工事費計算-料金の単価を計算する

目次

コスト見積もり

建設費の計算は簡単な作業ではありませんか? 業界で働いていた以前の推定者は、一つの仮定に基づいて建設コストを推定しました。

当時は下請けの仕事は最小限であった。 見積もり見積もりは、会社が実行し、利用可能なリソース(労働、材料&プラント)を持つプロジェクトを完了することができます作品のみを推定します。 したがって、その時点(以前の業界)では、推定者はこの第一原則に基づいてプロジェクトを推定しています。 しかし、第一原理を使用するのではなく、労働と工場のコストを計算するために使用できる新しい現実的なアプローチがあります。 今建築業者は現実的な状態に基づいてプロジェクトの正確な評価の重要性を理解した(建設費の計算のために)。

労働率-建設費の計算

CIOB推定プラクティスのコード(COEP)は、労働のためのオールイン率を推定する方法を提供しています。 そして、契約機関や出版物を含む多くの当事者は、人件費を評価するための信頼できる文書としてそれを扱っています。 ここでは、次の式を使用します。

  • 時給=手術を採用する年間コスト/実際の時間労働

さらに、ビルダーは20世紀の労働率を週単位で計算しています。 しかし、それは方法が簡単で簡単であっても精度の特性を含んでいませんでした。 年間ベースでコストと時間を計算するには、二つの理由があります。 彼らは,

  1. 年次および祝日を認識し、時間の数にこのような要因から生じる影響を決定します。
  2. 夏期には労働時間が長くなることがあります。 だから、残業は季節の種類に応じてなります。

また、COEP計算は定期的にチェックする必要があります。 この場合、人件費の見積もりにはいくつかの問題が発生する可能性があります。 それと同様に、推定者は次の質問に直面しなければならず、彼または彼女は必要な解決策を見つける責任も持っています。

  1. あなたはこの地域に十分な工作員を持っていますか?
  2. あなたは彼らのために給料を支払う率を上げる必要がありますか?
  3. 他の地域から労働を輸入する必要がありますか?
  4. 労働者は旅費や自給自足手当を受けていますか?
  5. 給与率に影響を与える地元の組合協定はありますか?
  6. ボーナスの支払いは自己資金ですか?
からWokandapixによる画像

材料料金-建設費の計算

通常、多くの要因が材料の総コストに影響します。 例えば、輸送コストは、供給者の場所からの距離および負荷サイズに基づいて増加または減少する可能性がある。 単位レートの材料部分を構築する際に、推定器は以下の要因を考慮することができる。

  1. 材料は仕様に従っている必要があります: 請負業者は、彼が使用している現在の製品から満足感を感じない場合、常に代替製品に注意を払います。 それが安い場合、彼は古いものの代わりにそれを購入します。 時には、経験もここで重要です。
  2. サプライヤーに小さな荷物を供給するように依頼すると、輸送費を支払うように求められます。 したがって、このような低負荷が予想される時間を認識する必要があります。
  3. 時には、生産者は固定サイズで製品を製造しています。 その関連する製品のサイズは、市場で既に入手可能な範囲とは異なる場合があります。
  4. 各品目の数量は、作業単位ごとに個別に計算する必要があります。 したがって、推定量は、一般的に使用される材料の量を決定するために変換係数のメモを使用します。
  5. 単価計算において最も重要な二つの活動は、材料の分配と搬出です。 これは、一般的なサイト活動として計算され、価格設定されるべきです。
  6. 材料から採取したサンプルを確認する必要があります。 これらのサンプルの材料コストを確認することが重要です。 通常、製造者は供給されるサンプルのための支払を要求する支払および何人かの製造者を頼まないでそのサンプルを提供します。 さらに、独立した組織がこれらのサンプルをテストする責任を負います。 したがって、推定者はこれらのテストとこれらのテストに関連するコストを認識する必要があります。
  7. 廃棄物の手当として金額を見積もるのは難しいです。 この場合、会社はここでいくつかの要因を考慮する必要があります。 例えば、盗難の危険、ローディング、等の間に起こる損傷。
建設費計算
画像:マイケル-ガイダから

プラントレート-建設コストの計算

使用する機械プラントを評価するには、入札段階で以下の手順に従う必要があります。

  1. 植物の特定の項目を識別します。 生産の率は機械の容量についての考えを与える。
  2. 特定のプロジェクトに植物を割り当てる方法はほとんどありません。 植物は契約のために購入することができ、いくつかは、会社が所有し、最後に、少なくとも外部ソースから雇用されている植物であることができます。
  3. 等基準を使用し、プラント見積を比較します。
  4. 今、オールイン時給を計算します。 この計算の主な要因は、
    • 時間あたりのマシンに費やされるコストを考慮することです。 たとえば、減価償却費や保守などです。
    • 演算子のall-In率です。 多くの理由のために、オペレータは植物より多くの時間のために働きます。 彼はマイナーな問題、グリースを塗るか、または給油を修理するかもしれません。
    • 燃料および潤滑剤。 プラントの種類や大きさは、消費される燃料の量に影響します。
    • 雑貨消耗品
  5. 植物の価格を決定する場所。 経験に基づいて、Estimatorは単位率を開発するとき植物の条件を定めることができる。

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