12 août 2020 / Écrit par Erich Lawson
- Des approches lean comme la logistique JIT (Juste à temps) peuvent vous aider à vous rapprocher d’une mesure de commande parfaite à 100%.
- Il est très important de savoir d’abord combien et quel type de déchets votre chaîne d’approvisionnement produit.
- L’une des méthodes les plus efficaces pour réduire les déchets consiste à développer des méthodes lean.
Les déchets sont, eh bien, c’est un gaspillage; et si vous essayez d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement, cela peut être un gaspillage coûteux. Il existe de nombreuses sources, internes et externes, qui peuvent créer des déchets dans votre chaîne d’approvisionnement, comme des inefficacités des processus, des lacunes de communication, l’absence ou le retard de réponse, et même des erreurs de commande ou d’approvisionnement. Quelle qu’en soit la raison, ils finissent souvent par devenir une énorme perte de temps et d’argent, qui peut être considérablement réduite en rendant les processus de la chaîne d’approvisionnement plus efficaces. En fait, la plupart des entreprises prospères se concentrent fortement sur la réduction des déchets et la réduction des processus inutiles.
L’une des méthodes les plus efficaces pour réduire les déchets consiste à développer des méthodes lean pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Comment réduire les déchets et optimiser votre chaîne d’approvisionnement
Analyser la conception des produits
Une façon non seulement de réduire les déchets, mais aussi d’optimiser votre production consiste à examiner et à réévaluer la conception de vos produits. Identifiez tous les domaines ou méthodes permettant de réduire l’utilisation de matières premières ou de remplacer des matériaux coûteux par des matériaux moins chers. Si vous pouvez réduire les petits coûts, ils pourraient entraîner des économies substantielles.
Vous devez également évaluer les options d’emballage de votre produit et voir s’il existe un moyen d’utiliser des matériaux moins chers.
Gérer les ressources
En plus de simplement utiliser des matériaux moins chers, vous devez examiner chacun de vos processus de production pour identifier ceux qui génèrent des déchets. Repenser les processus qui créent des déchets non recyclables ou non réutilisables. Même les déchets recyclables doivent être évalués et vous devez prendre en compte le coût du recyclage.
Lorsque vous optimisez les processus, le coût de mise en œuvre des modifications peut sembler élevé, mais le coût des déchets, ainsi que la manutention, l’élimination et même le recyclage associés, peuvent s’additionner avec le temps.
Sélectionnez le bon équipement
Sur le thème de la manipulation et de l’élimination des déchets, avoir le bon équipement de gestion des déchets peut économiser du temps, de l’argent et beaucoup de tracas. Nous avons fait beaucoup de progrès dans la technologie et l’équipement de gestion des déchets. Les compacteurs de déchets sont un excellent exemple de solutions simples pour rendre la gestion et la manutention des déchets beaucoup plus efficaces et économiser beaucoup d’argent au fil du temps.
Il est très important de savoir d’abord combien et quel type de déchets votre chaîne d’approvisionnement produit, alors commencez par cela. Il existe une foule de solutions, certaines avec des utilisations très spécifiques dont vous pourriez bénéficier.
Amélioration de la qualité de la production
Le contrôle de la qualité est souvent axé sur les produits finis, mais l’un des objectifs de la gestion de la qualité devrait être de minimiser le gaspillage de matières premières. Si vous optimisez vos processus de fabrication pour réduire le gaspillage global, cela pourrait avoir un double avantage d’augmenter le nombre de marchandises qui font l’objet d’un contrôle de qualité clair.
Commentaires des employés
Les employés qui ont la tâche avec la production réelle auront probablement une bien meilleure idée de l’endroit où les déchets sont produits et des défis liés à leur gestion. Ils pourraient également fournir de nombreux commentaires sur la meilleure façon de réduire les déchets et d’optimiser la gestion des déchets.
Vous pouvez créer des groupes de discussion chargés d’identifier et d’optimiser les déchets car ce type d’approche collaborative a tendance à avoir des résultats efficaces.
Gestion des stocks
Des approches lean comme la logistique JIT (Juste à temps) peuvent vous aider à vous rapprocher d’une mesure de commande parfaite à 100%. En plus de réduire les erreurs de commande, il peut également vous aider à réduire considérablement de nombreux coûts associés à la gestion des stocks, tels que l’entreposage, les frais de location des services publics et même les assurances et les taxes.
Cependant, passer plusieurs commandes peut augmenter les coûts de transport et vos fournisseurs peuvent facturer des tarifs plus élevés si chaque commande est d’une valeur inférieure, alors pesez soigneusement le pour et le contre.
Erich Lawson est passionné par la sauvegarde de l’environnement par un recyclage efficace. Il a écrit un large éventail d’articles sur la façon dont les équipements de recyclage modernes peuvent être utilisés par les industries pour réduire les factures mensuelles d’ordures et augmenter les revenus de recyclage. Vous pouvez en savoir plus sur les techniques d’économie d’environnement en visitant le blog Northern California Compactors, Inc.
Contenu connexe:
LES INFORMATIONS EN TEMPS RÉEL DISPONIBLES DANS LE COMMERCE TRANSFORMENT LES PORTS ET LE TRANSPORT MARITIME
