労働生産性とは、労働投入から得られる労働生産量を指す。 組織が理解し、それが増加する必要があるかどうかを確認するために測定することが重要です。 この記事では、我々は労働生産性が何であるかを見てみましょう、労働資源の例、どのように労働時間電卓の仕事とどのようにSinnapsプロジェクト管理アプリは、労働生産性を向上させるのに役立つことができます見てみましょう。
労働生産性とは何ですか？
労働生産性は、労働生産性とも呼ばれ、労働時間当たりの経済的生産量として定義されます。 労働には資源が必要であり、いくつかの労働資源の例には財源、人的資本資源、技術資源が含まれます。 これは、個々の労働者の出力の尺度である従業員の生産性と混同すべきではありません。 また、労働生産性とは何かを理解するためには、生産性に影響を与えるいくつかの要因を知ることが重要です。
労働生産性は、より高い消費という形で社会における生活水準の向上とも相関している。 経済の労働生産性が上昇すると、これは同じ量の相対的な仕事のためにより多くの商品とサービスを生産していることを意味します。 これにより、ますます合理的な価格で消費を増やすことが可能になります。 労働時間計算機は、組織が労働生産性を判断するのに役立ちます。
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職場での労働生産性を高めるには？
労働生産性は本質的に労働効率の尺度である。 時には、組織は労働生産性を向上させる必要があると感じることがあり、次のようなことがいくつかあります:
- 仕事に右の人々を一致させなさい:有効なマネージャーおよび/またはリーダーは各労働者の技術および能力を知っているものである。 これは仕事をするために右の人を得ることがよりよくされることを意味するので労働効率を高めたいと思えば命令的である。 Sinnapsなどのプロジェクトプランナーを使用すると、プロジェクトのタスクを明確に計画することができ、スキルや能力に基づいて誰がどのタスクに割り当
- 従業員の時間を追跡する：時間を無駄にすることが容易であり、作業時間を効果的に配分し、従業員がスケジュールに固執することが重要です。 Sinnapsは考慮に彼らが割り当てられているタスクを取って、各チームメンバーにパーソナライズされたスケジュールを提供しています。 これは、人々がいつ何をする必要があるのかを知っているので、労働生産性を高めるのに大きく役立ちます。
- 効果的なコミュニケーション：明確で一貫性のあるコミュニケーションは、労働効率の特徴です。 問題や疑問を解決し、議論を刺激できるように、コミュニケーションの回線を固定することが重要です。 Sinnapsは、プロジェクトの壁などのコミュニケーションツールの数を提供しています,ライブチャット機能や毎週の電子メールの更新は離れて、彼らがあるかもし
- 目標を明確に保つ：チームメンバーや従業員に明確な目標がない場合、彼らは非常に生産的になることはまずありません。 目標を明確にレイアウトし、それらの目標を達成するための方法を決定する必要があります。 Sinnapsを使用すると、プロジェクトの目標を効果的に計画し、マイルストーンやボトルネックを強調表示しながら、プロジェクトのクリティカルパスを自動的に計算することができます。
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- 従業員を奨励する：認識は報酬の最良の形態の一つです。 労働者は、組織内で評価された気持ちを楽しみ、彼らの良い仕事が認識されたときに誇りを持っています。 従業員にインセンティブを与えることは、労働効率を高めるための素晴らしい方法であり、与えることができる様々な報酬と認識の形態があります。
人件費計算機
人件費計算機は、労働生産性を計算するために使用されます。 これは、総生産コストと部品コストに対する労働の影響を判断するのに役立ちます。 人件費は生産時間、労働率、労働者の量および労働の使用法によって影響されます。 これらの措置を使用して、生産のための総人件費が計算されるだけでなく、各部品に起因する可能性のあるコストも計算されます。
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アジャイル方法論
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労働生産性は労働生産性式によって測定されます
労働生産性と労働効率は、労働生産性式を用いて測定されます。 国の面では、その労働生産性は、技術革新、設備投資およびその他の労働資源の機能です。
労働生産性の式は次のようになります:
労働生産性=総出力/総生産時間
労働生産性の計算方法例
労働生産性の式：総出力/総入力で従業員の生産性を測定しましょう。 会社がinput60,000相当の商品やサービスを生成したとしましょう。 会社の労働生産性を計算するために、60,000を1,000で除算します。 これは、会社の労働生産性である：それは働いたすべての時間のために販売される商品やサービスのworth60の価値を調達しています。
労働生産性の伸び率は、前年を取り、実際の労働生産性と比較した割合で測定することができます。 労働生産性の伸びは、技術進歩の改善に起因するか、または労働者が利用できる人的または物理的な資本の量の増加に起因する可能性があります。
労働生産性は、組織が監視すべきものであり、あなたのチームがどのように実行しているかを知らせるKpiを含むSinnapsのようなソフトウェアで簡単です！ 私たちにコメントを残して、この記事はあなたと労働生産性を向上させるためのあなたのヒントを助けたかどうかを私たちに知らせます。 😊
