att välja rätt plats för ditt företag

översikt

”Plats, Plats, Plats” — Du har förmodligen hört denna gamla mantra om vad man ska leta efter i fastigheter innan, men det kan inte betyda vad du tror att det betyder.

Ja, det spelar fortfarande roll var du hittar (eller flyttar) ditt företag, men det spelar roll av mycket olika skäl idag än det gjorde för ett decennium sedan.

i denna snabbläsning hittar du:

• faktorer som du bör tänka på när du väljer att flytta, expandera eller flytta ditt företag.
• faktorer att ta hänsyn till när du utvärderar en gemenskap.

lösning

är du säker på att du behöver en ny plats?

kommer utbyggnad eller ombyggnad att uppfylla dina behov såväl som dina nuvarande anläggningar, till mycket lägre kostnad? Var noga med att jämföra kostnaderna och fördelarna med att flytta till kostnaderna och fördelarna med att förbättra din nuvarande arbetsplats eller köpa intilliggande egendom.

om du funderar på en ny plats eftersom du behöver utrymme, har du redan genomfört outsourcing, produktion re-engineering och en övergång till just-in-time lagerhantering för att effektivisera din verksamhet? De kan frigöra upp till 50% eller mer av din anläggning utrymme för produktion.

vilken typ av verksamhet är du?

om du inte är ett lokalt detaljhandelsföretag som måste vara nära sina kunder, faller ditt företag sannolikt i en av tre kategorier:

• ett resurskrävande företag som levereras i volym. Liksom många traditionella tillverkningsföretag, kommer du vill hitta nära din resursbas i ett område med starka transportalternativ, såsom djuphavshamnar och omfattande järnvägsnät eller lastbilstransporter företag.
• ett litet företag som skapar kunskapsbaserade produkter. Marknadstillträde och tillgången på naturresurser är mindre viktiga för ditt företag. Så länge samhället du överväger har tekniken för att stödja dig, kan du följa ditt hjärta och välja en plats baserat på livskvalitet.
• ett snabbt växande, kunskapsbaserat företag som trivs med närhet till andra företag i din bransch. Du måste klustera med andra företag i teknikcentra, som Silicon Valley eller Research Triangle.

så din första stora fråga måste vara: ”Kan jag vara var som helst, eller har jag speciella krav (som ett beroende av naturresurser eller behovet av att kluster med andra företag) som kräver att jag lokaliserar I en viss region, eller till och med en viss stad?”När du har svarat på den här frågan och minskat din sökning till områden som uppfyller dina allmänna kriterier, vill du ha en tydlig demografisk bild av dina valda regioner eller städer för att avgöra vilka webbplatser som passar bäst för dina behov.

ta en korrekt bild

vilka är de kritiska komponenterna i ditt företag? Prioriteringarna har förändrats. För ett decennium sedan letade professionella webbplatsväljare efter billig mark, transport och kraft. Nu är den viktigaste punkten på deras checklistor arbetskraften. Vad är kvaliteten och hur tillgänglig är den?

Tänk på dina egna prioriteringar. Är kostnaden för ström viktig för dig, eller är du mer intresserad av om du kan få en T-1-linje för höghastighetsdatoråtkomst? Här är några faktorer du bör kontrollera för att komma igång. Om operation på en ny plats är meningsfull efter att ha beaktat dessa faktorer, få en av böckerna i avsnittet Resurser i slutet av denna snabbläsning och följ dess mer detaljerade recept för att säkerställa bästa möjliga beslut.

• arbetskraftens tillgänglighet och kostnad. Måste du betala topp dollar för att locka arbetare bort från andra företag, öka dina personalkostnader och tjäna de andra företagens fiendskap? Tänk på dina framtida arbetsbehov, inte bara nuvarande.
• utbildning. Vilken högre utbildning finns i de städer du valde? Detta ger dig en uppfattning om kvaliteten på den lokala arbetskraften och berättar om du kan planera att samarbeta med institutioner för att utbilda dina arbetare.
• skatte-och avgiftsstruktur. Vissa samhällen är vänligare för småföretag, medan andra gynnar stora, industriella affärer. Kontrollera både bostads-och företagsskattesatser. Ta reda på om specialavgifter och skatter. Vissa städer tar till exempel betalt för en företagslicens och tillämpar en särskild avgift för hembaserade företag. Vissa stater beskattar färdig produktinventarier och vissa skatteintäkter samt vinster. Vissa kräver betydligt högre ersättning för arbetstagare.
• infrastrukturkostnader. Städer även några miles från varandra kan ha mycket olika telekommunikationskostnader. Hur mycket kostar det att ha fiberkabel om du behöver mer bredbandsanslutning än en T-1-linje? Kontrollera med lokala Internetleverantörer för att se om de tillhandahåller trådlös bredbandstjänst och hur mycket de tar betalt för det.
• naturkatastrofer. Hur sannolikt kommer du att påverkas av översvämning, skogsbrand, jordbävning, orkan, värmebölja brun-outs, och så vidare?
• resurser för småföretag. Vissa städer kan arbeta för att rekrytera företag i din bransch och erbjuda specialtjänster och incitament. Bransch-eller näringslivsorganisationer kan också vara intresserade av att hjälpa ditt företag.

Var hittar du all denna information? Om du känner till staden du är intresserad av, kontakta den lokala ekonomiska utvecklingsorganisationen. De flesta är noga med att hålla förfrågningar konfidentiella. De kommer förmodligen att ha mycket av denna information tillgänglig på en webbplats. Om du känner till staten men inte staden, börja med statens ekonomiska utvecklingsbyrå. Banker som hanterar företag är en annan bra källa till information om lokala affärsvillkor, och de håller också förfrågningar konfidentiella. Din bästa källa, fastän, kommer att vara entreprenörer. Fråga byrån för ekonomisk utveckling om namnen på företag som dina egna. Ring upp dem och fråga dem hur det är att göra affärer där. Resurslistan i slutet av denna snabbläsning ger leder till organisationer för ekonomisk utveckling.

gå runt staden. Ibland kan du lära dig mycket bara ställa frågor i en downtown coffee shop.

prenumerera på tidningar från de städer du funderar på. Du lär dig mycket om lokala problem och attraktiva funktioner. De vill annonser kan komplettera vad du får höra om arbetsmarknaden.

att välja staden är det första steget. Vad sägs om platsen i staden? Du vill vara nära anställda, resurser och tjänster. Tänk på de bekvämligheter du vill ha i närheten för att stödja dina anställda. Om du driver ett startföretag där alla arbetar långa timmar, kommer dina anställda att tacka dig om det finns restauranger, en kemtvätt, flera banker, till och med dagvård, nära din potentiella webbplats. Titta noga på vad som verkar vara en bra affär. Kontorsutrymme kan vara billigt eftersom den enda parkeringen är kvarter bort, eller för att den ligger över en hamburgarfog där du luktar grillade lök hela dagen.

dina anställda kommer också att uppskatta en säker plats med väl upplysta gator och tillgång till kollektivtrafik.

om du väljer en stad där hyran ökar, försök att förhandla om ett långt leasingavtal och leta efter utrymme som låter dig expandera när du växer. Att ständigt flytta ditt företag från byggnad till byggnad är en enorm kostnad och huvudvärk.

om du söker efter lätt industri-eller tillverkningsutrymme gäller många av samma kriterier. Tänk också på hur ditt företag gör affärer. Gör din tillverkningsprocess ljud eller avger en lukt? När stadsområden expanderar vill du inte hitta dig själv att hantera olyckliga grannar.

förbereder sig för att flytta

oavsett om du lokaliserar för första gången, flyttar eller expanderar, är det absolut nödvändigt att du sätter dig ner med dina finansiella rådgivare och diskuterar flytten. Om du tror att det tar en månad, dubbla din uppskattning. Om du flyttar en tillverkningsoperation, dubbla den igen, minst två gånger. Det tar vanligtvis längre tid än du tror att nå full produktivitet. Du måste göra en ärlig bedömning av din ekonomi för att säkerställa att du har en ekonomisk buffert runt din stilleståndstid. Det är klokt att schemalägga ditt drag för din långsammaste tid på året, men om det är vinter kan vädret göra flytten särskilt svår.

verkligt exempel

1997, efter att temperaturen i Minnesota svävade vid 40 under noll i tre veckor, Rena Bennett-dellwo och hennes man Randy dellwo tänkte på fastigheten de hade köpt ut västerut i Bend, Oregon. Visst, det var för deras pension, men varför vänta?

”vi är inte beroende av den lokala ekonomin. Vi kan vara var som helst, så länge vi har tillgång till flygresor, kurirleverans och Lastbilsservice och Internet.”

så att Juli flyttade paret RBD Enterprises att böja. Företaget — som har sex anställda-reparerar, uppgraderar och underhåller ytanalyssystem, liknande elektronmikroskop.

flytten var inte omedelbar. De tillbringade veckor på att förbereda: skaffa en webbplats i Bend, informera kunder (forskare från hela världen) och till och med flyga två nyckelpersoner för att böja sig för att ta en titt.

även med all planering uppstod problem. De anställda bestämde sig för att inte flytta, och alla arbetar nu på distans för företaget, fem i Minnesota, en i North Dakota. Byggandet av RBD Enterprises nya lätta industribyggnad i Bend var tre veckor efter schemat när de anlände. Men en relation med en fastighetsmäklare lönade sig, och de hittade tillfälliga kvarter. Då gick UPS i strejk.

Bennett-Dellwo säger nu att även några år tidigare skulle hon och hennes man inte ha kunnat flytta sin verksamhet till Bend. Tekniken för att stödja dem var bara inte där.

” det förändrade allt”, sa hon.

gör det

1. vet att incitament för (åter)lokalisering kan hittas på olika platser för olika stora företag. Stora företag kan vanligtvis kontakta statssekreteraren, medan mindre företag skulle ha bättre lycka till handelskammare eller lokala ekonomiska utvecklingsorganisationer.
2. gör en lista över de saker ditt företag behöver för att trivas och prioritera dem sedan.
3. gör en lista över de saker du vill ha i en gemenskap för din personliga och professionella familj baserat på checklistan från en av böckerna som anges i Resursavsnittet i slutet av denna snabbläsning. Gör en lista över samhällen som erbjuder de bekvämligheter som din livsstil kräver samt de resurser ditt företag behöver.
4. utveckla en lista med frågor för ekonomiska utvecklingsbyråer och lokala företagsledare.
5. var noga med att kommunicera med din nuvarande lokala ekonomiska utvecklingsorganisation om incitament för att stanna och utvärdera din nuvarande plats tillsammans med de andra webbplatser du anser.
6. utveckla en plan för hur du ska hantera dina nuvarande anställda och kunder när du flyttar.
   • kommer du att hjälpa makar att hitta jobb också?
   • eftersom alla som flyttar med ditt företag kommer att behöva nya bostäder, är lokala banker villiga att arbeta med flexibla villkor?
   • om många på din personal har barn i skolåldern, kan du schemalägga flytten under sommarlovet?

resurser

böcker

Plats, Plats, Plats: hur man väljer den bästa webbplatsen för ditt företag av Luigi Salvaneschi och Camille Akin (Oasis, 1996). Särskilt bra på butiker.

platsval för växande företag av George D. Hack (Quorum, 1999). Särskilt bra på växtplatser.

artiklar och webbplatser

fastigheter. Lawyers.com.

”långt ut” av William R. Pape, Inc. Den 15 juni 1995. Diskuterar med hjälp av den stora tidszonskillnaden från Hawaii till hans företags fördel.

”statliga incitament är inte bara för stora företag”, av Ken Gepfert och James Peter Rubin, Wall Street Journal Interactive Edition, (nd).

”en rörlig upplevelse”, från boken 101 Great Ideas for Managing People (Inc., 1999). Hur igo höll 24 av 28 personer, trots att flytta.

Small Business Survival Index (Small Business Survival Committee, årlig). Klicka på ikonen” Small Business Survival Index ”och” SBS Index ” för att se årliga betyg av staternas vänlighet till företag.

”Bästa Städer. Listor, ” Inc. (December 2000): 42-72.

”den nya Urban Chic,” av Christopher Caggiano, Inc., Maj 01, 1999källa: Inc. tidskrift-01 maj 1999. För VD: ar i innerstaden kan okonventionella kontorsytor betyda mycket mer än låg hyra eller högt i tak.

regionala organisationer för ekonomisk utveckling

katalog över ekonomisk utveckling (Philip O ’ Keefe Company, Montclair, NJ)

samhällsutveckling (Yahoo!)

mer kan hittas via sökmotorer, till exempel altavista.com. försök att skriva ”ekonomisk utveckling statename directory”i sökmotorns sökning tom.

Artikel Bidragsgivare

Författare: Kathy Watson