miten parantaa tuotannon tuottavuutta

mitä on tuotannon tuottavuus?

teollisuuden kannalta tuottavuus tarkoittaa rahaa. Se vaikuttaa kustannuksiin, kannattavuuteen ja kykyyn pysyä kilpailukykyisenä. Yhä kovemmilla maailmanlaajuisilla markkinoilla kilpailuetu voi olla make tai break-tekijä.

miten tuotannon tuottavuus lasketaan?

yksinkertaisimmillaan tuotannon tuottavuus on tuotoksen ja panoksen suhde-kuinka paljon yritys voi tuottaa tietyn panosmäärän perusteella-ja se keskittyy pääasiassa läpimenoon ja määrään. Panos kattaa tekijät, kuten työtunnit, pääomavarat ja luonnonvarat, kun taas tuotoksia mitataan yleensä tuotettujen tavaroiden määrällä. Joten kaava on:

valmistuksen tuottavuus = Tuotos / panos

esimerkiksi sanotaan, että tehdas tuottaa kuukaudessa 10 000 000 dollarin edestä kannettavia tietokoneita työntekijöillä, joiden kokonaistyöaika oli 5 000 tuntia. Yllä olevalla kaavalla

valmistuksen tuottavuus = 10 000 000/5 000 tuntia = 2 000 dollaria / tunti.

yllä olevasta laskelmasta käy ilmi, että tehdas tuottaa 2 000 dollarin edestä kannettavia tietokoneita tunnissa. Ei niin, että tämä ei ole sama voitto, koska on olemassa erilaisia kustannuksia yleiskustannuksista palkkoihin, joita ei oteta huomioon täällä; tämä kaava mahdollistaa kuitenkin esimerkiksi tuotannon tuottavuuden kasvun ja laskun seuraamisen ajan myötä.

valmistustuottavuus on kuitenkin enemmän kuin pelkkä numeropeli. Jos esimerkiksi pyrkimys lisätä läpimenokykyä saa laadun syöksymään nenään, tuotoksen ja panoksen suhde ottaa osumaa ja tuottavuus laskee. Siksi meidän on tutkittava, miten voimme parantaa tuottavuutta ja samalla säilyttää laadun.

6 tapaa parantaa tuottavuutta

työntekijöiden ammattitaito

osaava työvoima on tuottavaa. Asiantuntevat työntekijät tekevät vähemmän virheitä ja noudattavat korkeampia standardeja. Sitoutuminen koulutukseen ja kehittämiseen auttaa myös pitämään työntekijät, vähentää kustannuksia—ja tuotannon vaikutuksia—Kirnun ja koulutuksen tyhjästä.

investoi kunnossapitoon

organisaation fyysisen omaisuuden—sen laitteiden, laitosten tai tilojen-ylläpitäminen auttaa maksimoimaan niiden eliniän, vähentämään seisokkeja sekä parantamaan laatua ja tehokkuutta. Tehokkaalla ja suunnitellulla enterprise asset management-ohjelmalla saadaan mitattavia tuottavuusosinkoja.

review workflow

Review koko työnkulun—jokaisen prosessin ja vaiheen, joka tarvitaan saada tuote asiakkaalle – on olennaista ymmärtää, missä tuottavuutta voidaan parantaa. Työnkulun tarkistus ei ole koskaan kertaluonteinen, vaan sen pitäisi olla jatkuva harjoitus, joka johtaa jatkuvaan parantamiseen.

Kohdejäte

useamman tuotteen tuottaminen ei välttämättä merkitse suurempaa tuottavuutta, jos tuotetut tuotteet eivät ole tarpeeksi hyviä myytäväksi asiakkaille; itse asiassa se voi alentaa kokonaistuottavuutta. Kyvykkäämmät työntekijät ja koneet tekevät vähemmän virheitä, mikä johtaa vähemmän jätettä ja korkeampaan tuottavuuteen.

viestinnän parantaminen

valmistus on tuottavimmillaan, kun kaikki tekevät saumatonta yhteistyötä, mutta yhä monimutkaisemmat tuotantomenetelmät ja globaalit toimitusketjut tekevät siitä haastavan. Parempi viestintä ja näkyvyys koko tuotantoprosessissa minimoi tuottavuutta heikentävien keskeytysten riskin.

monitorin käyttö

useimpia valmistuslaitteita ei käytetä lähellekään niiden täyttä kapasiteettia, millä on suora negatiivinen vaikutus tuottavuuteen. Mittarit, kuten yleinen laitteiden tehokkuus (OEE) tai total effective equipment performance (TEEP), auttavat valmistajia ymmärtämään ja parantamaan käyttöasteita.

digitaalisen valmistuksen rooli

Teollisuus 4.0 ja teollisen esineiden internetin (IIoT) hyödyntämät teknologiat auttavat jo valmistajia selviytymään lukemattomista tuottavuushaasteista. Lisätty todellisuus vähentää koulutukseen kuluvaa aikaa ja kustannuksia sekä parantaa tiedon säilyttämistä ja tuottaa entistä pätevämpiä työntekijöitä entistä nopeammin.

IIoT: n tuomat ennennäkemättömät yhteydet (20 miljardia laitetta on tarkoitus liittää vuoteen 2020 mennessä) tarjoavat ennennäkemättömän käsityksen kaikesta, mitä tuotantoprosessissa tapahtuu. IIoT-vetoinen analytiikka helpottaa ja tehostaa omaisuuden ylläpitoa ja vähentää sekä suunniteltuja että suunnittelemattomia seisokkeja. Että runsaasti tietoa ihmisistä ja prosesseista tekee työnkulun tarkastelun helpompaa ja tarkempaa kuin koskaan. Se mahdollistaa omaisuuden käytön reaaliaikaisen näkyvyyden, mikä on keskeistä tuottavuuden lisäämiseksi. Ja se voidaan jakaa, mikä tarkoittaa parempaa yhteistyötä tiimeissä, tehtaissa ja jopa maissa.

tuotannon tuottavuus: jatkuva haaste

ei ole yllätys, että kovemmat markkinat pakottavat valmistajat tutkimaan kaikkia keinoja suorituskyvyn parantamiseksi ja kustannusten alentamiseksi. Tuotannon tuottavuus on tässä oleellista. Onneksi uudet digitaaliset ratkaisut ovat tehneet tuottavuuden parantamisen tunnistamisen ja ajamisen entistä helpommaksi. Vastaus tuskin kuitenkaan on pikaratkaisut. Todellinen liiketoiminnan parantaminen perustuu johdonmukaiseen ponnisteluun ja jatkuvaan arviointiprosessiin. Vaikka tämä saattaa tuntua pelottavalta haasteelta, se on avain vauhtiin pysymiseen ja kilpailukykyisenä pysymiseen—ja sillä on mahdollisuus saada merkittäviä palkintoja.