5 tapaa parantaa logistiikan hallintaprosessia

logistiikan hallinta on minkä tahansa liiketoiminnan selkäranka, koska se varmistaa, että toimitus, toimitus ja toimitusketjun hallinta toimivat mahdollisimman tehokkaasti. Yrityksille, jotka haluavat ohittaa kilpailun, logistiikan hallintaprosessin parantaminen on ensimmäinen askel kohti toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta.

yrityksen kaikilla osa-alueilla, erityisesti logistiikassa, on aina parantamisen varaa, ja resurssien tehokas käyttö on yli puolet pelistä!

tässä viisi vinkkiä, jotka auttavat sinua optimoimaan logistiikkasi hallinnan:

keskity tilauksesta toimitukseen kuluvaan aikaan ja suunnittele sen mukaisesti

asiakastyytyväisyys on jokaisen logistiikkaketjun päätavoite, koska se vaikuttaa siihen, miten yritykseesi suhtaudutaan. Aika, joka kuluu tilausten sijoittamisesta toimitukseen, on yksi asiakaskokemuksen ratkaisevimmista näkökohdista ja tärkein ratkaiseva tekijä yrityksen mielipiteessä. Sillä ei ole väliä, kuinka hyvin käsittelet kaikkia muita liiketoiminnan osa-alueita, jos pitkät toimitusajat tilauksen täyttämisessä vaikuttavat asiakkaan mielipiteeseen. Koska useat osastot ja henkilökunnan jäsenet ovat mukana, toimitusaikojen parantaminen voi vaatia sinua käsittelemään tilauksen täyttöprosessia kokonaisuutena.

Arvioi ja määrittele uudelleen vakiotoimintatapasi

minimoidaksesi tuotannon tehottomuuden ja auttaaksesi koko tiimiäsi toimimaan yhtenäisenä yksikkönä, toteuttaaksesi joitakin muutoksia SOPs-järjestelmääsi. Tämä ei ole niin suuri haaste kuin se voi tuntua, koska muutama pieni askel voi tuottaa suuria tuloksia. Keskity parantamaan tiedonkulkua koko logistiikkaketjussa ja jatka siitä eteenpäin. Ota käyttöön kaksinkertainen tarkistusjärjestelmä inhimillisten virheiden vähentämiseksi ja lähetysten päällekkäisyyden vähentämiseksi, tulosta ja näytä Keskeiset toimintapoliittiset termit koko laitoksessa, käytä analytiikkaraportteja jakaaksesi markkinakäyttäytymistä ja myyntivirtojen trendejä tiimisi kanssa päivittäin, viikoittain ja kuukausittain ja varmista, että ihmiset ovat selvillä rooleistaan ja vastuistaan.

tarkastellaan kuljetusta ja suunnitellaan uudelleen kustannus/aikatehokkuuden osalta

kuljetus on usein logistiikan suurin kuluerä, varsinkin jos sitä ei ole suunniteltu ja toteutettu asianmukaisesti. Sillä on myös suuri vaikutus toimitusaikoihin ja sijoitetun pääoman tuottoon, erityisesti jos tavarat vahingoittuvat kauttakuljetuksessa. Teollisuudesta riippumatta kuljetuskustannusten nousu merkitsee yleensä tavaroiden hintojen nousua.

analysoi kaikki kuljetusprosessin osa-alueet selvittääksesi, missä kulut ovat korkeimmat. Aloita toimitusreitti ja kuorman suunnittelu, valitsemalla Lyhin ja turvallisin reitti ja käyttämällä kuorma vaa ’ at varmistaa ajoneuvojen kuljettaa täysiä kuormia. Tuotepakkaukset tulisi myös suunnitella niin, että koko ja paino minimoidaan turvallisuudesta tinkimättä.

optimoi varastonhallinta maksimaaliseen tuottavuuteen

asianmukainen varastonhallinta on olennainen osa mitä tahansa logistiikkaprosessia, koska se vaikuttaa kaikkeen läpimenoajasta varastonhallintaan ja jopa tuotteiden laatuun. Tehokkaat varastointitoimet määräytyvät pitkälti tuotteen tyypin mukaan (helposti pilaantuva tai pilaantumaton, millaista ympäristöä se vaatii jne.).

varastoitavasta tavarasta riippumatta tietyt parannukset voivat auttaa vähentämään hävikkiä ja nopeuttamaan toimintaa. Voit esimerkiksi maksimoida Varastotilan käyttämällä pystysuoria pylväitä ja ottaa käyttöön teollisuusvaakoja osana materiaalinkäsittelylaitteitasi, jotta varastohenkilökunta punnitsee tavarat nopeammin ja tarkemmin.

ota automaatio käyttöön ja hyödynnä uusia teknologioita

viime vuodet ovat olleet todella jännittäviä teknologisten innovaatioiden, erityisesti liiketoiminnan logistiikan automaation, kannalta. Nykyaikaiset työkalut ja järjestelmät on suunniteltu nopeuttamaan organisaation tehokkuutta ja läpimenoaikoja vähentämällä manuaalisia häiriöitä ja poistamalla inhimilliset virheet. Nyt on siis aika adoptoida ne. Varastonhallintajärjestelmiin integroiduista älykkäistä vaa ’ aista ja varaston seuraamisesta liiketoimintaprosessi-ja viestintäohjelmistoihin, jotka tarjoavat reaaliaikaisia päivityksiä tavaroiden liikkumiseen liittyen, on räätälöity ratkaisu käytännössä mihin tahansa logistiikkahaasteeseen, jonka saatat kohdata tänään.

logistiikan hallinta voi olla monimutkainen ja aikaa vievä prosessi, mutta oikeat työkalut tekevät siitä myös helpompaa ja kannattavampaa!

Write a Comment

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.