The New York Times Co.’s kwartaal winst rapporten zijn als het nachtelijke weer — het formaat is geheel voorspelbaar, maar de exacte cijfers zijn niet.
hier in Q&een formaat zijn de resultaten voor het vierde kwartaal van 2020, die het bedrijf als eerste donderdagochtend vrijgegeven.
hoeveel netto nieuw betaalde digitale abonnees hebben de Times deze tijd toegevoegd?
627,000. 200.000 voor zijn spelletjes en koken verticals, de rest in het nieuws. Daarentegen, Gannett onlangs gevierd het raken van de 1 miljoen mark voor zijn 250-plus dagbladen. Dus de Times voegde daar bijna twee derde van toe in het laatste kwartaal. Het totaal is nu 7,5 miljoen.
dus dat brengt het bedrijf driekwart van de weg naar zijn doel van 10 miljoen in totaal print en digitaal tegen 2025?
Ja, maar CEO Meredith Kopit Levien zei dat de doelstelling, gedefinieerd door haar voorganger Mark Thompson, niet langer ambitieus genoeg is. The Times schat de potentiële markt voor betaald digitaal nieuws in het Engels wereldwijd op 100 miljoen mensen. “Het is niet moeilijk voor te stellen dat, na verloop van tijd,” zei ze, het bedrijf zou kunnen hebben “twee, drie of vier keer dat.”Dat zou 15 tot 30 miljoen abonnees zijn.
hoe zit het met de korte termijn?
Kopit Levien heeft de zogenaamde Trump bump als de drijvende kracht achter de groei van abonnementen in de afgelopen vijf jaar bagatelliseerd. In het laatste kwartaalverdienstenrapport, haar eerste als CEO, sprak ze herhaaldelijk over de ‘breedte’ van Times-inhoud.
ze keerde donderdag terug en zei dat beleggers variabiliteit in kwartaalgroei moeten verwachten, afhankelijk van hoe bewogen de nieuwscyclus is. Maar ze voegde eraan toe dat het bedrijf heeft een goed genoeg greep op de “hefbomen” van de verkoop van zowel proef-en full-price abonnementen dat het kan blijven groeien, zelfs als het nieuws gaat relatief stil in vergelijking met de pandemie en verkiezingen jaar van 2020.
hoe zit het met de grootte van de newsroom?
1.700 en nog steeds stijgende, Kopit Levien zei, maar op een afgemeten manier, niet in verhouding tot de abonnement surge. Het bedrijf wil groei zien in video en audio storytelling capaciteit en moet toevoegen aan zijn tech team om het toegenomen volume en gevarieerde formaat van de nieuws-output te ondersteunen. De covid-19 tracker en live event dekking waren hoogtepunten van 2020, Kopit Levien zei.
en de overige bedrijfsstatistieken?
behoorlijk slecht. De gedrukte reclame daalde met 37,9% in vergelijking met het vierde kwartaal van 2019 en de digitale reclame was ook uitgeschakeld. Print abonnementen en single-copy verkoop blijven dalen, zowel dagelijks als voor zondag. De totale inkomsten en bedrijfswinsten bleven een jaar geleden zelfs in dezelfde periode.
Hoe beoordeelt Kopit Levien de wedstrijd van de Times?
het zijn niet zo veel andere krantenuitgevers meer, zei ze. In de traditionele comScore metrics van uniques en views, the Times is het verplaatsen in het bereik van “televisie-gerelateerde (sites)” met native video expertise zoals die van ABC, CBS en CNN. Ze noemde ook The New Yorker en The Atlantic als een bijzonder goed werk aan te vullen sterke journalistiek in tekstvorm met audio-en visuele presentaties.
zijn er meer overnames in het verschiet? (The Times kocht het productiebedrijf achter de “Serial” podcast in Juli.)
Ja. The Times zit op $ 882 miljoen in contanten, heeft geen schuld en heeft een volledig gefinancierd pensioenplan. Dus het heeft genoeg geld als er een goede kans komt.
hoe speelt dit alles op de beurs?
Zeer goed. Sinds December aandelen zijn de handel boven $ 50, de hoogste ooit voor het bedrijf. De resultaten van donderdag waren zoals verwacht, dus de koers van het aandeel was bescheiden omhoog met 2,2 % in de middag trading.
