Bazire sugeriu alguns exemplos de baratos recompensas não-financeiras empresários podem oferecer aos seus funcionários para aumentar o engajamento.
Reconhecer e apreciar
Reconhecer os esforços dos funcionários—especialmente publicamente—é um dos principais instrumentos de motivação que você pode usar, e não custa um centavo.
“um agradecimento vale seu peso em ouro”, diz Bazire. “O reconhecimento pode assumir a forma de um prêmio como funcionário do mês ou funcionário do ano, um cartão de agradecimento ou simplesmente ser parabenizado na frente dos colegas.Dica: Esforce-se para ser transparente, objetivo e justo para evitar a percepção de que você está favorecendo alguns funcionários em detrimento de outros.
oferecer a oportunidade de fazer a diferença
os funcionários se tornam mais engajados quando sentem que trabalham em uma equipe onde suas vozes são ouvidas. Fortaleça o sentimento de pertença de seus funcionários comunicando-se com eles regularmente. Ouça suas opiniões; eles têm grandes ideias.
os funcionários participam de atividades que são importantes para eles. Bazire dá o exemplo de um concurso para encontrar a melhor maneira de reciclar caixas de papelão que a empresa recebe. O funcionário com a melhor ideia tem um dia de folga.
dica: identifique os problemas com os quais seus funcionários se preocupam e podem ajudar a resolver.
Target continuing education
independentemente do setor em que sua empresa atua, proporcionar aos funcionários a oportunidade de desenvolvimento por meio da educação continuada é altamente motivador e envolvente. Cursos, seminários e coaching são essenciais para o desenvolvimento de seus funcionários.
DICA: Os cursos de tecnologia ajudarão seus funcionários a se manterem atualizados em seu campo.
ofereça horários flexíveis
o teletrabalho, os dias pessoais e as semanas de trabalho reduzidas permitem que seus funcionários equilibrem o trabalho e as obrigações pessoais.
dica: seja flexível e compreensivo.
implementar rotação de empregos
pense em dar aos funcionários a chance de ocupar temporariamente cargos relacionados na empresa. Este método elimina a monotonia e fortalece o respeito pelo trabalho dos outros.
dica: a rotação de empregos deve ser implementada de maneira estruturada para evitar interrupções na empresa.
pequenos gestos percorrem um longo caminho
certificados de presente, cartões de gás e presentes para destacar aniversários de serviço ou sucessos especiais são formas eficazes de reconhecer a contribuição de um funcionário. Outra ideia é oferecer a um funcionário o espaço de estacionamento do presidente por um período de tempo.
dica: consulte os regulamentos da Agência de receita do Canadá. Presentes e prêmios não monetários dados aos funcionários são tributáveis se o valor total for superior a US $500 por ano.
organizar atividades em equipe
Encontros, celebrações e passeios em grupo, como happy hours ou dias esportivos, ajudam a melhorar a coesão da equipe, o clima de trabalho e o engajamento.
dica: pode valer a pena patrocinar o time de hóquei ou futebol local ao qual seus funcionários ou filhos pertencem.
por último, esteja atento e permaneça flexível. A coisa mais importante é encontrar um equilíbrio entre as necessidades e expectativas de seus funcionários e os prêmios que você está oferecendo—a saúde de sua empresa depende disso.
