Managementul logisticii este coloana vertebrală a oricărei afaceri, deoarece asigură că transportul, livrarea și gestionarea lanțului de aprovizionare funcționează cât mai eficient posibil. Pentru companiile care doresc să depășească concurența, îmbunătățirea procesului de management logistic este primul pas spre creșterea eficienței operaționale și a productivității.
există întotdeauna loc pentru îmbunătățiri în orice aspect al unei afaceri, în special logistica, iar utilizarea eficientă a resurselor este mai mult de jumătate din joc!
iată cinci sfaturi care vă vor ajuta să vă optimizați managementul logisticii:
concentrați-vă pe timpul de livrare la comandă și planificați în consecință
satisfacția clienților este obiectivul final al oricărui lanț logistic, deoarece afectează modul în care este privită compania dvs. Timpul necesar de la plasarea comenzii până la livrare este unul dintre cele mai importante aspecte ale experienței clienților și factorul decisiv principal în opinia lor despre compania dvs. Nu contează cât de bine vă ocupați de orice alt aspect al operațiunilor dvs. de afaceri dacă opinia clientului dvs. este afectată de timpii lungi de plată în îndeplinirea comenzilor. Deoarece sunt implicați un număr de departamente și membri ai personalului, îmbunătățirea timpilor de plată vă poate solicita să vă ocupați de procesul de îndeplinire a comenzii în ansamblu.
evaluați și redefiniți procedurile standard de operare
pentru a minimiza ineficiențele de producție și pentru a vă ajuta întreaga echipă să lucreze ca unitate coezivă, implementați unele modificări ale Sop-urilor dvs. Aceasta nu este o provocare atât de mare pe cât pare, deoarece câțiva pași mici pot produce rezultate mari. Concentrați-vă pe îmbunătățirea fluxului de informații de-a lungul lanțului logistic și continuați de acolo. Implementați un sistem de verificare dublă pentru a reduce erorile umane și a duplica expedierile, imprimați și afișați terminologia politică cheie în întreaga unitate, utilizați rapoartele analitice pentru a împărtăși comportamentul pieței și tendințele fluxului de vânzări cu echipa dvs. zilnic, săptămânal și lunar și asigurați-vă că oamenii sunt clari cu privire la rolurile și responsabilitățile lor.
examinați transportul și reproiectarea pentru eficiența costurilor/timpului
Transportul este adesea cea mai mare cheltuială în logistică, mai ales dacă nu este planificat și implementat corect. De asemenea, are un efect major asupra termenelor de livrare și a rentabilității investiției, în special dacă mărfurile sunt deteriorate în tranzit. Indiferent de industrie, o creștere a costurilor de transport se traduce, în general, într-o creștere a prețurilor bunurilor.
analizați fiecare aspect al procesului de transport pentru a determina unde sunt cele mai mari cheltuieli. Începeți cu ruta de livrare și planificarea încărcăturii, alegeți cea mai scurtă și mai sigură rută și folosiți cântare pentru camioane pentru a vă asigura că vehiculele transportă încărcături complete. Ambalajul produsului ar trebui, de asemenea, să fie proiectat pentru a minimiza dimensiunea și greutatea fără a compromite securitatea.
Optimizați gestionarea depozitului pentru o productivitate maximă
gestionarea corectă a depozitului este un aspect esențial al oricărui proces logistic, deoarece afectează totul, de la timpul de livrare până la gestionarea stocurilor și chiar calitatea produselor. Operațiunile eficiente de depozitare sunt definite în mare măsură de tipul de produs (perisabil sau neperisabil, ce fel de mediu necesită etc.).
indiferent de bunurile depozitate, anumite îmbunătățiri vă pot ajuta să reduceți risipa și să accelerați operațiunile. De exemplu, puteți maximiza spațiul de depozitare utilizând coloane verticale și implementați cântare de cântărire industriale ca parte a echipamentului dvs. de manipulare a materialelor pentru a ajuta personalul depozitului să cântărească mărfurile mai rapid și mai precis.
îmbrățișați automatizarea și profitați la maximum de noile tehnologii
ultimii ani au fost cu adevărat interesanți în ceea ce privește inovația tehnologică, în special automatizarea în logistica afacerilor. Instrumentele și sistemele moderne sunt concepute pentru a accelera eficiența organizației și timpii de plumb prin reducerea interferențelor manuale și eliminarea erorilor umane. Deci, acum este momentul să le adoptați. De la cântare inteligente de cântărire care se integrează cu sistemele de gestionare a depozitelor și urmăresc inventarul până la procesele de afaceri și software-ul de comunicare care oferă actualizări în timp real pentru orice aspect al mișcării mărfurilor, există o soluție personalizată pentru practic orice provocare logistică cu care vă puteți confrunta astăzi.
Managementul logisticii poate fi un proces complex și consumator de timp, dar instrumentele potrivite îl fac mai ușor și mai profitabil!
