ほとんどのmarketersは目的で根付いた会社が最終的により強い顧客関係およびより従事していた従業員を含むより多くの利点を、見ることを知っている。
原因でも同じことが言えます。 企業がその根底にある使命と同様の目的を果たす組織を後援するとき、彼らは非常に意味のある方法で彼らの四つの壁の外に彼らの目的を拡張し
スポンサーに適切な組織を選択することは、どの企業にとっても挑戦になる可能性があります。 ブランドの適切なスポンサーシップパートナーを選択するときは、次の質問をしてください。
1. どの組織が私のブランドを体現していますか？
これは明白だが、始めるには非常に重要な場所である。 確かに、あなたのような組織がサポートするのに意味があるかもしれないいくつかの驚くべき原因がありますが、あなたがブランドとして誰である
ブランドスポンサーと組織の間の相関関係は、特に各企業がコミュニケーションにおいて透明であり、彼らが信じていることに基づいている場合、ほとん
2. 私は誰を助けることを望んでいますか？
これも難しい、しかし非常に重要な質問になるかもしれない。 最初に、だれがあなたのメッセージに最も受容し、他にそれを支持するか考慮しなさい。 最終的にあなたのブランドが達成したいことに影響を与える方法で貢献することを目指す組織を見つけてください。
あなたのブランドが若い大人に食料調達する場合、例えば、恵まれない子供を支援する非営利団体と提携することは、彼らの多くがまだ親ではな しかし、彼らは、この聴衆が頻繁に訪れる町の面積を改善するのに役立っているならば、よりきれいな地域を擁護する組織とのパートナーシップに、より敏感であるかもしれません。
3. このスポンサーシップのビジネス目標は何ですか？
スポンサーの現実は、彼らがビジネス目的を果たすべきであるということです。 あなたの目標は、リードを生成するか、コミュニティを教育することですか？ 多分それはあなたのスタッフを従事させ、与え、サービスのまわりで強い内部文化を造ることである。
例えば、ベイエリアの多くのハイテク企業は、コミュニティの高齢者にサービスを提供することにコミットしています。 彼らは定期的に食事を提供し、用事を実行し、コミュニティの古いメンバーを訪問します。 彼らが提供する人々は、任意の手段によって見込み客ではありません–しかし、彼らのスタッフは、お返しにこの努力で満たされ、サポートされています。
彼らは最終的にコミュニティのより大きな利益に影響を与えるより大きな原因に貢献しており、そうしている間に雇用主によって権限を与えら
4. どのように私は私が後援している組織を助けるのだろうか？
もちろん、このプロセス全体を通して、あなたがパートナーになりたいと思っている組織のニーズを忘れてはいけません。 あなたは確かに金銭的な貢献にあなたのスポンサーシップを制限することができますが—と多くの企業が行う—それはサービス、才能、または人々を貢献す
ベイエリアに拠点を置くハイテクブランドを再び見ると、多くの組織は、人類のための生息地を持つ家を建てるなど、身体活動のために若い新世紀世代をスタッフに活用しています。 または、彼らは技術部門内の仕事のために人々を訓練するために彼らの最も明るい技術の才能のいくつかの時間を寄付します。 多くの場合、私達は私達のコミュニティ内の個人に基本的な医学の技術を教えるために私達の一流の介護者をてこ入れします。
あなたのコミュニティの組織が実際にあなたの組織からどのように利益を得るかを考えることは、正しいことだけではありません。 その関係を作ることは原因にもっと託されて感じるようにあなたの従業員を励ます—そして結果としてあなたのビジネスに。
スポンサーシップにより、ブランドは地域、地域、さらには国家の利害関係者の間で可視性を作り出すことができます。 彼らは関係を築き、つながりを作り、認識を強化する一形態です。 そして、まだ、彼らは本物だと共鳴している場合にのみ影響力があります。 常に何よりもまず、あなたの組織内で達成しようとしているものを検討してください。 あなたがあなたの価値観に忠実であれば、そのビジョンに沿ったパートナーを従事させる機会が続きます。
Mark VidenはDignity Healthのブランドマーケティング担当副社長です。
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