良い営業担当者を雇うためのヒント

ビジネスマンは、パノラマの窓と現代のオフィスで取引を議論し、スタートアップのアイデアを共有し、ビジネスパートナーの交渉や就職の面接、同僚が話し、一緒にプロジェクトに取り組んでいます

多くの業界では、営業スタッフは、企業の成功と失敗に重要な役割を果たしています。 営業部門は、ビジネスが構築されている基盤の一部であるためです。 結局のところ、それが販売されていない場合、人々が必要とする素晴らしい製品を持つことの使用は何ですか?

jan/sanの流通に関しては、営業担当者が会社の業績に大きな役割を果たしています。 結局のところ、全体のビジネスは、彼らが機能するために必要な製品やサービスを建物のサービス請負業者、施設管理者や他の顧客に提供することを中心に構築されています。 1人の営業担当者または複数の営業担当者を雇う場合、jan/sanの代理店は、Sales Hackerが提案するこれら5つの特性を求めることを検討することをお勧めします。

パフォーマンス

多くの場合、将来の成功の良い指標は前の成功です。 候補者にインタビューするとき、彼らが彼らの最後の位置でいかにうまくの理解を得ることを確かめなさい。 これをするとき、人がしていた販売のタイプのような少数の関連の事を、考慮することは重要である。

コーチ能力

プロスポーツ選手と同様に、一部の営業担当者は他の人よりもコーチするのが難しいです。 それを改善し続けることを優先し、新しいスキルを学ぶことをいとわない営業担当者を雇うことは良いことです。

好奇心

面接プロセス中に営業担当者がどのような質問をしているかに注意してください。 より少なく確立されたビジネスは会社、公正な販売のすべての面に関する質問をしている誰かのための眺望にあるべきである。 状況に関係なく、営業担当者が自分の役割以上のものに焦点を当てていることを知ることは奨励されています。

セールスハッカーの話の残りの部分を読むには、”営業担当者を雇うときに探すべき5つのこと”はここをクリックしてください。

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