Hvordan Forbedre Produksjonsproduktiviteten

Hva er produksjonsproduktivitet?

i produksjonsbetingelser betyr produktivitet penger. Det påvirker kostnader, lønnsomhet og evnen til å forbli konkurransedyktig. I en stadig tøffere globale markedet, å ha et konkurransefortrinn kan være en make eller break faktor.

hvordan beregner du produksjonsproduktivitet?

i de enkleste termer er produksjonsproduktivitet forholdet mellom utgang og inngang-hvor mye et selskap kan produsere basert på en gitt mengde inngang—og det fokuserer hovedsakelig på gjennomstrømning og kvantitet. Input dekker faktorer som arbeidstimer, kapitalressurser og naturressurser, mens utgangene normalt måles av mengden produserte varer. Så formelen er:

produksjonsproduktivitet = Utgang /Inngang

la Oss for eksempel si at en fabrikk produserer $ 10.000.000 bærbare datamaskiner i en måned av ansatte hvis totale arbeidstimer kom til 5000 timer. Ved hjelp av formelen ovenfor,

Produksjonsproduktivitet = 10,000,000 / 5,000 timer = $2,000/time.

fra beregningen ovenfor ser vi at fabrikken produserer $ 2000 verdt av bærbare datamaskiner per time. Ikke at dette ikke er lik fortjeneste som det er ulike kostnader fra overhead til lønn som ikke regnskapsføres her; men denne formelen gjør det for eksempel mulig å spore økninger og reduksjoner i produksjonsproduktiviteten over tid.

produksjonsproduktivitet er imidlertid mer enn et enkelt tallspill. Hvis for eksempel strebe etter å øke gjennomstrømningen forårsaker kvalitet til nesedykk, vil forholdet mellom utgang og inngang ta en hit og produktiviteten vil falle. Derfor må vi undersøke hvordan vi kan forbedre produktiviteten samtidig som kvaliteten opprettholdes.

6 måter å forbedre produktiviteten

Upskill ansatte

en dyktig arbeidsstyrke er en produktiv. Ansatte som er kunnskapsrike gjør færre feil og leverer til en høyere standard. En forpliktelse til opplæring og utvikling bidrar også til å beholde ansatte, redusere kostnadene—og produksjonspåvirkningen – av churn, og opplæring fra bunnen av.

Invester i vedlikehold

Vedlikehold av en organisasjons fysiske eiendeler-utstyr, anlegg eller anlegg – bidrar til å maksimere levetiden, redusere nedetid og forbedre kvalitet og effektivitet. Et effektivt og planlagt program for bedriftsforvaltning vil høste målbare produktivitetsutbytte.

Gjennomgå arbeidsflyt

Gjennomgå hele arbeidsflyten-hver prosess og trinn som trengs for å få et produkt til kunden – er viktig for å forstå hvor produktiviteten kan forbedres. Arbeidsflyt gjennomgang er aldri en gang-og-ferdig øvelse; det bør være en pågående øvelse som resulterer i kontinuerlig forbedring.

målavfall

Å Produsere flere produkter tilsvarer ikke nødvendigvis større produktivitet hvis det som produseres ikke er godt nok til å selge til kunder; faktisk kan det redusere den totale produktiviteten. Ansatte og maskiner som er bedre i stand til å gjøre færre feil, noe som resulterer i mindre avfall og høyere produktivitet.

Forbedre kommunikasjonen

Produksjon er på sitt mest produktive når alle jobber sømløst sammen, men stadig mer komplekse produksjonsmetoder og globale forsyningskjeder gjør Det til en utfordring. Bedre kommunikasjon og synlighet gjennom hele produksjonsprosessen minimerer risikoen for produktivitetsskadelige avbrudd.

Monitor utnyttelse

Mest produksjonsutstyr brukes ikke hvor som helst i nærheten av full kapasitet, noe som har en direkte negativ innvirkning på produktiviteten. Beregninger som total equipment effectiveness (oee) eller TOTAL effective equipment performance (TEEP) gjør det mulig for produsenter å forstå, og deretter forbedre utnyttelsesgraden.

rollen som digital produksjon

Industri 4.0 og teknologier drevet Av Industrial Internet Of Things (Iiot) hjelper allerede produsenter med å takle utallige produktivitetsutfordringer. Utvidet virkelighet reduserer tid og kostnader for opplæring, samt forbedrer informasjonsbevaring og genererer mer kompetente medarbeidere i større grad.

den enestående tilkoblingen forårsaket Av IIoT (20 milliarder enheter forventes å være koblet til 2020) gir enestående innsikt i alt som skjer i produksjonsprosessen. IIoT-drevne analyser gjør vedlikehold av eiendeler enklere og mer effektivt, noe som reduserer både planlagt og ikke-planlagt nedetid. Det vell av data om mennesker og prosesser gjør arbeidsflyt gjennomgang enklere og mer nøyaktig enn noensinne. Det gir mulighet for sanntidssynlighet av ressursutnyttelse, noe som er sentralt for større produktivitet. Og det kan deles, noe som betyr bedre samarbeid på tvers av lag, anlegg og til og med land.

produksjonsproduktivitet: en pågående utfordring

det er ingen overraskelse at tøffere markeder presser produsenter til å utforske alle veier for å forbedre ytelsen og redusere kostnadene. Produksjonsproduktivitet er grunnleggende for dette. Heldigvis har nye digitale løsninger gjort det enklere enn noensinne å identifisere og drive produktivitetsforbedringer. Svaret er imidlertid lite sannsynlig å være raske løsninger. Ekte forretningsforbedring er avhengig av konsekvent innsats og en kontinuerlig prosess med gjennomgang. Selv om det kan virke som en skremmende utfordring, er det nøkkelen til å holde tritt og holde seg konkurransedyktig—og har potensial til å høste betydelige belønninger.