製造業の生産性を向上させる方法

製造業の生産性とは何ですか？

製造業の用語では、生産性はお金を意味します。 これは、コスト、収益性、および競争力を維持する能力に影響を与えます。 ますます厳しいグローバル市場では、競争力を持つことは、メイクやブレーク要因になる可能性があります。

製造業の生産性をどのように計算していますか？

簡単に言えば、製造生産性は、入力に対する出力の比率であり、企業が与えられた入力量に基づいてどれだけ生産できるかであり、主にスループットと量に焦点を当てている。 インプットは労働時間、資本資源、天然資源などの要因をカバーし、アウトプットは通常、生産された商品の量によって測定されます。 したがって、式は次のようになります。:

製造生産性=出力/入力

例えば、工場が総労働時間が5,000時間になった従業員によって月にlaptops10,000,000相当のノートパソコンを生産しているとしましょう。 上記の式を使用して、

製造生産性=10,000,000/5,000時間=≤2,000/時間。

上記の計算から、工場は1時間あたり2,000ドル相当のノートパソコンを生産していることがわかります。 ここでは説明されていない間接費から賃金まで様々なコストがあるので、これは利益に等しくないということではありません; しかし、この式は、例えば、時間の経過とともに製造生産性の増加と減少を追跡するのを助けることを可能にする。

しかし、製造業の生産性は単純な数字のゲーム以上のものです。 例えば、スループットを上げる努力によって品質が低下すると、出力と入力の比率がヒットし、生産性が低下します。 したがって、品質を維持しながら生産性を向上させる方法を検討する必要があります。

生産性を向上させる6つの方法

アップスキルの従業員

熟練した労働力は生産的なものです。 知識がある従業員は少数の間違いを作り、高水準に渡す。 トレーニングと開発へのコミットメントは、従業員を維持し、解約のコストと生産への影響を削減し、ゼロからトレーニングするのにも役立ちます。

メンテナンスへの投資

組織の物理的資産（設備、工場、施設）を維持することは、寿命を最大化し、ダウンタイムを短縮し、品質と効率を向上させるのに役 企業の資産管理の有効な、計画されたプログラムは測定可能な生産性の配当を収獲する。

ワークフローのレビュー

顧客に製品を提供するために必要なすべてのプロセスとステップのワークフロー全体をレビューすることは、生産性を向上させる ワークフローのレビューは決して一度だけ行われる練習ではありません。

目標廃棄物

生産されているものが顧客に販売するのに十分でない場合、より多くの製品を生産することは必ずしも生産性の向上と一致するとは限りません。 より有能である機械および従業員はより少ない無駄およびより高い生産性に終って少数の間違いを、作る。

コミュニケーションの改善

誰もがシームレスに協力しているとき、製造は最も生産的ですが、ますます複雑な生産方法とグローバルなサプライチェーン 生産プロセス全体のコミュニケーションと可視性を向上させることで、生産性を損なう中断のリスクを最小限に抑えます。

モニター使用率

ほとんどの製造装置はフル稼働の近くでは使用されておらず、生産性に直接悪影響を及ぼします。 機器全体の有効性（OEE）や機器全体の有効性（TOTAL effective equipment performance）（TEEP）などの指標を使用すると、製造業者は理解し、稼働率を向上させることができます。

デジタル製造の役割

Industry4.0とIndustrial Internet of Things（IIoT）を搭載した技術は、すでに製造業者が無数の生産性の課題に取り組むのを助けています。 拡張現実は、トレーニングの時間とコストを削減するだけでなく、情報の保持を改善し、より高い速度でより有能な従業員を生成しています。

IIoTによってもたらされた前例のない接続（20億台のデバイスが2020年までに接続されると予想される）は、生産プロセスで起こっているすべてのことに前例のない洞察を提供します。 IIoT主導の分析により、資産の保守がより簡単かつ効果的になり、計画されたダウンタイムと計画外のダウンタイムの両方が削減されます。 人とプロセスに関する豊富なデータは、ワークフローのレビューをこれまで以上に簡単かつ正確にします。 それはより大きい生産性に中央である資産の利用の実時間可視性を可能にする。 そしてそれはチーム、植物および国を渡るよりよい共同を意味する共有することができる。

製造生産性：継続的な課題

厳しい市場が、製造業者に性能を向上させ、コストを削減するためのすべての道を模索するよう促していることは驚く 製造業の生産性はこれに基本的である。 幸いなことに、新しいデジタルソリューションにより、生産性の向上を特定して推進することがこれまで以上に簡単になりました。 答えは、しかし、迅速な修正であることはほとんどありません。 本物のビジネス改善は、一貫した努力とレビューの継続的なプロセスに依存しています。 それは困難な挑戦のように見えるかもしれませんが、それはペースを維持し、競争力を維持するための鍵であり、重要な報酬を得る可能性があります。