Logistiek management is de ruggengraat van elk bedrijf, omdat het ervoor zorgt dat de scheepvaart, levering en supply chain management zo efficiënt mogelijk werken. Voor bedrijven die de concurrentie willen inhalen, is het verbeteren van het logistieke managementproces de eerste stap naar het verhogen van operationele efficiëntie en productiviteit.
er is altijd ruimte voor verbetering in elk aspect van een bedrijf, vooral logistiek, en efficiënt gebruik van middelen is meer dan de helft van het spel!
hier zijn vijf tips die u zullen helpen uw logistiek management te optimaliseren:
Focus op order-to-delivery doorlooptijd en plan dienovereenkomstig
klanttevredenheid is het einddoel van elke logistieke keten, omdat het van invloed is op hoe uw bedrijf wordt bekeken. De tijd die het kost van orderplaatsing tot levering is een van de meest cruciale aspecten van de klantervaring en de belangrijkste beslissende factor in hun mening over uw bedrijf. Het maakt niet uit hoe goed je omgaan met elk ander aspect van uw bedrijfsvoering als de mening van uw klant wordt beïnvloed door lange doorlooptijden in order fulfillment. Aangezien een aantal afdelingen en medewerkers zijn betrokken, het verbeteren van doorlooptijden kan vereisen dat u om te gaan met de orderafhandeling proces als geheel.
evalueer en herdefinieer uw standaardwerkprocedures
om productie-inefficiënties te minimaliseren en uw hele team te helpen als een samenhangende eenheid te werken, implementeer een aantal wijzigingen in uw standaardwerkvoorschriften. Dit is niet zo veel van een uitdaging als het lijkt, omdat een paar kleine stappen grote resultaten kunnen opleveren. Focus op het verbeteren van de informatiestroom in de logistieke keten en ga van daaruit verder. Implementeer een systeem voor dubbele controle om menselijke fouten en dubbele zendingen te verminderen, print en toon belangrijke beleidsterminologie in de hele faciliteit, gebruik analytische rapporten om marktgedrag en verkooptrends te delen met uw team op dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse basis, en zorg ervoor dat mensen duidelijk zijn over hun rollen en verantwoordelijkheden.
onderzoek vervoer en herontwerp voor kosten / tijdefficiëntie
vervoer is vaak de grootste kostenpost in de logistiek, vooral als het niet goed is gepland en uitgevoerd. Het heeft ook een groot effect op de leveringstermijnen en het rendement van investeringen, vooral als goederen tijdens het transport beschadigd raken. Ongeacht de sector, een stijging van de transportkosten vertaalt zich in het algemeen in een stijging van de goederenprijzen.
analyseer elk aspect van uw transportproces om te bepalen waar de kosten het hoogst zijn. Begin met de leveringsroute en laadplanning, kies de kortste en veiligste route en gebruik vrachtwagenweegschalen om ervoor te zorgen dat voertuigen volledige ladingen dragen. De verpakking van producten moet ook zo zijn ontworpen dat de afmetingen en het gewicht tot een minimum worden beperkt, zonder afbreuk te doen aan de veiligheid.
optimaliseer Magazijnbeheer voor maximale productiviteit
Een goed Magazijnbeheer is een essentieel aspect van elk logistiek proces omdat het van invloed is op alles, van doorlooptijd tot voorraadbeheer en zelfs productkwaliteit. Effectieve opslagactiviteiten worden grotendeels bepaald door het type product (bederfelijke of niet-bederfelijke, wat voor soort omgeving Het vereist, enz.).
ongeacht de goederen die worden opgeslagen, kunnen bepaalde verbeteringen u helpen verspilling te verminderen en de werkzaamheden te versnellen. U kunt bijvoorbeeld de opslagruimte maximaliseren door verticale kolommen te gebruiken en industriële weegschalen te implementeren als onderdeel van uw material handling-apparatuur om magazijnmedewerkers te helpen goederen sneller en nauwkeuriger te wegen.
automatisering omarmen en optimaal gebruik maken van nieuwe technologieën
de laatste jaren waren echt spannend op het gebied van technologische innovatie, met name automatisering in de bedrijfslogistiek. Moderne gereedschappen en systemen zijn ontworpen om de efficiëntie en doorlooptijden van de organisatie te versnellen door handmatige interferentie te verminderen en menselijke fouten te elimineren. Dus nu is het tijd om ze te adopteren. Van slimme weegschalen die integreren met magazijnbeheersystemen en voorraad bijhouden tot bedrijfsprocessen en communicatiesoftware die realtime updates biedt voor elk aspect van het goederenverkeer, er is een oplossing op maat voor vrijwel elke logistieke uitdaging die u vandaag de dag zou kunnen tegenkomen.
Logistiek management kan een complex en tijdrovend proces zijn, maar de juiste tools maken het ook gemakkelijker en winstgevender!
