como criar um sistema de compensação eficaz

o que é um sistema de compensação?

(veja o infográfico aqui)

um pacote de compensação, também conhecido como “plano de compensação total”, inclui todos os elementos da estrutura salarial de uma empresa, como salários, salários, benefícios e termos de pagamento total. Benefícios marginais, incentivos sindicais ou descontos de fornecedores fornecidos pelo empregador fazem parte dos programas de compensação de funcionários.

ao projetar um plano robusto de remuneração executiva, existem centenas de fatores a serem analisados e várias métricas de sucesso a serem avaliadas. Sua empresa recrutará os melhores talentos e os incentivará melhor com uma estratégia de remuneração bem projetada. Uma estrutura de compensação robusta pode ser a diferença entre o crescimento de longo prazo de uma empresa e uma série de decepções e desempenho abaixo do benchmark. Confira nosso guia completo para gerenciamento de remuneração se quiser ler mais sobre aspectos da remuneração executiva.

sua organização deve ter um pacote de compensação justo para atrair e reter os melhores desempenhos. Uma filosofia de remuneração bem pensada que se mantém atualizada, competitiva e em conformidade com as leis trabalhistas apóia uma série de aspectos críticos do seu negócio, incluindo:

Planos para o futuro
engajamento dos Empregados e do desempenho do funcionário
Orçamento e os objetivos da empresa
Concorrência na indústria
requisitos Operacionais e descrições de trabalho
gestão de Desempenho – estratégias de remuneração total para os melhores talentos, retenção

Salário, hora a hora, comissão e incentivos são as quatro principais formas diretas de compensação. A compensação indireta, como bônus, pacotes de benefícios e programas baseados em patrimônio, é uma parte tão importante da estrutura salarial quanto a compensação direta.

por que as empresas precisam de um plano de compensação?

em 2021, as empresas devem desenvolver uma sólida estratégia de remuneração abrangente. Uma estratégia de remuneração bem pesquisada e eficaz ajuda você a alcançar a igualdade salarial e outras metas importantes, enquanto ainda atrai produtividade e recompensa os funcionários e executivos atuais por seu trabalho árduo. Projetar um sistema de compensação apropriado também ajudará a atrair e reter talentos, além de permitir que você seja flexível à medida que a dinâmica dos negócios muda. O gerenciamento de remuneração é uma das tarefas mais difíceis para um departamento de RH ou equipe de planejamento de remuneração, particularmente em setores altamente competitivos e controlados, como serviços financeiros.

para se manter competitivo em seu setor e atrair e reter os melhores talentos, as empresas precisam de um sistema de compensação bem pensado. Os empregadores que pagam aos seus trabalhadores o que eles acreditam que deveriam ser pagos acabariam ficando para trás de seus rivais no jogo de talentos. Além disso, lidar com uma força de trabalho sem um orçamento definido é uma forma de insanidade.

contas de Pagamento de funcionários para a maioria das despesas líquidas de folha de pagamento de uma empresa. O pagamento dos funcionários é responsável por até 70% das despesas totais de uma organização, de acordo com a análise da Deloitte. A administração de remuneração tem um efeito sobre uma empresa, e os proprietários e administradores de empresas, particularmente especialistas em recursos humanos, devem estar atentos a isso. Você ajudará a escolher a melhor solução de gerenciamento de remuneração para sua empresa se entender como o gerenciamento de remuneração afeta sua empresa.

remuneração base

um salário fixo pago a um executivo por serviços prestados é conhecido como remuneração base. O pagamento base dos indivíduos é uma fonte confiável de receita, embora nenhum bônus seja pago e normalmente seja fixado no início do ano. Isso é frequentemente discutido durante o processo de entrevista e pode ser negociado com base na descrição do trabalho e na faixa salarial. A remuneração base do Diretor Executivo garante estabilidade e previsibilidade da receita para as despesas do dia-a-dia. O pagamento básico é normalmente uma pequena porcentagem do pacote máximo de compensação bruta em um esquema de compensação executiva. No entanto, como os benefícios anuais e de longo prazo são frequentemente apresentados como uma porcentagem do salário, os ajustes são difíceis de fazer.

criando uma estratégia de compensação

o pacote de compensação da sua organização não deve consistir apenas no que você paga aos seus funcionários ou quanto você cobre no seguro de saúde. Uma política eficaz de gerenciamento de remuneração engloba toda a filosofia do que sua empresa valoriza, enquanto se esforça para atingir metas de curto e longo prazo. Um plano de gerenciamento de compensação robusto é concluído quando tem uma filosofia, estratégia, Diretrizes para pagamento, políticas e processos.

Comissão

uma comissão é um tipo de recompensa que depende do volume, receita ou um nível predeterminado de desempenho. Comissão pagadora é um termo que se refere a duas abordagens amplamente utilizadas. Um cálculo depende do número de serviços ou bens fornecidos. O segundo método é baseado no número de vendas feitas. Um corretor de imóveis é um exemplo de trabalhador que recebe esse tipo de compensação: vende uma propriedade e é pago por ela. Não importa quanto tempo levou para vender a casa ou quais operações de emprego estavam envolvidas; o que importa é que a casa foi vendida.

Bônus

os bônus são fornecidos aos funcionários para inspirá-los ou melhorar sua eficiência geral. Esta é uma forma de remuneração variável geralmente identificada com profissionais de vendas, que geralmente são funcionários assalariados ou excluídos. Por exemplo, se um vendedor atingir sua meta Trimestral por uma certa quantia em dólar, ela ganhará um Bônus proporcional com base em uma matriz fixa. Os bônus também podem ser compensados pelo sucesso da empresa ou quando trabalhadores com experiência especial ou particularmente procurada ocupam Vagas difíceis de preencher.

planos de Compensação de incentivos

a retenção de funcionários e a recompensa de crescimento pelo desempenho individual são os motivos mais comuns para planos de compensação de incentivos, mas também podem ser usados para aumentar o recrutamento, a lealdade, O Compromisso e o reconhecimento da marca dos funcionários. Seus programas de incentivo estão ajudando você a atrair os melhores jogadores e motivar sua força de trabalho para atender aos objetivos usuais de sua empresa? O sucesso a longo prazo depende de ter a estratégia certa no momento certo. Os planos de incentivo são uma parte essencial de uma estratégia holística de remuneração executiva. Os planos de incentivo ajudam a recompensar funcionários e executivos por um desempenho excepcional.

compensação indireta

qualquer benefício adicional que uma empresa oferece pode ser considerado compensação indireta. Mais frequentemente, aplica – se às diferentes formas de benefícios que as empresas têm, como Seguro médico, odontológico, de vida, deficiências de curto e longo prazo e seguro de visão. Outra fonte comum de compensação indireta são os planos de aposentadoria dos funcionários, como 401(k) planos que ajudam os funcionários com poupança para aposentadoria.

benefícios adicionais

hoje, as práticas de pagamento mudaram. Os benefícios, os requisitos e o pagamento de incentivos representam uma proporção menor da remuneração total dos executivos. O nível de insatisfação dos acionistas excede em muito a importância dos benefícios/vantagens fornecidos, e o foco mudou para “irritantes.”As vantagens de hoje geralmente apoiam o bem-estar e a produtividade dos executivos. Os SERPs (planos suplementares de aposentadoria executiva) que fornecem vantagens adicionais aos executivos seniores, como planos de aposentadoria personalizados, estão sob fogo. O uso de planos de excesso/restauração também é permitido. Incentivos de indenização e mudança de controle estão sendo usados para resolver problemas de pagamento por não desempenho.

esses benefícios podem incluir:

tempo Flexível off
horário de trabalho Flexível
opções de compra de Ações/patrimônio líquido
Totalmente coberto de saúde
Correspondência de 401k
Outros planos de aposentadoria
licença de Maternidade e paternidade
Trânsito reembolso
Trabalhar a partir de casa
Ilimitado PTO
cuidado da Criança reembolso
Aprendizagem seminários
benefícios de bem-estar
Estudante de reembolso de um empréstimo
Educação reembolso
partilha de Lucros
Outros benefícios de empregados

A Linha de Fundo, em Sistemas de Compensação

remuneração de Executivos pode ser um assunto complicado para o mestre. Ao projetar um plano de remuneração executivo robusto, há centenas de fatores a serem considerados e várias métricas de desempenho a serem avaliadas. Sua empresa recrutará os melhores talentos e os incentivará com uma estratégia bem projetada. O pagamento executivo pode significar a diferença entre o sucesso de longo prazo de uma empresa e uma série de decepções e desempenho insatisfatório. Para obter mais informações sobre compensação, confira nosso whitepaper sobre o uso de software de compensação para reduzir erros enquanto economiza tempo & dinheiro.

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