Bazire zasugerował kilka przykładów niedrogich nagród niepieniężnych, które przedsiębiorcy mogą zaoferować swoim pracownikom, aby zwiększyć zaangażowanie.
Rozpoznawaj i doceniaj
Rozpoznawanie wysiłków pracowników—zwłaszcza publicznie—jest jednym z głównych narzędzi motywacyjnych, z których możesz korzystać i nie kosztuje ani grosza.
„podziękowanie jest warte swojej wagi w złocie” „Uznanie może przybrać formę nagrody, takiej jak Pracownik miesiąca lub pracownik roku, kartka z podziękowaniami lub po prostu gratulacje przed kolegami.
wskazówka :staraj się być przejrzysty, obiektywny i uczciwy, aby uniknąć postrzegania, że faworyzujesz niektórych pracowników ponad innych.
oferuj możliwość zmiany
pracownicy stają się bardziej zaangażowani, gdy czują, że pracują w zespole, w którym słychać ich głosy. Wzmocnij poczucie przynależności swoich pracowników, komunikując się z nimi na bieżąco. Posłuchaj ich opinii; mają świetne pomysły.
niech pracownicy uczestniczą w ważnych dla nich działaniach. Bazire podaje przykład konkursu na najlepszy sposób recyklingu kartonów, które firma otrzymuje. Pracownik z najlepszym pomysłem dostaje dzień wolny.
wskazówka: Zidentyfikuj problemy, na których zależy Twoim pracownikom i które mogą pomóc w ich rozwiązaniu.
Target kształcenie ustawiczne
niezależnie od sektora, w którym działa Twoja firma, zapewnienie pracownikom możliwości rozwoju poprzez kształcenie ustawiczne jest bardzo motywujące i angażujące. Kursy, seminaria i coaching są niezbędne dla rozwoju twoich pracowników.
wskazówka :kursy technologiczne pomogą Twoim pracownikom pozostać na bieżąco w swojej dziedzinie.
oferuj elastyczne harmonogramy
praca zdalna, dni osobiste i skrócone tygodnie pracy pozwalają pracownikom zrównoważyć pracę i osobiste obowiązki.
wskazówka: Bądź elastyczny i wyrozumiały.
wdrażaj rotację stanowisk
pomyśl o umożliwieniu pracownikom tymczasowego zajmowania powiązanych stanowisk w firmie. Ta metoda eliminuje monotonię i wzmacnia szacunek dla pracy innych.
wskazówka :rotacja Zadań powinna być realizowana w sposób ustrukturyzowany, aby zapobiec zakłóceniom w firmie.
drobne gesty to długa droga
bony upominkowe, karty gazowe i prezenty podkreślające rocznice służby lub szczególne sukcesy są skutecznymi sposobami uznania wkładu pracownika. Innym pomysłem jest zaoferowanie pracownikowi miejsca parkingowego prezydenta na pewien czas.
wskazówka: zapoznaj się z przepisami Canada Revenue Agency. Bezgotówkowe prezenty i nagrody przyznawane pracownikom podlegają opodatkowaniu, jeśli ich całkowita wartość przekracza 500 USD rocznie.
organizowanie działań zespołowych
spotkania, uroczystości i wyjścia grupowe, takie jak happy hours lub sports days, pomagają poprawić spójność zespołu, klimat w pracy i zaangażowanie.
wskazówka :warto sponsorować lokalną drużynę hokejową lub piłkarską, do której należą Twoi pracownicy lub ich dzieci.
wreszcie, bądź uważny i pozostań elastyczny. Najważniejsze jest znalezienie równowagi między potrzebami i oczekiwaniami Twoich pracowników a nagrodami, które oferujesz—od tego zależy zdrowie Twojej firmy.
