logistikstyring er rygraden i enhver virksomhed, da det sikrer, at forsendelse, levering og supply chain management fungerer så effektivt som muligt. For virksomheder, der ønsker at overhale konkurrencen, er forbedring af logistikstyringsprocessen det første skridt mod at øge driftseffektiviteten og produktiviteten.
der er altid plads til forbedringer i ethvert aspekt af en virksomhed, især Logistik, og at bruge ressourcer effektivt er mere end halvdelen af spillet!
her er fem tip, der hjælper dig med at optimere din logistikstyring:
fokuser på leveringstid for ordre til levering og planlæg i overensstemmelse hermed
kundetilfredshed er slutmålet for enhver logistikkæde, da det påvirker, hvordan din virksomhed ses. Den tid, det tager fra ordreafgivelse til levering, er et af de mest afgørende aspekter af kundeoplevelsen og den primære afgørende faktor i deres mening om din virksomhed. Det betyder ikke noget, hvor godt du håndterer alle andre aspekter af din forretningsdrift, hvis din kundes mening påvirkes af lange leveringstider for ordreopfyldelse. Da en række afdelinger og medarbejdere er involveret, kan forbedring af leveringstider kræve, at du håndterer ordreopfyldelsesprocessen som helhed.
Evaluer og Omdefiner dine standardprocedurer
for at minimere produktionsineffektiviteter og hjælpe hele dit team med at arbejde som en sammenhængende enhed skal du implementere nogle ændringer i dine SOP ‘ er. Dette er ikke så meget af en udfordring, som det kan synes, da et par små trin kan give store resultater. Fokuser på at forbedre informationsstrømmen på tværs af logistikkæden og fortsæt derfra. Implementer et dobbeltkontrolsystem for at reducere menneskelige fejl og duplikere forsendelser, udskrive og vise nøglepolitikterminologi på tværs af anlægget, brug analyserapporter til at dele markedsadfærd og salgsstrømstendenser med dit team dagligt, ugentligt og månedligt, og sørg for, at folk er klare over deres roller og ansvar.
Undersøg transport og redesign for omkostningseffektivitet
transport er ofte den største udgift inden for logistik, især hvis den ikke er planlagt og implementeret korrekt. Det har også en stor effekt på leveringstidsrammer og investeringsafkast, især hvis varer beskadiges under transit. Uanset branchen betyder en stigning i transportomkostninger generelt en stigning i varepriserne.
analyser alle aspekter af din transportproces for at bestemme, hvor udgifterne er højest. Start med leveringsruten og lastplanlægningen, vælg den korteste og sikreste rute og brug lastbilskalaer for at sikre, at køretøjer bærer fuld belastning. Produktemballage bør også være designet til at minimere størrelse og vægt uden at gå på kompromis med sikkerheden.
Optimer lagerstyring for maksimal produktivitet
korrekt lagerstyring er et væsentligt aspekt af enhver logistikproces, da det påvirker alt fra ledetid til lagerstyring og endda produktkvalitet. Effektive lageroperationer defineres i vid udstrækning af produkttypen (letfordærvelig eller ikke-letfordærvelig, hvilken slags miljø det kræver osv.).
uanset hvilke varer der opbevares, kan visse forbedringer hjælpe dig med at reducere spild og fremskynde driften. For eksempel kan du maksimere lagerpladsen ved at bruge lodrette søjler og implementere industrielle vægte som en del af dit materialehåndteringsudstyr for at hjælpe lagerpersonalet med at veje varer hurtigere og mere præcist.
omfavn automatisering og få mest muligt ud af nye teknologier
de sidste par år har været virkelig spændende med hensyn til teknologisk innovation, især automatisering inden for forretningslogistik. Moderne værktøjer og systemer er designet til at fremskynde organisationseffektivitet og leveringstider ved at reducere manuel interferens og eliminere menneskelige fejl. Så nu er det tid til at vedtage dem. Fra smarte vægte, der integreres med lagerstyringssystemer og sporer lager til forretningsprocesser og kommunikationsprogrammer, der leverer opdateringer i realtid til ethvert aspekt af varebevægelser, er der en tilpasset løsning til praktisk talt enhver logistikudfordring, du måtte stå over for i dag.
logistikstyring kan være en kompleks og tidskrævende proces, men de rigtige værktøjer gør det også lettere og mere rentabelt!
