5 způsobů, jak zlepšit proces řízení logistiky

řízení logistiky je páteří každého podnikání, protože zajišťuje, že řízení dopravy, dodávek a dodavatelského řetězce funguje co nejefektivněji. Pro podniky, které chtějí předběhnout konkurenci, je zlepšení procesu řízení logistiky prvním krokem ke zvýšení provozní efektivity a produktivity.

vždy existuje prostor pro zlepšení v jakémkoli aspektu podnikání, zejména logistiky, a efektivní využívání zdrojů je více než polovina hry!

zde je pět tipů, které vám pomohou optimalizovat řízení logistiky:

zaměřte se na dodací lhůtu objednávky a podle toho naplánujte

spokojenost zákazníků je konečným cílem každého logistického řetězce, protože ovlivňuje to, jak je vaše společnost vnímána. Čas potřebný od zadání objednávky až po dodání je jedním z nejdůležitějších aspektů zákaznické zkušenosti a primárním rozhodujícím faktorem v jejich názoru na vaši společnost. Nezáleží na tom, jak dobře zvládnete všechny ostatní aspekty vašich obchodních operací, pokud je názor vašeho zákazníka ovlivněn dlouhými dodacími lhůtami při plnění objednávky. Vzhledem k tomu, že se jedná o řadu oddělení a zaměstnanců, může zlepšení dodací lhůty vyžadovat, abyste se zabývali procesem plnění objednávek jako celku.

vyhodnoťte a předefinujte své standardní provozní postupy

Chcete-li minimalizovat neefektivitu výroby a pomoci celému týmu pracovat jako soudržná jednotka, proveďte některé změny ve svých Sop. To není tak velká výzva, jak by se mohlo zdát, protože několik malých kroků může přinést velké výsledky. Zaměřte se na zlepšení toku informací v logistickém řetězci a pokračujte odtud. Implementujte systém dvojité kontroly, abyste snížili lidské chyby a duplikovali zásilky, tiskli a zobrazovali terminologii klíčových zásad v celém zařízení, používejte analytické zprávy ke sdílení tržního chování a trendů prodejních toků se svým týmem na denní, týdenní a měsíční bázi a ujistěte se, že lidé mají jasno ve svých rolích a odpovědnostech.

Prozkoumejte dopravu a redesign z hlediska efektivity nákladů a času

doprava je často největším nákladem v logistice, zejména pokud není plánována a implementována správně. Má také významný vliv na dodací lhůty a návratnost investic, zejména pokud je zboží poškozeno při přepravě. Bez ohledu na odvětví se růst nákladů na dopravu obecně promítá do růstu cen zboží.

analyzujte každý aspekt vašeho přepravního procesu a zjistěte, kde jsou náklady nejvyšší. Začněte s plánováním dodací trasy a nákladu, výběrem nejkratší a nejbezpečnější trasy a pomocí váhy nákladních vozidel, abyste zajistili, že vozidla přepraví plné náklady. Balení produktu by mělo být také navrženo tak, aby minimalizovalo velikost a hmotnost bez ohrožení bezpečnosti.

Optimalizujte řízení skladu pro maximální produktivitu

správné řízení skladu je nezbytným aspektem každého logistického procesu, protože ovlivňuje vše od dodací lhůty až po správu zásob a dokonce i kvalitu produktu. Efektivní skladové operace jsou do značné míry definovány typem produktu (podléhající rychlé zkáze nebo nepodléhající zkáze, jaké prostředí vyžaduje atd.).

bez ohledu na skladované zboží vám určitá vylepšení mohou pomoci snížit plýtvání a urychlit operace. Například můžete maximalizovat úložný prostor pomocí svislých sloupů a implementovat průmyslové váhy jako součást zařízení pro manipulaci s materiálem, které pomáhají zaměstnancům skladu vážit zboží rychleji a přesněji.

přijměte automatizaci a vytěžte maximum z nových technologií

posledních několik let bylo skutečně vzrušujících z hlediska technologických inovací, zejména automatizace v podnikové logistice. Moderní nástroje a systémy jsou navrženy tak, aby urychlily efektivitu organizace a dodací lhůty snížením ručního rušení a odstraněním lidských chyb. Nyní je tedy čas je přijmout. Od inteligentních vah, které se integrují se systémy řízení skladu a sledují zásoby, až po obchodní procesní a komunikační software, který poskytuje aktualizace v reálném čase pro jakýkoli aspekt pohybu zboží, existuje přizpůsobené řešení pro prakticky jakoukoli logistickou výzvu, které byste dnes mohli čelit.

řízení logistiky může být složitý a časově náročný proces, ale správné nástroje to také usnadňují a zvyšují zisk!

Write a Comment

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.