Was ist ein Vergütungssystem?
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Ein Vergütungspaket, auch als „Gesamtvergütungsplan“ bezeichnet, umfasst alle Vergütungsstrukturelemente eines Unternehmens wie Löhne, Gehälter, Leistungen und Gesamtauszahlungsbedingungen. Nebenleistungen, Gewerkschaftsanreize oder vom Arbeitgeber gewährte Lieferantenrabatte sind Teil von Vergütungsprogrammen für Mitarbeiter.
Bei der Entwicklung eines soliden Vergütungsplans für Führungskräfte müssen Hunderte von Faktoren analysiert und verschiedene Erfolgskennzahlen abgewogen werden. Ihr Unternehmen wird Top-Talente rekrutieren und sie mit einer gut durchdachten Vergütungsstrategie besser motivieren. Eine robuste Vergütungsstruktur kann den Unterschied zwischen dem langfristigen Wachstum eines Unternehmens und einer Reihe von Enttäuschungen und unter der Benchmark-Performance ausmachen. Lesen Sie unseren vollständigen Leitfaden zum Vergütungsmanagement, wenn Sie mehr über Aspekte der Vergütung von Führungskräften erfahren möchten.
Ihre Organisation muss über ein faires Vergütungspaket verfügen, um Top-Performer zu gewinnen und zu halten. Eine gut durchdachte Vergütungsphilosophie, die aktuell, wettbewerbsfähig und arbeitsrechtskonform gehalten wird, unterstützt eine Reihe kritischer Aspekte Ihres Unternehmens, darunter:
Pläne für die Zukunft
Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterleistung
Budgetierung und Unternehmensziele
Wettbewerb in der Branche
Betriebliche Anforderungen und Stellenbeschreibungen
Performance Management – Gesamtvergütungsstrategien für die Bindung von Top-Talenten
Gehalt, Stundenlohn, Provision und Anreize sind die vier wichtigsten direkten Vergütungsformen. Indirekte Vergütungen wie Boni, Leistungspakete und aktienbasierte Programme sind ebenso wichtiger Bestandteil der Vergütungsstruktur wie direkte Vergütungen.
Warum brauchen Unternehmen einen Vergütungsplan?
Im Jahr 2021 müssen Unternehmen eine solide umfassende Vergütungsstrategie entwickeln. Eine gut recherchierte und effektive Vergütungsstrategie hilft Ihnen, Lohngleichheit und andere wichtige Ziele zu erreichen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern und aktuelle Mitarbeiter und Führungskräfte für ihre harte Arbeit zu belohnen. Die Gestaltung eines geeigneten Vergütungssystems hilft auch bei der Gewinnung und Bindung von Talenten und ermöglicht es Ihnen, flexibel zu sein, wenn sich die Geschäftsdynamik ändert. Das Vergütungsmanagement ist eine der schwierigsten Aufgaben für eine Personalabteilung oder ein Vergütungsplanungsteam, insbesondere in hart umkämpften und kontrollierten Branchen wie Finanzdienstleistungen.
Um in ihrer Branche wettbewerbsfähig zu bleiben und Top-Talente zu gewinnen und zu halten, benötigen Unternehmen ein durchdachtes Vergütungssystem. Arbeitgeber, die ihren Arbeitnehmern zahlen, was sie glauben, dass sie bezahlt werden sollten, würden schließlich im Talentspiel hinter ihre Rivalen zurückfallen. Darüber hinaus ist der Umgang mit einer Belegschaft ohne festes Budget eine Form des Wahnsinns.
Das Gehalt der Mitarbeiter macht den Großteil der Netto-Lohnkosten eines Unternehmens aus. Laut einer Deloitte-Analyse machen die Gehälter der Mitarbeiter bis zu 70% der Gesamtausgaben eines Unternehmens aus. Die Vergütungsverwaltung wirkt sich auf ein Unternehmen aus, und Geschäftsinhaber und Administratoren, insbesondere Personalexperten, sollten sich dessen bewusst sein. Sie helfen bei der Auswahl der besten Pay-Management-Lösung für Ihr Unternehmen, wenn Sie verstehen, wie sich das Vergütungsmanagement auf Ihr Unternehmen auswirkt.
Grundgehalt Entschädigung
Ein fester Lohn, der an eine Führungskraft für erbrachte Dienstleistungen gezahlt wird, wird als Grundgehalt bezeichnet. Das Grundgehalt von Einzelpersonen ist eine zuverlässige Einnahmequelle, auch wenn kein Bonus gezahlt wird, und wird normalerweise zu Beginn des Jahres festgelegt. Dies wird oft während des Interviewprozesses diskutiert und kann basierend auf Stellenbeschreibung und Gehaltsspanne ausgehandelt werden. Die Grundvergütung des Vorstands gewährleistet Stabilität und Vorhersehbarkeit der Einnahmen für die täglichen Ausgaben. Die Grundvergütung ist in der Regel ein kleiner Prozentsatz des maximalen Brutto-Vergütungspakets in einem Executive Compensation Scheme. Da die angestrebten jährlichen und langfristigen Leistungen jedoch häufig als Prozentsatz des Gehalts dargestellt werden, sind Anpassungen schwierig vorzunehmen.
Erstellen einer Vergütungsstrategie
Das Vergütungspaket Ihrer Organisation sollte nicht nur aus dem bestehen, was Sie Ihren Mitarbeitern zahlen oder wie viel Sie in der Krankenversicherung abdecken. Eine effektive Vergütungspolitik umfasst die gesamte Philosophie dessen, was Ihr Unternehmen wertschätzt, und strebt danach, kurz- und langfristige Ziele zu erreichen. Ein robuster Vergütungsmanagementplan ist vollständig, wenn er eine Philosophie, Strategie, Richtlinien für die Bezahlung, Richtlinien und Prozesse enthält.
Provision
Eine Provision ist eine Art Belohnung, die von Volumen, Umsatz oder einem vorgegebenen Leistungsniveau abhängt. Die Zahlung der Provision ist ein Begriff, der sich auf zwei weit verbreitete Ansätze bezieht. Eine Berechnung hängt von der Anzahl der erbrachten Dienstleistungen oder Waren ab. Die zweite Methode basiert auf der Anzahl der getätigten Verkäufe. Ein Immobilienmakler ist ein Beispiel für einen Arbeiter, der diese Art von Entschädigung erhält: Er verkauft eine Immobilie und wird dafür bezahlt. Es spielt keine Rolle, wie lange es dauerte, um das Haus zu verkaufen oder welche Job-Operationen beteiligt waren; Was zählt, ist, dass das Haus verkauft wurde.
Bonus
Boni werden Mitarbeitern gewährt, um sie zu inspirieren oder ihre Gesamteffizienz zu verbessern. Dies ist eine Form der variablen Bezahlung, die normalerweise mit Verkaufsprofis identifiziert wird, die oft angestellte oder ausgeschlossene Mitarbeiter sind. Erreicht eine Verkäuferin beispielsweise ihr Quartalsziel um eine bestimmte Dollarsumme, erhält sie einen entsprechenden Bonus basierend auf einer festen Matrix. Boni können auch für den Unternehmenserfolg oder wenn Arbeitnehmer mit besonderen oder besonders begehrten Know-how besetzen schwer zu besetzende Stellen kompensiert werden.
Incentive-Vergütungspläne
Mitarbeiterbindung und Wachstum Belohnung für individuelle Leistung sind die häufigsten Gründe für Incentive-Vergütungspläne, aber sie können auch verwendet werden, um Mitarbeiterrekrutierung, Loyalität, Engagement und Markenbekanntheit zu erhöhen. Unterstützen Sie Ihre Incentive-Programme dabei, Top-Player zu gewinnen und Ihre Belegschaft zu motivieren, die gewohnten Unternehmensziele zu erreichen? Langfristiger Erfolg hängt von der richtigen Strategie zur richtigen Zeit ab. Incentive-Pläne sind ein wesentlicher Bestandteil einer ganzheitlichen Vergütungsstrategie für Führungskräfte. Incentive-Pläne helfen, Mitarbeiter und Führungskräfte für herausragende Leistungen zu belohnen.
Indirekte Entschädigung
Jede Nebenleistung, die ein Unternehmen erbringt, kann als indirekte Entschädigung betrachtet werden. Es gilt häufiger für die verschiedenen Formen von Leistungen, die Unternehmen haben, wie z. B. medizinische, zahnärztliche, Lebens-, Kurz- und Langzeitbehinderungen sowie Sehversicherungen. Eine weitere häufige Quelle für indirekte Vergütungen sind Altersvorsorgepläne für Mitarbeiter, z. B. 401 (k) -Pläne, die Mitarbeitern bei der Altersvorsorge helfen.
Nebenleistungen
Heute haben sich die Vergütungspraktiken geändert. Benefits, Prämien und Incentive Pay machen einen geringeren Anteil der Gesamtvergütung für Führungskräfte aus. Das Ausmaß der Unzufriedenheit der Aktionäre übersteigt bei weitem die Bedeutung der angebotenen Vorteile / Vergünstigungen, und der Fokus hat sich auf „Reizstoffe“ verlagert.“ Die heutigen Vergünstigungen unterstützen in der Regel das Wohlbefinden und die Produktivität von Führungskräften. SERPs (Supplemental Executive Retirement Plans), die Führungskräften zusätzliche Vergünstigungen bieten, wie z. B. personalisierte Pensionspläne, stehen unter Beschuss. Die Verwendung von Überschuss- / Wiederherstellungsplänen ist ebenfalls zulässig. Abfindungs- und Change-of-Control-Anreize werden genutzt, um Pay-for-Non-Performance-Probleme anzugehen.
Diese Vorteile können:
Flexible Freizeit
Flexible Arbeitszeiten
Aktienoptionen / Eigenkapital
Vollständig gedeckte Gesundheitsversorgung
Matching 401k
Andere Altersvorsorgepläne
Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub
Transitrückerstattung
Von zu Hause aus arbeiten
Unbegrenzte Zapfwelle
Erstattung der Kinderbetreuung
Lernseminare
Wellnessleistungen
Studentendarlehensrückerstattung
Bildungsrückerstattung
Gewinnbeteiligung
Sonstige Leistungen an Arbeitnehmer
Das Fazit zu Vergütungssystemen
Die Vergütung von Führungskräften kann ein schwieriges Thema sein. Bei der Entwicklung eines soliden Vergütungsplans für Führungskräfte sind Hunderte von Faktoren zu berücksichtigen und verschiedene Leistungskennzahlen abzuwägen. Ihr Unternehmen wird Top-Talente rekrutieren und sie mit einer gut durchdachten Strategie motivieren. Die Bezahlung von Führungskräften kann den Unterschied zwischen dem langfristigen Erfolg eines Unternehmens und einer Reihe von Enttäuschungen und Underperformance bedeuten. Weitere Informationen zur Entschädigung finden Sie in unserem Whitepaper zur Verwendung von Vergütungssoftware, um Fehler zu reduzieren und gleichzeitig Zeit zu sparen & Geld.
