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August 12th, 2020 / Geschrieben von Erich Lawson

 optimierung
Die meisten erfolgreichen Unternehmen konzentrieren sich stark auf die Verringerung von Verschwendung und die Reduzierung verschwenderischer Prozesse.

Sharelines

  • Schlanke Ansätze wie JIT-Logistik (Just-in-Time) können Ihnen helfen, einer 100% igen Perfect-Order-Maßnahme näher zu kommen.
  • Es ist sehr wichtig, zuerst zu wissen, wie viel und welche Art von Abfall Ihre Lieferkette produziert.
  • Eine der effektivsten Methoden zur Abfallreduzierung ist die Entwicklung von Lean-Methoden.

Abfall ist, nun, es ist eine Verschwendung; und wenn Sie versuchen, Ihre Lieferkette zu optimieren, kann es eine teure Verschwendung sein. Es gibt viele interne und externe Quellen, die in Ihrer Lieferkette zu Verschwendung führen können, z. B. Prozessineffizienzen, Kommunikationslücken, fehlende oder verzögerte Antworten und sogar Fehler bei der Bestellung oder Beschaffung. Was auch immer der Grund sein mag, sie werden oft zu einer enormen Zeit- und Geldverschwendung, die drastisch reduziert werden kann, indem Lieferkettenprozesse effizienter gestaltet werden. Tatsächlich konzentrieren sich die meisten erfolgreichen Unternehmen stark auf die Reduzierung von Verschwendung und die Reduzierung verschwenderischer Prozesse.

Eine der effektivsten Methoden zur Abfallreduzierung ist die Entwicklung schlanker Methoden für das Supply Chain Management.

So reduzieren Sie Abfall und optimieren Ihre Lieferkette

Produktdesign analysieren

Eine Möglichkeit, nicht nur Abfall zu reduzieren, sondern auch Ihre Produktion zu optimieren, besteht darin, das Design Ihrer Produkte zu untersuchen und neu zu bewerten. Identifizieren Sie Bereiche oder Methoden, um den Rohstoffverbrauch zu reduzieren oder teure Materialien durch billigere zu ersetzen. Wenn Sie kleine Kosten einsparen können, können sie erhebliche Einsparungen erzielen.

Sie sollten auch Ihre Produktverpackungsoptionen bewerten und prüfen, ob Sie auf irgendeine Weise billigere Materialien verwenden können.

Ressourcen verwalten

Abgesehen davon, dass Sie nur billigere Materialien verwenden, sollten Sie jeden Ihrer Produktionsprozesse untersuchen, um festzustellen, welche Abfall erzeugen. Neugestaltung von Prozessen, die nicht recycelbare oder nicht wiederverwendbare Abfälle erzeugen. Auch wiederverwertbare Abfälle sollten bewertet werden und Sie sollten die Kosten für das Recycling berücksichtigen.

Wenn Sie Prozesse optimieren, mögen die Kosten für die Implementierung von Änderungen hoch erscheinen, aber die Kosten für den Abfall sowie die damit verbundene Handhabung, Entsorgung und sogar das Recycling können sich im Laufe der Zeit summieren.

Wählen Sie die richtige Ausrüstung

Wenn es um die Handhabung und Entsorgung von Abfällen geht, kann die richtige Abfallentsorgungsausrüstung Zeit, Geld und viel Ärger sparen. Wir haben viele Fortschritte in der Abfallwirtschaft Technologie und Ausrüstung gemacht. Müllverdichter sind ein großartiges Beispiel für einfache Lösungen, um die Verwaltung und Handhabung von Abfällen effizienter zu gestalten und im Laufe der Zeit viel Geld zu sparen.

Es ist sehr wichtig, zuerst zu wissen, wie viel und welche Art von Abfall Ihre Lieferkette produziert. Es gibt eine Vielzahl von Lösungen, einige mit sehr spezifischen Anwendungen, von denen Sie profitieren könnten.

Verbesserung der Produktionsqualität

Die Qualitätskontrolle konzentriert sich oft auf fertige Produkte, aber eines der Ziele des Qualitätsmanagements sollte die Minimierung der Rohstoffverschwendung sein. Wenn Sie Ihre Fertigungsprozesse optimieren, um den Gesamtabfall zu reduzieren, hat dies möglicherweise den doppelten Vorteil, dass die Anzahl der Waren, die die Qualitätsprüfung durchlaufen, erhöht wird.

Mitarbeiterfeedback

Die Mitarbeiter, die die Aufgabe mit der eigentlichen Produktion haben, werden wahrscheinlich eine viel bessere Vorstellung davon haben, wo Abfall produziert wird und welche Herausforderungen damit verbunden sind. Sie könnten auch viel Feedback geben, wie Abfall am besten reduziert und das Abfallmanagement optimiert werden kann.

Sie können Fokusgruppen erstellen, die mit der Identifizierung und Optimierung von Abfällen beauftragt sind, da diese Art von kollaborativem Ansatz in der Regel zu effektiven Ergebnissen führt.

Bestandsmanagement

Lean-Ansätze wie JIT-Logistik (Just-in-Time) können Ihnen helfen, einer 100% igen Perfect-Order-Maßnahme näher zu kommen. Abgesehen von der Reduzierung von Bestellfehlern können Sie damit auch viele der mit der Bestandsverwaltung verbundenen Kosten wie Lagerhaltung, Nebenkostenmieten und sogar Versicherungen und Steuern erheblich senken.

Wenn Sie jedoch mehrere Bestellungen aufgeben, können sich die Transportkosten erhöhen, und Ihre Lieferanten berechnen möglicherweise höhere Preise, wenn jede Bestellung einen niedrigeren Wert hat.

Erich Lawson setzt sich leidenschaftlich dafür ein, die Umwelt durch effektives Recycling zu schonen. Er hat eine breite Palette von Artikeln darüber geschrieben, wie moderne Recyclinganlagen von Branchen eingesetzt werden können, um die monatlichen Müllrechnungen zu senken und die Recyclingeinnahmen zu steigern. Sie können mehr über Umwelteinsparungstechniken erfahren, indem Sie den Blog von Northern California Compactors, Inc. besuchen.

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