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dia 12 de agosto, 2020 | Escrito por Erich Lawson

otimização
empresas Mais bem-sucedidas centrar-se fortemente na diminuição de resíduos e redução de desperdício de processos.

Sharelines

  • abordagens enxutas como a logística JIT (Just-in-time) podem ajudá-lo a se aproximar de uma medida de ordem 100% perfeita.
  • é muito importante primeiro saber quanto e que tipo de desperdício sua cadeia de suprimentos produz.
  • um dos métodos mais eficazes para reduzir o desperdício é o desenvolvimento de métodos enxutos.

o desperdício é, bem, um desperdício; e se você está tentando otimizar sua cadeia de suprimentos, pode ser um desperdício caro. Existem muitas fontes, internas e externas, que podem criar desperdício em sua cadeia de suprimentos, como ineficiências de processo, lacunas de comunicação, falta de respostas ou atrasos, e até mesmo erros em pedidos ou compras. Seja qual for o motivo, eles geralmente acabam se tornando uma enorme perda de tempo e dinheiro, o que pode ser drasticamente reduzido, tornando os processos da cadeia de suprimentos mais eficientes. Na verdade, a maioria das empresas de sucesso se concentra fortemente na diminuição do desperdício e na redução de processos de desperdício.

um dos métodos mais eficazes para reduzir o desperdício é o desenvolvimento de métodos enxutos para o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Como reduzir o desperdício e otimizar sua cadeia de fornecimento

Analisar o Design do Produto

Uma maneira de não apenas reduzir o desperdício, mas também a otimização da sua produção é examinar e reavaliar os seus produtos de design. Identifique quaisquer áreas ou métodos para reduzir o uso de matéria-prima ou substituir materiais caros por materiais mais baratos. Se você pode reduzir custos pequenos, eles podem resultar em economias substanciais.

você também deve avaliar as opções de embalagem do seu produto e ver se há alguma maneira de usar materiais mais baratos.

gerenciar recursos

além de apenas olhar apenas usando materiais mais baratos, você deve examinar cada um dos seus processos de produção para identificar quais estão gerando resíduos. Reprojetar processos que estão criando resíduos não recicláveis ou não reutilizáveis. Mesmo os resíduos recicláveis devem ser avaliados e você deve levar em consideração o custo da reciclagem.

quando você está otimizando processos, o custo de implementação de mudanças pode parecer alto, mas o custo dos resíduos, bem como o manuseio, descarte e até reciclagem associados, podem aumentar com o tempo.

selecione o equipamento certo

sobre o tema do manuseio e descarte de resíduos, ter o equipamento de gerenciamento de resíduos certo pode economizar tempo, dinheiro e muitos aborrecimentos. Fizemos muitos avanços em tecnologia e equipamentos de gerenciamento de resíduos. Compactadores de lixo são um ótimo exemplo de soluções simples para tornar o gerenciamento e o manuseio de resíduos muito mais eficientes e economizar muito dinheiro ao longo do tempo.

é muito importante primeiro saber quanto e que tipo de desperdício sua cadeia de suprimentos produz, então comece com isso. Há uma série de soluções, algumas com usos muito específicos dos quais você pode se beneficiar.

melhorar a qualidade da produção

o controle de qualidade é frequentemente focado em produtos acabados, mas um dos objetivos da Gestão da qualidade deve ser minimizar o desperdício de matéria-prima. Se você otimizar seus processos de fabricação para reduzir o desperdício geral, pode ter uma vantagem dupla de aumentar o número de mercadorias que limpam a inspeção de qualidade.

feedback dos funcionários

os funcionários que têm a tarefa com a produção real provavelmente terão uma ideia muito melhor de onde o desperdício está sendo produzido e os desafios com a gestão. Eles também podem fornecer muitos comentários sobre a melhor forma de reduzir o desperdício e otimizar o gerenciamento de resíduos.

você pode criar grupos focais encarregados de identificar e otimizar o desperdício, pois esse tipo de abordagem colaborativa tende a ter resultados eficazes.

gerenciamento de Inventário

abordagens enxutas como a logística JIT (Just-in-time) podem ajudá-lo a se aproximar de uma medida de ordem 100% perfeita. Além de reduzir os erros de pedidos, também pode ajudá-lo a reduzir tremendamente os custos associados de gerenciamento de estoque, como armazenamento, aluguel de custos de serviços públicos e até Seguro e impostos.

no entanto, fazer vários pedidos pode aumentar os custos de transporte e seus fornecedores podem cobrar taxas mais altas se cada pedido tiver um valor menor, portanto, pondere os prós e os contras com cuidado.

Erich Lawson é apaixonado por salvar o meio ambiente através da reciclagem eficaz. Ele escreveu uma ampla gama de artigos sobre como os modernos equipamentos de reciclagem podem ser usados pelas indústrias para reduzir as contas mensais de lixo e aumentar a receita de reciclagem. Você pode aprender mais sobre técnicas de economia ambiental visitando o Blog Northern California Compactors, Inc.

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