co to jest system odszkodowań?
(Zobacz infografikę tutaj)
pakiet wynagrodzeń, znany również jako „plan wynagrodzeń całkowitych”, obejmuje wszystkie elementy struktury wynagrodzeń firmy, takie jak wynagrodzenia, wynagrodzenia, świadczenia i całkowite warunki wypłaty. Świadczenia dodatkowe, zachęty związkowe lub zniżki dla dostawców oferowane przez pracodawcę są częścią programów wynagrodzeń pracowników.
podczas projektowania solidnego planu wynagrodzeń dla kadry kierowniczej należy przeanalizować setki czynników i rozważyć różne wskaźniki sukcesu. Twoja firma będzie rekrutować najlepsze talenty i lepiej motywować je dobrze zaprojektowaną strategią wynagradzania. Solidna struktura wynagrodzeń może być różnicą między długoterminowym wzrostem firmy a szeregiem rozczarowań i wyników poniżej poziomu odniesienia. Zapoznaj się z naszym kompletnym przewodnikiem po zarządzaniu odszkodowaniami, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o aspektach odszkodowań dla kadry kierowniczej.
Twoja organizacja musi posiadać uczciwy pakiet wynagrodzeń, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników. Przemyślana filozofia odszkodowań, która jest aktualna, konkurencyjna i zgodna z prawem pracy, wspiera wiele kluczowych aspektów Twojej firmy, w tym:
plany na przyszłość
zaangażowanie pracowników i wyniki pracowników
budżetowanie i cele firmy
konkurencja w branży
wymagania operacyjne i opisy stanowisk
zarządzanie wynikami – strategie wynagrodzeń dla najlepszych talentów
wynagrodzenia, godziny pracy, prowizje i zachęty to cztery główne bezpośrednie formy wynagrodzeń. Rekompensata pośrednia, taka jak premie, pakiety świadczeń i programy oparte na kapitale własnym, są równie ważną częścią struktury płac jak rekompensata bezpośrednia.
dlaczego firmy potrzebują Planu Wynagrodzeń?
w 2021 r.przedsiębiorstwa muszą opracować solidną, kompleksową strategię wynagrodzeń. Dobrze zbadana i skuteczna strategia wynagrodzeń pomaga osiągnąć równość płac i inne ważne cele, jednocześnie przyciągając wydajność i nagradzając obecnych pracowników i kadry kierowniczej za ich ciężką pracę. Zaprojektowanie odpowiedniego systemu wynagrodzeń pomoże również w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów, a także pozwoli Ci być elastycznym w miarę zmiany dynamiki biznesu. Zarządzanie wynagrodzeniami jest jednym z najtrudniejszych zadań dla działu HR lub zespołu planowania wynagrodzeń, szczególnie w wysoce konkurencyjnych i kontrolowanych branżach, takich jak usługi finansowe.
aby utrzymać konkurencyjność w swojej branży oraz przyciągnąć i zatrzymać największe talenty, firmy potrzebują dobrze przemyślanego systemu wynagrodzeń. Pracodawcy, którzy płacą swoim pracownikom to, co uważają za stosowne, w końcu pozostaną w tyle za rywalami w grze talentów. Ponadto obsługa pracowników bez ustalonego budżetu jest formą szaleństwa.
wynagrodzenie pracownika stanowi większość kosztów netto płac firmy. Według analizy Deloitte wynagrodzenie pracowników stanowi nawet 70% całkowitych wydatków organizacji. Administracja odszkodowań ma wpływ na przedsiębiorstwo, a właściciele firm i administratorzy, w szczególności eksperci ds. zasobów ludzkich, powinni o tym pamiętać. Pomożemy Ci wybrać najlepsze rozwiązanie do zarządzania wynagrodzeniami dla Twojej firmy, jeśli zrozumiesz, jak zarządzanie wynagrodzeniami wpływa na Twoją firmę.
wynagrodzenie podstawowe
wynagrodzenie stałe wypłacane zarządowi za świadczone usługi jest określane jako wynagrodzenie podstawowe. Wynagrodzenie podstawowe osób fizycznych jest wiarygodnym źródłem przychodów, mimo że premia nie jest wypłacana i jest zwykle ustalana na początku roku. Jest to często omawiane podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej i mogą być negocjowane na podstawie opisu stanowiska i zakresu wynagrodzeń. Wynagrodzenie podstawowe dyrektora wykonawczego zapewnia stabilność i przewidywalność przychodów z bieżących wydatków. Wynagrodzenie podstawowe stanowi zwykle niewielki procent maksymalnego pakietu odszkodowań brutto w wykonawczym systemie odszkodowań. Ponieważ jednak docelowe roczne i długoterminowe świadczenia są często przedstawiane jako procent wynagrodzenia, trudno jest dokonać korekt.
tworzenie strategii odszkodowań
pakiet odszkodowań Twojej organizacji nie powinien składać się tylko z tego, co płacisz swoim pracownikom lub ile pokrywasz w ubezpieczeniu zdrowotnym. Skuteczna polityka zarządzania wynagrodzeniami obejmuje całą filozofię wartości firmy, dążąc jednocześnie do osiągnięcia krótko-i długoterminowych celów. Solidny plan zarządzania wynagrodzeniami jest kompletny, gdy zawiera filozofię, strategię, wytyczne dotyczące wynagrodzeń, polityki i procesów.
prowizja
prowizja to rodzaj nagrody, która zależy od wielkości, przychodów lub z góry określonego poziomu wyników. Płacenie prowizji to termin, który odnosi się do dwóch szeroko stosowanych podejść. Jedno obliczenie zależy od liczby świadczonych usług lub towarów. Druga metoda opiera się na liczbie dokonanych sprzedaży. Pośrednik w obrocie nieruchomościami jest przykładem pracownika, który otrzymuje tego rodzaju odszkodowanie: sprzedaje nieruchomość i otrzymuje za nią wynagrodzenie. Nie ma znaczenia, ile czasu zajęło sprzedanie domu lub jakie operacje zawodowe były zaangażowane; ważne jest, że dom został sprzedany.
Bonus
premie są przyznawane pracownikom, aby ich zainspirować lub poprawić ich ogólną wydajność. Jest to forma zmiennego wynagrodzenia Zwykle identyfikowana z profesjonalistami sprzedaży, którzy często są zatrudniani lub wykluczani. Na przykład, jeśli sprzedawca osiągnie swój kwartalny cel o określoną sumę dolara, zarabia proporcjonalną premię opartą na stałej macierzy. Premie mogą być również rekompensowane za sukces firmy lub gdy pracownicy O SPECJALNEJ lub szczególnie poszukiwanej wiedzy zajmują trudne do obsadzenia stanowiska.
Incentive Compensation Plans
zatrzymanie pracowników i nagroda za rozwój za indywidualne wyniki są najczęstszymi przyczynami planów incentive compensation, ale mogą być również wykorzystywane do zwiększenia rekrutacji pracowników, lojalności, zaangażowania i świadomości marki. Czy Twoje programy motywacyjne pomagają Ci przyciągnąć najlepszych graczy i zmotywować pracowników do realizacji zwykłych celów Twojej firmy? Długofalowy sukces zależy od właściwej strategii we właściwym czasie. Plany motywacyjne są istotną częścią całościowej strategii wynagrodzeń menedżerskich. Plany motywacyjne pomagają nagradzać pracowników i kadry kierowniczej za wybitne osiągnięcia.
rekompensata pośrednia
wszelkie dodatkowe korzyści, które zapewnia przedsiębiorstwo, można uznać za rekompensatę pośrednią. Częściej odnosi się to do różnych form świadczeń, które mają firmy, takich jak ubezpieczenia medyczne, dentystyczne, życiowe, krótko – i długoterminowe niepełnosprawności oraz ubezpieczenia wzroku. Innym powszechnym źródłem pośredniego wynagrodzenia są Pracownicze Plany emerytalne, takie jak plany 401(k), które pomagają pracownikom w oszczędzaniu na emeryturę.
świadczenia dodatkowe
dzisiaj zmieniły się praktyki płacowe. Świadczenia, świadczenia i wynagrodzenia motywacyjne stanowią mniejszą część całkowitego wynagrodzenia dla kadry kierowniczej. Poziom niezadowolenia akcjonariuszy znacznie przekracza znaczenie oferowanych korzyści/korzyści, a nacisk został przesunięty na ” drażniących.”Dzisiejsze korzyści zazwyczaj wspierają dobre samopoczucie i produktywność kadry kierowniczej. SERP (Supplemental Executive Retirement Plans), które zapewniają dodatkowe korzyści dla kadry kierowniczej wyższego szczebla, takie jak spersonalizowane plany emerytalne, są pod ostrzałem. Dozwolone jest również stosowanie planów nadmiarowych / renowacyjnych. Zachęty do odpraw i zmiany kontroli są stosowane w celu rozwiązania problemów związanych z wynagrodzeniem za brak wyników.
te świadczenia mogą obejmować:
elastyczny czas wolny
Elastyczne godziny pracy
opcje na akcje/akcje
w pełni zabezpieczona Opieka zdrowotna
dopasowanie 401k
inne plany emerytalne
Urlop macierzyński i ojcowski
zwrot TRANZYTU
Praca w domu
nieograniczony WOM
zwrot kosztów opieki nad dziećmi
seminaria szkoleniowe
korzyści zdrowotne
Zwrot Kredytów Studenckich
zwrot kosztów edukacji
podział zysków
inne świadczenia pracownicze
dolna linia w systemach rekompensat
wynagrodzenie kadry kierowniczej może być trudnym tematem dla mistrza. Podczas projektowania solidnego planu wynagrodzeń wykonawczych należy wziąć pod uwagę setki czynników i rozważyć różne wskaźniki wydajności. Twoja firma będzie rekrutować najlepsze talenty i motywować je dobrze zaprojektowaną strategią. Wynagrodzenie menedżera może oznaczać różnicę między długoterminowym sukcesem firmy a serią rozczarowań i niedostatecznych wyników. Aby uzyskać więcej informacji na temat kompensacji, zapoznaj się z naszym dokumentem dotyczącym używania oprogramowania kompensacyjnego do zmniejszania błędów przy jednoczesnym oszczędzaniu czasu & pieniędzy.
