wydajność pracy

wydajność pracy odnosi się do wielkości produkcji pracy wynikającej z nakładu pracy. Ważne jest, aby organizacje zrozumiały i zmierzyły je, aby sprawdzić, czy należy je zwiększyć. W tym artykule przyjrzymy się, czym jest wydajność pracy, przykładom zasobów pracy, jak działa Kalkulator godzin pracy i jak aplikacja do zarządzania projektami Sinnaps może pomóc zwiększyć wydajność pracy.

wydajność pracy

co to jest wydajność pracy?

wydajność pracy, która jest również znana jako wydajność siły roboczej, jest definiowana jako wydajność ekonomiczna na godzinę pracy. Praca wymaga zasobów, niektóre przykłady zasobów pracy obejmują zasoby finansowe, zasoby kapitału ludzkiego i zasoby technologiczne. Nie należy go mylić z produktywnością pracowników, która jest miarą indywidualnej wydajności pracowników. Poza tym, aby zrozumieć, czym jest wydajność pracy, ważne jest, aby znać pewne czynniki wpływające na wydajność.

wydajność pracy jest również skorelowana z poprawą standardów życia w społeczeństwie w postaci wyższej konsumpcji. Gdy wydajność pracy gospodarki wzrasta, oznacza to, że produkuje więcej towarów i usług za taką samą ilość względnej pracy. Dzięki temu możliwe jest zwiększenie konsumpcji po coraz bardziej rozsądnej cenie. Kalkulator czasu pracy może pomóc organizacjom w określeniu wydajności pracy.

kilka zaleceń…

najlepsze aplikacje produktywności

skuteczne przywództwo

najlepsze systemy produktywności do pracy

jak zwiększyć wydajność pracy w miejscu pracy?

wydajność pracy jest zasadniczo miarą wydajności pracy. Czasami organizacja może czuć, że musi zwiększyć wydajność pracy i istnieje wiele rzeczy, które można zrobić, takich jak następujące:

  • Dopasuj odpowiednich ludzi do pracy: skuteczny menedżer i / lub lider to taki, który zna umiejętności i zdolności każdego pracownika. Jest to konieczne, jeśli chcesz zwiększyć wydajność pracy, ponieważ uzyskanie odpowiedniej osoby do pracy oznacza, że jest ona wykonywana lepiej. Korzystanie z planera projektu, takiego jak Sinnaps, pozwala jasno zaplanować zadania projektu, dzięki czemu możesz zdecydować, kto powinien być przypisany do danego zadania na podstawie ich umiejętności i zdolności.
  • śledź czas pracownika: czas można łatwo zmarnować i ważne jest, aby efektywnie przydzielać czas pracy, a pracownicy trzymają się harmonogramu. Sinnaps oferuje harmonogram spersonalizowany dla każdego członka zespołu, biorąc pod uwagę zadania, do których został przypisany. Może to znacznie przyczynić się do zwiększenia wydajności pracy, ponieważ ludzie wiedzą, co należy zrobić i kiedy.
  • komunikuj się skutecznie: przejrzysta i spójna komunikacja to cechy wydajności pracy. Ważne jest, aby mieć stałe linie komunikacji, aby problemy i wątpliwości mogły zostać rozwiązane, a dyskusja stymulowana. Sinnaps oferuje wiele narzędzi komunikacyjnych, takich jak ściana projektu, funkcje czatu na żywo i cotygodniowe aktualizacje e-mail, a także pozwala komunikować się z zespołem w dowolnym miejscu na świecie.
  • Zachowaj jasne cele: jeśli członkowie zespołu lub pracownicy nie mają jasnych celów do naśladowania, jest mało prawdopodobne, że będą bardzo produktywni. Należy jasno określić cele i określić metodę ich osiągnięcia. Sinnaps pozwala skutecznie zaplanować cele projektu, podkreślając kamienie milowe i wszelkie wąskie gardła po drodze, a także automatycznie obliczając ścieżkę krytyczną projektu.

Rozpocznij teraz

  • motywuj pracowników: uznanie jest jedną z najlepszych form nagradzania. Pracownicy cieszą się poczuciem wartości w organizacji i są dumni, gdy ich dobra praca jest doceniana. Zachęcanie pracowników może być świetnym sposobem na zwiększenie wydajności pracy i istnieje wiele nagród i form uznania, które można przyznać.

Kalkulator kosztów pracy

kalkulator kosztów pracy służy do obliczania wydajności pracy. Pomaga określić wpływ pracy na całkowite koszty produkcji i koszty części. Na koszty pracy wpływa czas produkcji, wskaźnik pracy, ilość pracowników i wykorzystanie siły roboczej. Korzystając z tych środków, zostanie obliczony całkowity koszt pracy produkcji, a także obliczony koszt, który można przypisać każdej części.

niektóre zalecenia…

Metodologia zwinna

24 Wskazówki dotyczące zarządzania czasem

wydajność pracy mierzy się za pomocą równania wydajności pracy

wydajność pracy i efektywność pracy mierzy się za pomocą równania wydajności pracy. Jeśli chodzi o Kraj, jego wydajność pracy jest funkcją innowacji technologicznych, inwestycji kapitałowych i innych zasobów pracy.

równanie wydajności pracy wygląda tak:

wydajność pracy = całkowita produkcja / całkowite godziny pracy

Jak obliczyć wydajność pracy przykład

zmierzmy produktywność pracowników za pomocą równania wydajności pracy: całkowita produkcja / całkowite wejście. Załóżmy, że firma wygenerowała towary lub usługi warte 60 000 dolarów, co jest wynikiem, wykorzystując 1000 godzin pracy, co jest efektem. Aby obliczyć wydajność pracy firmy, dzielimy 60 000 przez 1 000, co równa się 60. Jest to wydajność pracy firmy: jest to zakup towarów i usług o wartości 60 dolarów do sprzedaży za każdą przepracowaną godzinę.

tempo wzrostu wydajności pracy można zmierzyć w ujęciu procentowym biorąc pod uwagę poprzednie lata i porównując je z rzeczywistą wydajnością pracy. Wzrost wydajności pracy można przypisać poprawie postępu technologicznego lub ze względu na wzrost ilości kapitału, czy to ludzkiego, czy fizycznego, który jest dostępny dla pracowników.

wydajność pracy jest czymś, co organizacje powinny monitorować, co jest łatwe dzięki oprogramowaniu, takim jak Sinnaps, które zawiera wskaźniki KPI, które informują o wynikach Twojego zespołu! Zostaw nam komentarz i daj nam znać, czy ten artykuł pomógł Tobie i twoim wskazówkom na zwiększenie wydajności pracy. 😊

Write a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.