A New York Times, 10 millió fizetett digitális előfizetők már nem elég ambiciózus cél

A New York Times Co.a negyedéves eredményjelentések olyanok, mint az éjszakai időjárás — a formátum teljesen kiszámítható, de a pontos számok nem.

itt Q& formátumban vannak a 2020 negyedik negyedévének eredményei, amelyeket a vállalat csütörtökön reggel tett közzé.

hány nettó új fizetett digitális előfizetőt adott hozzá a Times ezúttal?

627,000. 200,000 A játékaiért és a függőlegesek szakácsáért, a többi hírekben. Ezzel szemben a Gannett nemrégiben ünnepelte az 1 millió jelet az 250-plus napilapok számára. Tehát a Times ennek csaknem kétharmadát adta hozzá csak az utolsó negyedévben. Összesen 7,5 millió.

tehát ez a vállalat háromnegyedét teszi annak a célnak, hogy 10 millió teljes nyomtatott és digitális legyen 2025-re?

igen, de Meredith Kopit Levien vezérigazgató elmondta, hogy az elődje, Mark Thompson által meghatározott cél már nem elég ambiciózus. A Times becslése szerint az angol nyelvű fizetett digitális hírek potenciális piaca világszerte 100 millió ember. “Nem nehéz elképzelni, hogy az idő múlásával” – mondta-a társaság ennek kétszer, három-négyszerese lehet.”Ez 15-30 millió előfizető lenne.

mi a helyzet a rövid távon?

Kopit Levien az elmúlt öt évben az előfizetések növekedésének mozgatórugójaként az úgynevezett Trump bump-ot csökkentette. Az utolsó negyedéves eredményjelentésben, első vezérigazgatóként, többször beszélt a Times tartalmának” szélességéről”.

egy kicsit visszalépett csütörtökön, mondván, hogy a befektetőknek a negyedéves növekedés változékonyságára kell számítaniuk attól függően, hogy milyen eseményes a hírciklus. De hozzátette, hogy a vállalat elég jól kezeli mind a próba, mind a teljes árú előfizetések értékesítésének “mozgatórugóit”, hogy tovább növekedhessen, még akkor is, ha a hír viszonylag csendes a 2020-as pandémiás és választási évhez képest.

mi a helyzet a hírszoba méretével?

1700 és még mindig növekszik, Kopit Levien mondta, de mért módon, nem arányos az előfizetési hullámmal. A vállalat a video-és audió történetmesélési kapacitás növekedését szeretné látni, és hozzá kell járulnia a technológiai csapatához, hogy támogassa a hírkibocsátás megnövekedett mennyiségét és változatos formátumát. A COVID-19 nyomkövetője és az élő események közvetítése 2020 legfontosabb eseményei voltak-mondta Kopit Levien.

és az üzleti mutatók többi része?

elég rossz. A nyomtatott hirdetések 37,9% – kal csökkentek 2019 negyedik negyedévéhez képest, és a digitális hirdetések is elmaradtak. A nyomtatott előfizetések és az egypéldányos eladások továbbra is csökkennek mind naponta, mind vasárnap. A teljes bevétel és a működési nyereség még az egy évvel ezelőtti időszakhoz képest is maradt.

hogyan értékeli Kopit Levien a Times versenyét?

már nem annyira más újságkiadók, mondta. A hagyományos comScore metrikák uniques és nézetek, a Times mozog a tartományban “televízióval kapcsolatos (oldalak)” natív videó szakértelem, mint azok az ABC, CBS és a CNN. Megemlítette a The New Yorker és az Atlanti-óceán munkáját is, amely különösen jó munkát végez, kiegészítve az erős újságírást szöveges formában audio és vizuális prezentációkkal.

vannak-e további akvizíciók az offingban? (A Times júliusban megvásárolta a produkciós céget a “Soros” podcast mögött.)

Igen. A Times 882 millió dollár készpénzben ül, nincs adóssága és teljes tőkefedezeti nyugdíjrendszere van. Tehát rengeteg pénze van, ha jó lehetőség adódik.

hogyan játszik mindez a tőzsdén?

nagyon jól. December óta a részvények 50 dollár felett kereskednek, ami a vállalat valaha volt legmagasabb értéke. A csütörtöki eredmények a vártnak megfeleltek, így a részvényárfolyam szerényen, 2.2% – kal emelkedett a déli kereskedésben.

Write a Comment

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.