Bazire stelde enkele voorbeelden voor van goedkope niet-geldelijke beloningen die ondernemers hun werknemers kunnen bieden om de betrokkenheid te vergroten.
erkennen en waarderen
het herkennen van de inspanningen van werknemers—vooral in het openbaar—is een van de belangrijkste motivatiehulpmiddelen die u kunt gebruiken, en het kost geen cent.”Een bedankje is zijn gewicht in goud waard”, zegt Bazire. “Erkenning kan de vorm aannemen van een award zoals werknemer van de maand of werknemer van het jaar, een bedankje of gewoon gefeliciteerd worden voor collega’ s.
TIP: Probeer transparant, objectief en eerlijk te zijn om te voorkomen dat u sommige werknemers bevoordeelt ten opzichte van anderen.
bieden de mogelijkheid om een verschil te maken
werknemers worden meer betrokken wanneer ze het gevoel hebben dat ze in een team werken waar hun stem wordt gehoord. Versterk het gevoel van verbondenheid van uw medewerkers door regelmatig met hen te communiceren. Luister naar hun mening; ze hebben geweldige ideeën.
werknemers laten deelnemen aan activiteiten die voor hen van belang zijn. Bazire geeft het voorbeeld van een wedstrijd om de beste manier te vinden om kartonnen dozen te recyclen die het bedrijf ontvangt. De werknemer met het beste idee krijgt een dag vrij.
TIP: Identificeer problemen waar uw werknemers om geven en die kunnen helpen oplossen.
doel permanente educatie
ongeacht in welke sector uw bedrijf actief is, is het zeer motiverend en boeiend om werknemers de mogelijkheid te bieden zich te ontwikkelen door middel van permanente educatie. Cursussen, seminars en coaching zijn essentieel voor de ontwikkeling van uw medewerkers.
TIP: Technologiecursussen zullen uw medewerkers helpen om actueel te blijven in hun vakgebied.
flexibele roosters
telewerken, persoonlijke dagen en verkorte werkweken bieden uw werknemers de mogelijkheid om werk en persoonlijke verplichtingen te combineren.
TIP: Wees flexibel en begripvol.
implementeer functierotatie
denk na over het geven van werknemers de kans om tijdelijk gerelateerde functies in het bedrijf te bekleden. Deze methode elimineert eentonigheid en versterkt het respect voor het werk van anderen.
TIP: Functierotatie moet gestructureerd worden uitgevoerd om verstoringen in het bedrijf te voorkomen.
kleine gebaren gaan een lange weg
cadeaubonnen, gaskaarten en geschenken om jubilea van de dienst of bijzondere successen te benadrukken zijn effectieve manieren om de bijdrage van een werknemer te herkennen. Een ander idee is om een werknemer de president ‘ s parkeerplaats te bieden voor een periode van tijd.
TIP: Raadpleeg de Canada Revenue Agency regulations. Non-cash geschenken en awards gegeven aan werknemers zijn belastbaar als hun totale waarde is meer dan $500 per jaar.
organiseer teamactiviteiten
bijeenkomsten, feesten en groepsuitjes zoals happy hours of sportdagen helpen de teamsamenhang, het werkklimaat en de betrokkenheid te verbeteren.
TIP: Het kan de moeite waard zijn om het lokale hockey-of voetbalteam te sponsoren waartoe uw werknemers of hun kinderen behoren.
ten slotte, wees attent en blijf flexibel. Het belangrijkste is om een evenwicht te vinden tussen de behoeften en verwachtingen van uw medewerkers en de prijzen die u biedt—de gezondheid van uw bedrijf hangt ervan af.
