.“

Im Juli zog das Paar von RBD Enterprises nach Bend. Das Unternehmen mit sechs Mitarbeitern repariert, modernisiert und wartet Oberflächenanalysesysteme, ähnlich wie Elektronenmikroskope.

Der Umzug erfolgte nicht sofort. Sie verbrachten Wochen damit, sich vorzubereiten: einen Standort in Bend zu finden, Kunden (Wissenschaftler aus aller Welt) zu informieren und sogar zwei wichtige Mitarbeiter nach Bend zu fliegen, um einen Blick darauf zu werfen.

Trotz aller Planung traten Probleme auf. Die Mitarbeiter beschlossen, nicht umzuziehen, und alle arbeiten jetzt remote für das Unternehmen, fünf in Minnesota, einer in North Dakota. Der Bau des neuen leichten Industriegebäudes von RBD Enterprises in Bend lag bei ihrer Ankunft drei Wochen hinter dem Zeitplan zurück. Aber eine Beziehung mit einem Immobilienmakler zahlte sich aus, und sie fanden vorübergehende Quartiere. Dann streikte UPS.

Bennett-Dellwo sagt jetzt, dass sie und ihr Mann selbst einige Jahre zuvor nicht in der Lage gewesen wären, ihr Geschäft nach Bend zu verlagern. Die Technologie, um sie zu unterstützen, war einfach nicht da.

„Es hat alles verändert“, sagte sie.

TUN SIE ES

1. Wissen Sie, dass Anreize für die (Um-)Ansiedlung an verschiedenen Orten für Unternehmen unterschiedlicher Größe gefunden werden können. Große Unternehmen können sich in der Regel an den Außenminister wenden, während kleinere Unternehmen mehr Glück haben, wenn sie sich an Handelskammern oder lokale Wirtschaftsförderungsorganisationen wenden.
2. Machen Sie eine Liste der Dinge, die Ihr Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein, und priorisieren Sie sie dann.
3. Erstellen Sie eine Liste der Dinge, die Sie in einer Community für Ihre persönliche und berufliche Familie wünschen, basierend auf der Checkliste aus einem der Bücher, die im Ressourcenabschnitt am Ende dieses Quick-Read aufgeführt sind. Erstellen Sie eine Liste von Communities, die die Annehmlichkeiten bieten, die Ihr Lebensstil erfordert, sowie die Ressourcen, die Ihr Unternehmen benötigt.
4. Entwickeln Sie eine Liste von Fragen für Wirtschaftsförderungsagenturen und lokale Führungskräfte.
5. Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihrer derzeitigen lokalen Wirtschaftsförderungsorganisation über Aufenthaltsanreize kommunizieren und Ihren derzeitigen Standort neben den anderen von Ihnen in Betracht gezogenen Standorten bewerten.
6. Entwickeln Sie einen Plan, wie Sie mit Ihren derzeitigen Mitarbeitern und Kunden umgehen werden, wenn Sie umziehen.
   • Helfen Sie auch Ehepartnern, Arbeit zu finden?
   • Da jeder, der mit Ihrem Unternehmen umzieht, neue Wohnungen benötigt, sind lokale Banken bereit, mit flexiblen Konditionen zu arbeiten?
   • Wenn viele Ihrer Mitarbeiter Kinder im schulpflichtigen Alter haben, können Sie den Umzug während der Sommerferien planen?

RESSOURCEN

Bücher

Standort, Standort, Standort: So wählen Sie die beste Website für Ihr Unternehmen aus von Luigi Salvaneschi und Camille Akin (Oasis, 1996). Besonders gut an Einzelhandelsstandorten.

Standortauswahl für wachsende Unternehmen von George D. Hack (Quorum, 1999). Besonders gut an Pflanzenstandorten.

Artikel und Websites

Immobilien. Lawyers.com .

„Weit draußen“ von William R. Pape, Inc., 15. Juni 1995. Bespricht die Nutzung der großen Zeitzonendifferenz von Hawaii zum Vorteil seines Unternehmens.

„Staatliche Anreize sind nicht nur für große Unternehmen“ von Ken Gepfert und James Peter Rubin, Wall Street Journal Interactive Edition, (n.d.).

„Eine bewegende Erfahrung“ aus dem Buch 101 Great Ideas for Managing People (Inc., 1999). Wie iGo gehalten 24 aus 28 Menschen, trotz Umzug.

Überlebensindex für kleine Unternehmen (Small Business Survival Committee, jährlich). Klicken Sie auf das Symbol „Small Business Survival Index“ und „SBS Index“, um die jährlichen Bewertungen der Geschäftsfreundlichkeit der Staaten anzuzeigen.

„Beste Städte. Die Liste „Inc. (Dezember 2000): 42-72.

„Der neue urbane Chic“ von Christopher Caggiano, Inc., Mai 01, 1999Quelle: Inc. zeitschrift – Mai 01, 1999. Für innerstädtische CEOs können unkonventionelle Büroflächen viel mehr bedeuten als niedrige Mieten oder hohe Decken.

Regionale Wirtschaftsentwicklungsorganisationen

Verzeichnis der Wirtschaftsentwicklung (Philip O’Keefe Company, Montclair, NJ)

Gemeindeentwicklung (Yahoo!)

Weitere können über Suchmaschinen wie altavista.com . Versuchen Sie, „economic development statename directory“ in das Suchfeld der Suchmaschine einzugeben.

Artikel Mitwirkende

Schriftsteller: Kathy Watson