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2020年8月12日|Erich Lawson著

ほとんどの成功した企業は、廃棄物の削減と無駄なプロセスの削減に大きく焦点を当てています。

そして、サプライチェーンを最適化しようとしているのであれば、それは高価な無駄になる可能性があります。 プロセスの非効率性、コミュニケーションのギャップ、応答の欠如または遅延、さらには注文や調達のエラーなど、サプライチェーンに無駄を生み出す可能性 理由が何であれ、彼らはしばしばサプライチェーンプロセスをより効率的にすることによって大幅に削減することができ、時間とお金の巨大な無駄 実際には、ほとんどの成功した企業は、廃棄物の削減と無駄なプロセスの削減に大きく焦点を当てています。

廃棄物を削減するための最も効果的な方法の一つは、サプライチェーン管理のためのリーンメソッドの開発です。

廃棄物を削減し、サプライチェーンを最適化する方法

製品設計を分析する

廃棄物を削減するだけでなく、生産を最適化する一つの方法は、製品の設計 原料の使用を減らすか、またはより安い物と高い材料を取り替えるために区域か方法を識別しなさい。 あなたは小さなコストを剃ることができれば、彼らはかなりの節約につながる可能性があります。

また、製品の包装オプションを評価し、安価な材料を使用できる方法があるかどうかを確認する必要があります。

資源の管理

安価な材料を使用するだけではなく、それぞれの生産プロセスを調べて、廃棄物を生成しているものを特定する必要があります。 リサイクルできない廃棄物または再利用できない廃棄物を作成するプロセスを再設計します。 リサイクル可能な廃棄物でさえ評価する必要があり、リサイクルのコストを考慮する必要があります。

プロセスを最適化する場合、変更を実装するコストは高いように見えるかもしれませんが、廃棄物のコストだけでなく、関連する処理、処分、さらにはリ

適切な機器を選択

廃棄物の処理と処分のトピックについては、適切な廃棄物管理機器を持つことで、時間、お金、多くの手間を節約できます。 私達は廃棄物管理の技術および装置の多くの進歩をしました。 ゴミ箱コンパクターは、廃棄物の管理と処理をはるかに効率的にし、時間をかけて多くのお金を節約するための簡単なソリューションの素晴らしい例です。

まずサプライチェーンがどのくらい、どのような廃棄物を生産するかを知ることが非常に重要なので、それから始めてください。 あなたが恩恵を受けるかもしれない非常に具体的な用途を持ついくつかの解決策がたくさんあります。

生産品質の向上

品質管理は、多くの場合、完成品に焦点を当てていますが、品質管理の目標の一つは、原料の無駄を最小限に抑える必要があります。 全体的な廃棄物を削減するために製造プロセスを最適化すると、品質検査をクリアする商品の数を増やすという二重の利点があるかもしれません。

従業員のフィードバック

実際の生産でタスクを持っている従業員は、おそらく廃棄物が生産されている場所とそれを管理する上での課題について 彼らはまた、廃棄物を削減し、廃棄物管理を最適化するための最良の方法について多くのフィードバックを提供することができます。

この種の共同アプローチは効果的な結果をもたらす傾向があるため、廃棄物の特定と最適化を任務とするフォーカスグループを作成することができます。

在庫管理

JIT(Just-in-time)ロジスティクスのようなリーンアプローチは、100%完璧な注文尺度に近づくのに役立ちます。 別に注文エラーを減らすことから、それはまた、あなたが倉庫、光熱費のレンタル、さらには保険や税金のような在庫管理の関連コストの多くに途方もな

しかし、複数の注文を行うと輸送コストが増加する可能性があり、各注文の値が低い場合、ベンダーはより高い料金を請求する可能性があるため、賛否両論を慎重に比較検討してください。

Erich Lawsonは、効果的なリサイクルによって環境を節約することに情熱を持っています。 彼は現代リサイクル装置が企業によって月例廃物手形を減らし、リサイクルの収入を高めるのにいかにで使用することができるか多数の記事を書 北カリフォルニアCompactors、Incのblogを訪問することによって環境の節約の技術についての詳細を学ぶことができる。