Trending Now

12 August 2020 / scris de Erich Lawson

optimizarea
majoritatea companiilor de succes se concentrează foarte mult pe scăderea deșeurilor și reducerea proceselor risipitoare.

Sharelines

  • abordările slabe precum logistica JIT (Just-in-time) vă pot ajuta să vă apropiați de o măsură de 100% perfectă.
  • este foarte important să știți mai întâi cât de mult și ce fel de deșeuri produce lanțul dvs. de aprovizionare.
  • una dintre cele mai eficiente metode de reducere a deșeurilor este dezvoltarea metodelor slabe.

deșeurile sunt, ei bine, sunt deșeuri; și dacă încercați să vă optimizați lanțul de aprovizionare, poate fi un deșeu scump. Există o mulțime de surse, atât interne, cât și externe, care pot crea deșeuri în lanțul dvs. de aprovizionare, cum ar fi ineficiențele proceselor, lacunele de comunicare, lipsa sau întârzierea răspunsurilor și chiar erorile în comandă sau achiziții. Oricare ar fi motivul, acestea ajung adesea să devină o pierdere enormă de timp și bani, care pot fi reduse drastic prin eficientizarea proceselor lanțului de aprovizionare. De fapt, majoritatea companiilor de succes se concentrează foarte mult pe scăderea deșeurilor și reducerea proceselor risipitoare.

una dintre cele mai eficiente metode de reducere a deșeurilor este dezvoltarea metodelor lean pentru gestionarea lanțului de aprovizionare.

cum să reduceți deșeurile și să optimizați lanțul de aprovizionare

analizați designul produsului

o modalitate de a reduce nu doar deșeurile, ci și de a optimiza producția dvs. este examinarea și reevaluarea designului produselor dvs. Identificați orice zone sau metode pentru a reduce utilizarea materiilor prime sau pentru a înlocui materialele scumpe cu cele mai ieftine. Dacă puteți rade costurile mici, acestea ar putea duce la economii substanțiale.

de asemenea, ar trebui să evaluați opțiunile de ambalare a produsului și să vedeți dacă există vreo modalitate prin care puteți utiliza materiale mai ieftine.

gestionați resursele

în afară de doar uita la doar folosind materiale mai ieftine, ar trebui să examineze fiecare dintre procesele de producție pentru a identifica cele care sunt generatoare de deșeuri. Reproiectarea proceselor care creează deșeuri nereciclabile sau reutilizabile. Chiar și deșeurile reciclabile ar trebui evaluate și ar trebui să țineți cont de costul reciclării.

când optimizați procesele, costul implementării modificărilor poate părea ridicat, dar costul deșeurilor, precum și manipularea, eliminarea și chiar reciclarea asociate, se pot adăuga în timp.

selectați echipamentul potrivit

pe tema manipulării și eliminării deșeurilor, având echipamentul potrivit de gestionare a deșeurilor poate economisi timp, bani și o mulțime de complicații. Am făcut multe progrese în tehnologia și echipamentele de gestionare a deșeurilor. Compactoarele de gunoi sunt un exemplu excelent de soluții simple pentru a face gestionarea și manipularea deșeurilor mult mai eficiente și pentru a economisi mulți bani în timp.

este foarte important să știți mai întâi cât de mult și ce fel de deșeuri produce lanțul dvs. de aprovizionare, deci începeți cu asta. Există o serie de soluții, unele cu utilizări foarte specifice pe care le-ar putea beneficia de.

îmbunătățirea calității producției

Controlul Calității este adesea axat pe produsele finite, dar unul dintre obiectivele managementului calității ar trebui să fie minimizarea risipei de materii prime. Dacă vă optimizați procesele de fabricație pentru a reduce deșeurile globale, ar putea avea un avantaj dublu de a crește numărul de bunuri care clarifică inspecția calității.

feedback-ul angajaților

angajații care au sarcina cu producția reală vor avea probabil o idee mult mai bună despre locul în care se produc deșeurile și provocările legate de gestionarea acestora. Acestea ar putea oferi, de asemenea, o mulțime de feedback cu privire la modul cel mai bun de a reduce deșeurile și de a optimiza gestionarea deșeurilor.

puteți crea focus grupuri însărcinate cu identificarea și optimizarea deșeurilor, deoarece acest tip de abordare colaborativă tinde să aibă rezultate eficiente.

managementul inventarului

abordările slabe precum logistica JIT (Just-in-time) vă pot ajuta să vă apropiați de o măsură de 100% perfectă. În afară de reducerea erorilor de comandă, vă poate ajuta, de asemenea, să reduceți Enorm o mulțime de costuri asociate gestionării inventarului, cum ar fi depozitarea, chiriile costurilor de utilitate și chiar asigurarea și impozitele.

cu toate acestea, plasarea mai multor comenzi poate crește costurile de transport, iar furnizorii dvs. ar putea percepe tarife mai mari dacă fiecare comandă are o valoare mai mică, deci cântăriți cu atenție argumentele pro și contra.

Erich Lawson este pasionat de salvarea mediului prin reciclare eficientă. El a scris o gamă largă de articole despre modul în care echipamentele moderne de reciclare pot fi utilizate de industrii pentru a reduce facturile lunare de gunoi și pentru a crește veniturile din reciclare. Puteți afla mai multe despre tehnicile de economisire a mediului vizitând Northern California Compactors, Inc blog.

mai mult

conținut înrudit:

maritim
informații disponibile comercial în timp real transformă porturile și transportul maritim

Write a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată.