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In den letzten zwei Jahrzehnten hat Indien einen massiven Rückgang der Erwerbsbeteiligung von Frauen erlebt. Schätzungen der Weltbank zufolge sank die Erwerbsquote von Frauen in Indien von 26 Prozent im Jahr 2005 auf 20,3 Prozent im Jahr 2019. Während diese Zahl alarmierend erscheinen mag, gibt es erhebliche Daten, die belegen, dass dieser drastische Rückgang zu erwarten war. Die sozioökonomischen und kulturellen Zwänge, die Frauen auferlegt werden, und die begrenzten Beschäftigungsmöglichkeiten, die ihnen zur Verfügung stehen, haben sich auf ihre Entwicklung querschnittsbezogen und nachteilig ausgewirkt. Die Folgen werden im Global Gender Gap Report 2021 des Weltwirtschaftsforums deutlich, in dem Indien immer noch auf Platz 140 von 153 Ländern steht. Dies wird durch den Beitrag indischer Frauen zum BIP untermauert, der bei 18 Prozent liegt, im Gegensatz zum globalen Durchschnitt von 37 Prozent, wobei sich nur 14 Prozent der Frauen für eine Karriere als Unternehmerin entscheiden. Eine Zunahme der häuslichen Pflichten, eingeschränkte Mobilität und ständige Überwachung durch Familien und Gemeindemitglieder (insbesondere angesichts von Covid-19) haben es Frauen nur erschwert, sich durchzusetzen und ihre finanzielle Unabhängigkeit zu beanspruchen.
Nehmen wir zum Beispiel Hamidas Fall. Das 24-jährige alleinstehende Mädchen aus einer konservativen Gujarati-Familie wollte ihr Leben nicht als Hausfrau oder Tagesverdienerin verbringen. Sie hatte gesehen, wie ihre Eltern ihr ganzes Leben lang finanziell kämpften, und war entschlossen, ein Leben in Würde und Unabhängigkeit zu führen. Sie beschloss, den mutigen Schritt zu wagen, Autofahrerin zu werden, und schloss sich einer lokalen NGO an, um eine Ausbildung zu erhalten. Nach sechs Monaten Ausbildung war sie vollständig zertifiziert. Ihre Brüder würden jedoch ihre Entscheidung, eine Auto-Rikscha zu kaufen oder zu mieten, nicht unterstützen, da sie eine Frau sei, und deshalb hielten sie es für einen ‚ungeeigneten‘ Beruf für sie. Ihre Gemeinde setzte sie auch unter Druck, ihren Traum aufzugeben, Die besagt, dass Autos überwiegend nur von Männern gefahren wurden. Hamida konnte nicht einmal staatliche Pläne oder Initiativen in Anspruch nehmen, weil sie sich dessen nicht bewusst war. Das eine Schema, das sie kannte, wobei sie einen Kredit von Rs 5 Lakh von einer Bank in Anspruch nehmen konnte, erforderte einen Bürgen, den sie nicht hatte.
Viele Frauen stehen vor den gleichen Herausforderungen wie Hamida. Die Pandemie hat geschlechtsspezifische Auswirkungen aufgrund systemischer, tief verwurzelter patriarchalischer Überzeugungen und Traditionen, die Teil des soziokulturellen Gefüges Indiens sind. Der Mangel an Vertrauen und die Entscheidungsfreiheit zu Hause, ständig gesagt zu werden, was von einer Frau erwartet wird, und sich an eine beispiellose Sperrsituation anpassen zu müssen, haben dazu geführt, dass sich viele Frauen aus ländlichen und halbstädtischen Räumen verletzlich fühlen. Viele waren auch Angriffen und Gewalt durch ihre Ehemänner, Brüder, Väter und Schwiegereltern ausgesetzt. Die Nationale Frauenkommission erhielt 2020 23.722 Beschwerden, die höchste seit sechs Jahren.
Durch ihre unternehmerischen Unternehmungen haben Frauen das Potenzial, eine entscheidende Rolle dabei zu spielen, dass Indien sein Ziel einer Fünf-Billionen-Dollar-Wirtschaft erreicht. Ein Bericht der ‚Initiative for What Works to Advance Women and Girls in the Economy‘ hebt jedoch hervor, dass fast 91 Prozent der Frauen in Indien im informellen Sektor beschäftigt sind, wobei ihr Einkommen schwankt und ihre Zukunft ungewiss ist. Diese Frauen werden unfair ausgebeutet, haben keinen sozialen Schutz oder keine soziale Sicherheit und arbeiten oft ohne gesetzlichen Vertrag. Darüber hinaus tappen sie oft im Dunkeln über ihre Rechte und Ansprüche, was sie anfällig für wirtschaftliche Manipulationen macht. Der fehlende Zugang zu Finanzmitteln ist ein großer Indikator für die Widrigkeiten, mit denen Frauen in Indien konfrontiert sind, mit einer Lücke von über 20 Milliarden US-Dollar an ungedeckten Finanzierungen für indische Unternehmerinnen.
Um Frauen wirklich zu stärken und zu befähigen, müssen sich Interventionen im Bereich des Unternehmertums von Frauen auf die Dekonstruktion von Geschlechterstereotypen konzentrieren; frauen durch Qualifizierung motivieren; Zugang zu finanzieller Hilfe ermöglichen; und Sensibilisierung für verfügbare Ressourcen wie Sozialsysteme, Prozesse, und Ansprüche. Es ist von entscheidender Bedeutung, Frauen zu stärken, indem ihnen Unterstützung in Form von Sozialschutz, Leistungen bei Beschäftigung im informellen Sektor und geschlechtsspezifischer sozialer Einkommenssicherheit gewährt wird. Beispiele für Frauen, deren Unternehmergeist durch Multi-Stakeholder-Interventionen unterstützt und gefördert wurde, sind Ruma Devi und Kavita Devi. Ruma Devi ist ein indischer traditioneller Kunsthandwerker, der die höchste zivile Auszeichnung für Frauen in Indien gewonnen hat (der ‚Nari Shakti Puraskar im Jahr 2018), und Kavita Devi ist Chefredakteurin von Khabar Lahriya (eine wöchentliche ländliche Zeitung) und die erste Person aus der Dalit-Gemeinschaft, die Mitglied der Editor’s Guild of India wurde.
Darüber hinaus muss sichergestellt werden, dass Frauen in der Lage sind, miteinander verbunden zu bleiben und sich voneinander inspirieren zu lassen, damit die oben genannten Pläne zur Stärkung des Status von Frauen verwirklicht werden können. Nur dann können Dialog, Sensibilisierung und Sensibilisierung, Kapazitätsaufbau, Optimismus, Mut und Empathie entstehen. Dies wird durch die ‚Landscape Study on Women Entrepreneurship‘ der EdelGive Foundation bestätigt, in der festgestellt wurde, dass 73 Prozent der befragten Frauen nach Unternehmensbeginn ein gesteigertes Selbstvertrauen berichteten, während 19 Prozent ein verbessertes Selbstwertgefühl aufgrund der finanziellen Unabhängigkeit von Geschäftsinhabern berichteten. Über 90 Prozent der Frauen fühlten sich glücklich und stolz, dass sie sich entschieden haben, ein Unternehmen zu gründen, während 80 Prozent zustimmten, dass sich nach der Gründung ihres Unternehmens ihr Status in ihren Familien und Gesellschaften erheblich verbessert hat.
Um Unternehmerinnen aus dem ländlichen und halbstädtischen Indien zu fördern und zu unterstützen, ist es daher unerlässlich, dass sich Multi-Stakeholder-Interventionen auf das Potenzial für positive Auswirkungen konzentrieren, die Unternehmerinnen haben könnten. Diese gezielten Interventionen werden es Frauen ermöglichen, soziokulturelle und sozioökonomische Hindernisse wirksam anzugehen und sicherzustellen, dass ihre Arbeit die Gesellschaft und das unternehmerische Ökosystem insgesamt fördert.
Der Autor ist Vorstandsvorsitzender der EdelGive Foundation.
Die hier geteilten Gedanken und Meinungen stammen vom Autor.
