Comment créer un Système de Rémunération Efficace

Qu’est-ce qu’un système de rémunération ?

(Voir l’infographie ici)

Un ensemble de rémunération, également appelé « régime de rémunération totale », comprend tous les éléments de la structure de rémunération d’une entreprise, tels que les salaires, les traitements, les avantages sociaux et les conditions de paiement total. Les avantages sociaux, les incitatifs syndicaux ou les rabais offerts par l’employeur aux fournisseurs font tous partie des programmes de rémunération des employés.

Lors de la conception d’un solide plan de rémunération des dirigeants, il y a des centaines de facteurs à analyser et diverses mesures de réussite à peser. Votre entreprise recrutera les meilleurs talents et les incitera mieux avec une stratégie de rémunération bien conçue. Une structure de rémunération solide peut faire la différence entre la croissance à long terme d’une entreprise et une série de déceptions et une performance inférieure à l’indice de référence. Consultez notre Guide complet sur la gestion de la rémunération si vous souhaitez en savoir plus sur les aspects de la rémunération des dirigeants.

Votre organisation doit disposer d’un régime de rémunération équitable pour attirer et retenir les plus performants. Une philosophie de rémunération bien pensée qui est maintenue à jour, compétitive et conforme aux lois du travail prend en charge un certain nombre d’aspects critiques de votre entreprise, notamment:

Plans pour l’avenir
Engagement des employés et rendement des employés
Budgétisation et objectifs de l’entreprise
Concurrence dans l’industrie
Exigences opérationnelles et descriptions de poste
Gestion du rendement – Stratégies de rémunération totale pour la rétention des meilleurs talents

Le salaire, l’horaire, la commission et les incitatifs sont les quatre principales formes directes de rémunération. La rémunération indirecte, comme les primes, les régimes d’avantages sociaux et les programmes fondés sur l’équité, est un élément tout aussi important de la structure salariale que la rémunération directe.

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un plan de rémunération?

En 2021, les entreprises doivent développer une stratégie de rémunération globale et solide. Une stratégie de rémunération efficace et bien documentée vous aide à atteindre l’égalité salariale et d’autres objectifs importants tout en attirant la productivité et en récompensant les employés et les cadres actuels pour leur travail acharné. La conception d’un système de rémunération approprié vous aidera également à attirer et à retenir les talents, tout en vous permettant d’être flexible à mesure que la dynamique de l’entreprise évolue. La gestion de la rémunération est l’une des tâches les plus difficiles à accomplir pour un service des ressources humaines ou une équipe de planification de la rémunération, en particulier dans des secteurs hautement compétitifs et contrôlés comme les services financiers.

Pour rester compétitives dans leur secteur et pour attirer et retenir les meilleurs talents, les entreprises ont besoin d’un système de rémunération bien pensé. Les employeurs qui paient leurs travailleurs tout ce qu’ils pensent qu’ils devraient être payés finiraient par prendre du retard sur leurs rivaux dans le jeu des talents. De plus, gérer une main-d’œuvre sans budget fixe est une forme de folie.

La rémunération des employés représente la majorité des charges salariales nettes d’une entreprise. Selon l’analyse de Deloitte, la rémunération des employés représente jusqu’à 70 % des dépenses totales d’une organisation. L’administration de la rémunération a un effet sur une entreprise, et les propriétaires et les administrateurs d’entreprise, en particulier les experts en ressources humaines, devraient en tenir compte. Vous aiderez à choisir la meilleure solution de gestion de la rémunération pour votre entreprise si vous comprenez l’impact de la gestion de la rémunération sur votre entreprise.

Rémunération de base

Un salaire fixe versé à un cadre supérieur pour des services rendus est appelé salaire de base. Le salaire de base des particuliers est une source de revenus fiable, même si aucune prime n’est versée, et est normalement fixé au début de l’année. Cela est souvent discuté pendant le processus d’entrevue et peut être négocié en fonction de la description de poste et de l’échelle salariale. La rémunération de base du dirigeant assure la stabilité et la prévisibilité des revenus pour les dépenses courantes. La rémunération de base correspond normalement à un faible pourcentage de la rémunération brute maximale d’un régime de rémunération des cadres supérieurs. Cependant, étant donné que les avantages annuels et à long terme visés sont souvent présentés en pourcentage du salaire, les ajustements sont difficiles à faire.

Création d’une stratégie de rémunération

La rémunération de votre organisation ne doit pas uniquement consister en ce que vous payez à vos employés ou en ce que vous couvrez en assurance maladie. Une politique efficace de gestion de la rémunération englobe toute la philosophie de ce que votre entreprise valorise tout en s’efforçant d’atteindre ses objectifs à court et à long terme. Un plan de gestion de la rémunération solide est complet lorsqu’il comprend une philosophie, une stratégie, des lignes directrices en matière de rémunération, des politiques et des processus.

Commission

Une commission est un type de récompense qui dépend du volume, des revenus ou d’un niveau de performance prédéterminé. Payer une commission est un terme qui fait référence à deux approches largement utilisées. Un calcul dépend du nombre de services ou de biens fournis. La deuxième méthode est basée sur le nombre de ventes réalisées. Un courtier immobilier est un exemple de travailleur qui reçoit ce genre d’indemnisation: il vend une propriété et est payé pour cela. Peu importe le temps qu’il a fallu pour vendre la maison ou les opérations de travail impliquées; ce qui compte, c’est que la maison a été vendue.

Bonus

Des bonus sont fournis au personnel pour les inspirer ou améliorer leur efficacité globale. Il s’agit d’une forme de rémunération variable généralement identifiée aux professionnels de la vente, qui sont souvent des employés salariés ou exclus. Par exemple, si un vendeur atteint son objectif trimestriel d’une certaine somme, il gagne un bonus proportionnel basé sur une matrice fixe. Les primes peuvent également être compensées pour le succès de l’entreprise ou lorsque des travailleurs dotés d’une expertise spéciale ou particulièrement recherchée occupent des postes vacants difficiles à pourvoir.

Régimes de rémunération incitative

La fidélisation des employés et la récompense de croissance pour la performance individuelle sont les raisons les plus courantes des régimes de rémunération incitative, mais ils peuvent également être utilisés pour accroître le recrutement, la fidélité, l’engagement et la notoriété de la marque des employés. Vos programmes d’incitation vous aident-ils à attirer les meilleurs joueurs et à motiver votre main-d’œuvre pour atteindre les objectifs habituels de votre entreprise? Le succès à long terme dépend de la bonne stratégie au bon moment. Les régimes incitatifs sont un élément essentiel d’une stratégie globale de rémunération des dirigeants. Les plans incitatifs aident à récompenser les employés et les dirigeants pour leurs performances exceptionnelles.

Compensation indirecte

Tout avantage marginal qu’une entreprise fournit peut être considéré comme une compensation indirecte. Il s’applique le plus souvent aux différentes formes d’avantages dont bénéficient les entreprises, telles que l’assurance médicale, dentaire, vie, invalidité de courte et de longue durée et assurance vision. Une autre source courante de rémunération indirecte est les régimes de retraite des employés, tels que les régimes 401 (k) qui aident les employés à épargner pour la retraite.

Avantages sociaux

Aujourd’hui, les pratiques salariales ont changé. Les avantages sociaux, les avantages indirects et la rémunération incitative représentent une plus faible proportion de la rémunération totale des dirigeants. Le niveau d’insatisfaction des actionnaires dépasse de loin l’importance des avantages/ avantages offerts, et l’accent a été mis sur les  » irritants « . » Les avantages d’aujourd’hui favorisent généralement le bien-être et la productivité des cadres. Les SERP (Régimes de retraite supplémentaires pour cadres supérieurs) qui offrent des avantages supplémentaires aux cadres supérieurs, tels que les régimes de retraite personnalisés, sont sous le feu des critiques. L’utilisation de plans d’excès / de restauration est également autorisée. Les primes de départ et les incitations au changement de contrôle sont utilisées pour régler les problèmes de rémunération pour non-rendement.

Ces avantages peuvent inclure:

Congés flexibles
Horaires de travail flexibles
Options d’achat d’actions / actions
Soins de santé entièrement couverts
401k correspondant
Autres régimes de retraite
Congé de maternité et de paternité
Remboursement du transport en commun
Travail à domicile
Prise de force illimitée
Remboursement des services de garde d’enfants
Séminaires d’apprentissage
Avantages bien-être
Remboursement des prêts étudiants
Remboursement des études
Participation aux bénéfices
Autres avantages sociaux des employés

Les résultats des systèmes de rémunération

La rémunération des cadres peut être un sujet délicat à maîtriser. Lors de la conception d’un solide plan de rémunération des dirigeants, il y a des centaines de facteurs à prendre en compte et diverses mesures de rendement à peser. Votre entreprise recrutera les meilleurs talents et les incitera avec une stratégie bien conçue. La rémunération des dirigeants peut faire la différence entre le succès à long terme d’une entreprise et une série de déceptions et de sous-performances. Pour plus d’informations sur la rémunération, consultez notre livre blanc sur l’utilisation d’un logiciel de rémunération pour réduire les erreurs tout en économisant du temps & argent.