Zarządzanie logistyką jest podstawą każdej firmy, ponieważ zapewnia, że zarządzanie wysyłkami, dostawami i łańcuchem dostaw działa jak najefektywniej. Dla firm, które chcą wyprzedzić konkurencję, poprawa procesu zarządzania logistyką jest pierwszym krokiem w kierunku zwiększenia wydajności operacyjnej i produktywności.
zawsze jest miejsce na poprawę w każdym aspekcie biznesu, zwłaszcza logistyki, a efektywne wykorzystanie zasobów to ponad połowa gry!
Oto pięć wskazówek, które pomogą Ci zoptymalizować zarządzanie logistyką:
skoncentruj się na czasie realizacji zamówienia do dostawy i odpowiednio zaplanuj
zadowolenie klienta jest ostatecznym celem każdego łańcucha logistycznego, ponieważ wpływa na to, jak postrzegana jest Twoja firma. Czas potrzebny od złożenia zamówienia do dostawy jest jednym z najważniejszych aspektów doświadczenia klienta i głównym czynnikiem decydującym o ich opinii o Twojej firmie. Nie ma znaczenia, jak dobrze radzisz sobie z każdym innym aspektem działalności biznesowej, jeśli na opinię klienta wpływają długie czasy realizacji zamówień. Ponieważ wiele działów i pracowników są zaangażowane, poprawa czasu realizacji może wymagać, aby poradzić sobie z procesem realizacji zamówienia jako całości.
Oceń i zdefiniuj na nowo standardowe procedury operacyjne
aby zminimalizować nieefektywność produkcji i pomóc całemu zespołowi w pracy jako spójna Jednostka, wprowadź pewne zmiany w swoich operacjach operacyjnych. Nie jest to tak duże wyzwanie, jak mogłoby się wydawać, ponieważ kilka małych kroków może przynieść duże rezultaty. Skoncentruj się na poprawie przepływu informacji w całym łańcuchu logistycznym i przejdź dalej. Wdrożyć system podwójnej kontroli w celu zmniejszenia liczby błędów ludzkich i duplikatów przesyłek, drukować i wyświetlać kluczowe terminologie w całym zakładzie, korzystać z raportów analitycznych, aby dzielić się zachowaniami rynkowymi i trendami przepływu sprzedaży z zespołem Codziennie, Co tydzień i co miesiąc, a także upewnić się, że ludzie mają jasność co do swoich ról i obowiązków.
Sprawdź transport i przeprojektuj pod kątem wydajności kosztów/czasu
transport jest często największym kosztem w logistyce, zwłaszcza jeśli nie jest prawidłowo zaplanowany i wdrożony. Ma to również duży wpływ na terminy dostaw i zwrot z inwestycji, zwłaszcza w przypadku uszkodzenia towarów podczas transportu. Niezależnie od branży, wzrost kosztów transportu zwykle przekłada się na wzrost cen towarów.
przeanalizuj każdy aspekt procesu transportu, aby określić, gdzie koszty są najwyższe. Zacznij od planowania trasy dostawy i ładunku, wybrania najkrótszej i najbezpieczniejszej trasy oraz użycia wag samochodowych, aby zapewnić przewożenie pełnych ładunków. Opakowanie produktu powinno być również zaprojektowane tak, aby zminimalizować rozmiar i wagę bez uszczerbku dla bezpieczeństwa.
zoptymalizuj zarządzanie magazynem, aby uzyskać maksymalną wydajność
właściwe zarządzanie magazynem jest istotnym aspektem każdego procesu logistycznego, ponieważ wpływa na wszystko, od czasu realizacji po zarządzanie zapasami, a nawet jakość produktu. Efektywne operacje magazynowe są w dużej mierze definiowane przez Rodzaj produktu (łatwo psujący się lub nietrwały, jakiego środowiska wymaga itp.).
niezależnie od przechowywanych towarów, pewne ulepszenia mogą pomóc zmniejszyć marnotrawstwo i przyspieszyć operacje. Możesz na przykład zmaksymalizować przestrzeń magazynową, używając pionowych kolumn i wdrożyć wagi przemysłowe jako część sprzętu do transportu materiałów, aby pomóc pracownikom magazynu ważyć towary szybciej i dokładniej.
wykorzystaj automatyzację i wykorzystaj w pełni nowe technologie
ostatnie lata były naprawdę ekscytujące pod względem innowacji technologicznych, zwłaszcza automatyzacji w logistyce biznesowej. Nowoczesne narzędzia i systemy zostały zaprojektowane w celu przyspieszenia wydajności organizacji i czasu realizacji zamówień poprzez redukcję zakłóceń ręcznych i wyeliminowanie błędów ludzkich. Więc teraz jest czas, aby je adoptować. Od inteligentnych wag, które integrują się z systemami zarządzania magazynem i śledzą stany magazynowe, po oprogramowanie do procesów biznesowych i komunikacji, które zapewnia aktualizacje w czasie rzeczywistym dla każdego aspektu przepływu towarów, istnieje rozwiązanie dostosowane do praktycznie każdego wyzwania logistycznego, z jakim możesz się dzisiaj zmierzyć.
zarządzanie logistyką może być złożonym i czasochłonnym procesem, ale odpowiednie narzędzia sprawiają, że jest to łatwiejsze i bardziej opłacalne!
