w New York Times 10 milionów płatnych abonentów cyfrowych nie jest już wystarczająco ambitnym celem

The New York Times Co.kwartalne raporty o zarobkach są jak nocna pogoda — format jest całkowicie przewidywalny, ale dokładne liczby nie są.

tutaj w formacie Q& a są wyniki za czwarty kwartał 2020 roku, które spółka opublikowała z samego rana w czwartek.

ilu nowych płatnych abonentów sieciowych dodali tym razem the Times?

627,000. 200,000 za Gry i gotowanie, reszta w wiadomościach. Dla kontrastu, Gannett niedawno świętował uderzenie miliona dla swoich 250-plus gazet codziennych. Więc Times dodał prawie dwie trzecie tego tylko w ostatnim kwartale. Jego łączna wartość wynosi obecnie 7,5 miliona.

więc to stawia firmie trzy czwarte drogi do celu 10 milionów łącznych wydruków i cyfr do 2025 roku?

tak, ale prezes Meredith Kopit Levien powiedział, że cel, określony przez jej poprzednika Marka Thompsona, nie jest już wystarczająco ambitny. The Times szacuje potencjalny rynek płatnych wiadomości cyfrowych w języku angielskim na całym świecie na 100 milionów ludzi. „Nietrudno sobie wyobrazić, że z czasem,” powiedziała, firma może mieć ” dwa, trzy lub cztery razy tyle.”To byłoby 15 do 30 milionów abonentów.

co powiesz na krótką metę?

Kopit Levien bagatelizował tzw. Trump bump jako czynnik napędowy wzrostu subskrypcji w ciągu ostatnich pięciu lat. W ostatnim kwartalnym raporcie o zarobkach, jako pierwsza jako CEO, wielokrotnie mówiła o” szerokości ” treści Times.

cofnęła się nieco w czwartek, mówiąc, że inwestorzy powinni spodziewać się zmienności kwartalnego wzrostu w zależności od tego, jak bogaty jest cykl wiadomości. Ale dodała, że firma ma wystarczająco dobre podejście do” dźwigni ” sprzedaży zarówno subskrypcji próbnych, jak i pełnych cen, że może nadal rosnąć, nawet jeśli wiadomość pójdzie stosunkowo cicho w porównaniu do pandemii i roku wyborczego 2020.

a co z wielkością newsroomu?

1700 i ciągle rośnie, ale w sposób miarowy, nieproporcjonalny do wzrostu abonamentu. Firma chce zobaczyć wzrost możliwości opowiadania historii wideo i audio i musi dodać do swojego zespołu technicznego, aby wspierać zwiększoną głośność i zróżnicowany format wiadomości. Jego tracker COVID-19 i relacja z wydarzeń NA ŻYWO były najważniejszymi wydarzeniami 2020, powiedział Kopit Levien.

a reszta metryk biznesowych?

całkiem źle. Reklama drukowana spadła o 37,9% w porównaniu do czwartego kwartału 2019 r., a reklama cyfrowa również była wyłączona. Prenumerata druków i sprzedaż pojedynczych egzemplarzy nadal spadają zarówno codziennie, jak i w niedzielę. Ogólne przychody i zyski operacyjne utrzymały się nawet w tym samym okresie przed rokiem.

jak Kopit Levien ocenia konkurencję Timesa?

to już nie tyle inni wydawcy gazet W tradycyjnych metrykach comScore unikatów i poglądów, The Times przenosi się do zakresu „związanych z telewizją (witryn)” z natywną wiedzą wideo, taką jak ABC, CBS i CNN. Wspomniała również o The New Yorker i The Atlantic jako o szczególnie dobrej pracy uzupełniającej silne Dziennikarstwo w formie tekstowej prezentacjami audio i wizualnymi.

czy w offingu jest więcej akwizycji? (The Times kupił firmę produkcyjną za podcast „Serial” w lipcu.)

tak. The Times siedzi na 882 milionach dolarów w gotówce, nie ma długu i ma w pełni finansowany plan emerytalny. Więc ma dużo pieniędzy, Jeśli pojawi się dobra okazja.

Jak to wszystko gra na giełdzie?

bardzo dobrze. Od grudnia akcje notowane są powyżej 50 USD, najwyższego w historii spółki. Czwartkowe wyniki były zgodne z oczekiwaniami, więc kurs akcji w południe nieznacznie wzrósł o 2,2 %.

Write a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.