Hva er et kompensasjonssystem?
(Se Infografikk her)
en kompensasjonspakke, også kjent som en «total kompensasjonsplan», inkluderer alle selskapets lønnsstrukturelementer, for eksempel lønn, fordeler og totale utbetalingsbetingelser. Frynsegoder, fagforeningsinsentiver eller arbeidsgiverbaserte leverandørrabatter er alle en del av kompensasjonsprogrammer for ansatte.
når du utformer en robust lederkompensasjonsplan, er det hundrevis av faktorer å analysere og ulike suksessmålinger å veie. Din bedrift vil rekruttere topp talent og bedre incentivisere dem med en godt utformet kompensasjonsstrategi. En robust kompensasjonsstruktur kan være forskjellen mellom et selskaps langsiktige vekst og en rekke skuffelser og under referanseindeksen. Sjekk Ut Vår Komplette Guide til Kompensasjonsstyring hvis du vil lese mer om aspekter ved lederkompensasjon.
organisasjonen Din må ha en rettferdig kompensasjonspakke på plass for å tiltrekke seg og beholde toppspillere. En godt gjennomtenkt kompensasjonsfilosofi som holdes oppdatert, konkurransedyktig og i samsvar med arbeidslovgivningen, støtter en rekke kritiske aspekter av virksomheten din, inkludert:
Planer for fremtiden
Ansattes engasjement og ansattes ytelse
Budsjettering og selskapsmål
Konkurranse i bransjen
Operasjonelle krav og stillingsbeskrivelser
Resultatstyring – total kompensasjonsstrategier for topp talentoppbevaring
Lønn, time, provisjon og insentiver er de fire viktigste direkte kompensasjonsformene. Indirekte kompensasjon, som bonuser, fordelspakker og egenkapitalbaserte programmer, er like viktig en del av lønnsstrukturen som direkte kompensasjon.
hvorfor trenger selskaper en kompensasjonsplan?
i 2021 må selskapene utvikle en solid helhetlig kompensasjonsstrategi. En godt undersøkt og effektiv kompensasjonsstrategi hjelper deg med å oppnå likestilling og andre viktige mål, samtidig som du tiltrekker produktivitet og belønner nåværende ansatte og ledere for deres harde arbeid. Å designe et passende kompensasjonssystem vil også hjelpe til med å tiltrekke og beholde talent, samt at du kan være fleksibel når forretningsdynamikken skifter. Kompensasjonsstyring er en av de vanskeligste oppgavene FOR EN HR-avdeling eller kompensasjonsplanleggingsteam å gjennomføre, spesielt i svært konkurransedyktige og kontrollerte næringer som finansielle tjenester.
for å være konkurransedyktig i sin bransje og for å tiltrekke seg og beholde topptalenter, trenger bedrifter et godt gjennomtenkt kompensasjonssystem. Arbeidsgivere som betaler sine arbeidere hva de tror de skal betales, vil til slutt falle bak sine rivaler i talentspillet. I tillegg er håndtering av en arbeidsstyrke uten et bestemt budsjett en form for galskap.
Ansattes lønn utgjør størstedelen av selskapets netto lønnskostnader. Ansattes lønn står for opptil 70% av en organisasjons totale utgifter, ifølge Deloitte analyse. Kompensasjonsadministrasjon har en effekt på et foretak, og bedriftseiere og administratorer, spesielt menneskelige ressurseksperter, bør være oppmerksom på dette. Du vil hjelpe til med å velge den beste lønnsstyringsløsningen for din bedrift hvis du forstår hvordan kompensasjonsstyring påvirker firmaet ditt.
Grunnlønn kompensasjon
en fast lønn utbetalt til en leder for utførte tjenester er kjent som en grunnlønn. Enkeltpersoners grunnlønn er en pålitelig inntektskilde, selv om ingen bonus er betalt, og er normalt fast ved årets begynnelse. Dette diskuteres ofte under intervjuprosessen og kan forhandles basert på stillingsbeskrivelse og lønnsområde. Konsernsjefens grunnlønn sikrer stabilitet og forutsigbarhet i inntekter for daglige utgifter. Grunnlønnen er normalt en liten prosentandel av den maksimale brutto kompensasjonspakken i en utøvende kompensasjonsordning. Men siden mål årlige og langsiktige ytelser ofte presenteres som en prosentandel av lønn, er det vanskelig å foreta justeringer.
Opprette En Kompensasjonsstrategi
organisasjonens kompensasjonspakke bør ikke bare bestå av hva du betaler dine ansatte eller hvor mye du dekker i helseforsikring. En effektiv kompensasjonsstyringspolitikk omfatter hele filosofien om hva virksomheten din verdsetter, samtidig som du streber etter å nå kortsiktige og langsiktige mål. En robust kompensasjonsplan er fullført når den har en filosofi, strategi, retningslinjer for lønn, retningslinjer og prosesser.
Provisjon
en provisjon er en type belønning som er avhengig av volum, inntekter eller et forhåndsbestemt ytelsesnivå. Betalende provisjon er et begrep som refererer til to tilnærminger som er mye brukt. En beregning er avhengig av antall tjenester eller varer som tilbys. Den andre metoden er basert på antall salg gjort. En eiendomsmegler er et eksempel på en arbeidstaker som mottar denne typen kompensasjon: de selger en eiendom og blir betalt for den. Det spiller ingen rolle hvor lang tid det tok å selge huset eller hva jobben operasjoner var involvert; det som betyr noe er at huset ble solgt.
Bonus
Bonuser tilbys til ansatte for å inspirere dem eller for å forbedre deres generelle effektivitet. Dette er en form for variabel lønn vanligvis identifisert med selgere, som ofte er lønnede eller ekskluderte ansatte. Hvis en selger for eksempel når sitt kvartalsmål med en viss dollarsum, tjener hun en tilsvarende bonus basert på en fast matrise. Bonuser kan også kompenseres for selskapets suksess eller når arbeidstakere med spesiell eller spesielt ettertraktet kompetanse opptar vanskelige ledige stillinger.
Insentivkompensasjonsplaner
Ansattes oppbevaring og vekstbelønning for individuelle prestasjoner er de vanligste årsakene til insentivkompensasjonsplaner, men de kan også brukes til å øke ansattes rekruttering, lojalitet, engasjement og merkevarebevissthet. Er din insentivprogrammer hjelpe deg i å tiltrekke toppspillere og motivere arbeidsstyrken å møte bedriftens vanlige mål? Langsiktig suksess avhenger av å ha riktig strategi til rett tid. Insentivplaner er en viktig del av en helhetlig executive kompensasjon strategi. Incentivplaner belønner ansatte og ledere for fremragende ytelse.
Indirekte Kompensasjon
eventuelle frynsegoder som et selskap gir kan betraktes som indirekte kompensasjon. Det gjelder oftere for de ulike fordelene som selskapene har, for eksempel medisinsk, tannlege, liv, kort – og langsiktige funksjonshemninger og visjonsforsikring. En annen vanlig kilde til indirekte kompensasjon er ansattes pensjonsplaner, for eksempel 401 (k) planer som hjelper ansatte med pensjonsbesparelser.
Frynsegoder
i Dag har lønnspraksis endret seg. Fordeler, fordeler og incentiv lønn står for en mindre andel av total kompensasjon for ledere. Nivået på aksjonær misnøye langt overstiger betydningen av fordelene / fordelene som tilbys,og fokuset har skiftet til «irriterende».»Dagens fordeler er vanligvis støttende for ledernes trivsel og produktivitet. SERPs (Supplemental Executive Retirement Plans) som gir ekstra fordeler til ledende ansatte, for eksempel personlige pensjonsplaner, er under brann. Bruk av overskytende / restaureringsplaner er også tillatt. Sluttvederlag og endring av kontroll insentiver blir brukt til å løse pay-for-ikke-ytelse problemer.
disse fordelene kan omfatte:
Fleksibel fri
Fleksibel arbeidstid
aksjeopsjoner/egenkapital
fullt dekket helsetjenester
Matchende 401k
andre pensjonsordninger
Fødselspermisjon og pappaperm
transitt refusjon
Arbeid hjemmefra
Ubegrenset PTO
Barnepass refusjon
læringsseminarer
Velvære fordeler
student lån refusjon
utdanning refusjon
profit-sharing
andre ytelser til ansatte
bunnlinjen på kompensasjonssystemer
executive Kompensasjon kan være et vanskelig emne for master. Når du utformer en robust executive kompensasjonsplan, er det hundrevis av faktorer å vurdere og ulike ytelsesmålinger å veie. Din bedrift vil rekruttere topp talent og stimulere dem med en godt designet strategi. Lederlønn kan bety forskjellen mellom et selskaps langsiktige suksess og en rekke skuffelser og underprestasjon. For mer informasjon om kompensasjon, sjekk ut vår whitepaper om bruk av kompensasjonsprogramvare for å redusere feil mens du sparer tid & penger.
