安価なスリルと”名声の15分”に焦点を当てた社会で内部的にやる気になる子供を育てることは困難な場合があ
しかし、やる気のある子供を育てることは、あなたの子供が後の人生で成功することを確実にする確実な方法です。 成功した人々は、ハードワークが何であるかを知っている–とハードワークは報酬の有無にかかわらず、やって価値があること。
私はこの記事を書くために私を動機二つの記事を先週末読んだ,それは敏感なトピックのビットすることができますように私は離れて敬遠した何か.
私が最初に読んだ記事は、女優のミンディ-カリングの新しい本の章でした。、彼女は彼女が自信を持って女性である理由を説明しています。 私は記事全体が読む価値があると思いますが、私にとってはこれらの3つの抜粋に要約されています:
- “私は仕事をしなければ自信をいかに有することができるか理解しない。”
- “それはちょうどそれです、真実は、私は映画が”仕事中毒”と呼ぶものではない非常に自信を持って成功した人に会ったことがありません。”私たちは両方の方法でそれを持つことはできません、そして子供たちはそれを知るべきです。”
- 懸命に働き、あなたのsh*tを知り、あなたのsh*tを示し、そして資格を感じなさい。
次の記事は、ピッツバーグ-スティーラーズのジェームズ-ハリソンからのInstagramの投稿を中心に展開しました:
競争の激しい業界で成功した2人の専門家は、誰も（自分自身や子供を含む）が知識と熟練になるためのハードワークに入る前に、認識や報酬を留保しているとは信じていないと共有しています。 そして、彼らはこれを単に「成長したプロの基準」に降格させるのではなく、人生の基準として降格させます。
Alfie Kohnの仕事はまたこれに焦点を合わせた–刺激のための報酬を使用するか、または余りに自由に報酬を与えることは子供が報酬主導型になり、内部的に動機付けられるようになる機能を開発しないことができる方法を。 基本的に、どのように先制報酬は、自己やる気を起こさせ、自分で達成するために子供たちの能力をスタントします。
内部動機とは何ですか？
内的動機は、何かに対する欲求と意欲が完全に内から来るときです。 目標の「成功」や「達成」に対する報酬や認識がなくても、自分の最善を尽くしたいという個人的な欲求は影響を受けません。
誰もが成功と認識を望んでいるように見えるが、（無茶苦茶な、単調な、ハードな）仕事に入れたいと思う人は非常に少ない世界では、仕事に焦点を当てた子 諺のにんじんを取るか、または同等化から付くため–すなわち、整然とした、集中された仕事の楽しみにそれ自身の喜びか達成をするため。 （私はモンテッソーリを愛する理由の一部。）私たちの子供たちの努力を結果や報酬に結びつけるのではなく、彼らが反射し、自分の仕事のために所有権を取るよう奨励すること。
自信は、あなたが何かに安全であることを深く知っていることから来ています。 私たちは、彼らに”バンドエイド”の報酬を与えることによって自信を持って子供を育てていません。 本当に自信を持って子供たちは、彼らが自信を持っていることを達成するために懸命に働いてきました–それは学業の成功、音楽の能力、あるいは友情
はい、一部の子供たちは、彼らがこれらのバンドエイド報酬によって何かを得意としていると信じるように”だまされる”ことができますが、彼らに偽の認
それは子供を傷つけることではない
今、私は両親が子供の欠陥を指摘したり、”しかし、あなたは本当の野球では、tボールスタンドがないことを知っている”と言ったりすることを示唆していません。「私たちは子供たちを弱体化させることを望んでいるのではなく、誤った報酬や外部の動機を伴わない方法で積極的に奨励しようとしています。
どのように子供の内部動機を開発していますか？
- あなたは無条件にそれらを愛しています。
主な関係で安心して愛されていると感じる子供たちは、愛されるために達成したり、”何かを得意にする”必要性を感じません。 彼らがするために彼ら自身を運転する何でも権限を与えられた、全自己から来る。
2. 子供たちが成功したと感じる機会を作りましょう。
これが私が実践的な生活活動を愛する理由です。 あなたが発達的に適切な実践的な生活活動を子供に提示するならば-水を注ぐことから釘を打つことまで何でも–彼らはスキルを微調整し、達成感を （そして、実践的な生活活動は、すべての子供たちがほんの数回の試みで少しの焦点と決意で成功することができる領域になる傾向があります。)
基本的なスキルから始め、子供たちに微調整を奨励します。
3. 仕事を楽しくする！
作品が本質的に楽しくない場合でも、作品に対する楽しい態度を採用してください。
可能であれば、作品に楽しい要素を追加してください。 カウントする方法を学ぶ場合は、”退屈な”仕事をやる気にさせるために楽しい報酬を使用するのではなく、それを行うには楽しいカウンターを使用
4. 子供たちが自分の仕事を反映するように奨励する
自分の仕事について尋ねる–彼らに耳を傾け、障害物の解決策を理解するように奨励する:
- あなたの仕事についてどのように感じましたか？
- あなたの仕事について教えてもらえますか？
- あなたの仕事について何が好きでしたか？
- あなたの好きな部分は何でしたか？
- この仕事は何が難しかったのですか？
“あなたが使った明るい色のすべてが大好きです”や”うわー、あなたはこれで本当に懸命に働いた！”あなたはまだ愛情深く、励ましながら、子供たちに自己反射的であることを奨励することができます。
焦点は彼らの仕事、彼らの興味にあります–仕事が終わった後に大人がそれについてどのように感じているかではありません。
5. 適切な報酬
もちろん、保証されたときにあなたの子供に報酬を与え、彼らが獲得した報酬を楽しむことができます。
報酬を出すときは賢明で選択的であり、成果に比例する報酬を選ぶようにしてください。 賞はあなたの子供が行っている驚くべき仕事を曇らせるようにしないようにしてください。
また、動機として報酬を約束しないようにしてください。 これを行うのは難しいことができますが、最善を尽くすためにあなたの子供を奨励し、賞であなたの子供をやる気にさせようとする間に細かい線が
何人かの子供のために、余分な第六のステップが取られるべきです：
6。 子供たちに焦点を調整するように促す
一部の子供たちはすでに”外部動機”の考え方に入っており、そのような場合には再び焦点を合わせるように促す 例えば、あなたの子供が人気がほしいと思うので星のサッカー選手でありたいと思えばサッカーをすることがすべてに約あるもの、サッカーをする間経験するかもしれないどんな本質的な利点、スポーツの楽しみ、等に焦点を合わせることを試みなさい。
あなたは、良い薬を練習し、患者の世話をするよりも、彼らの給料と尊敬にもっと関心を持っている医者を望んでいないでしょう–同じ原則がここに適 あなたはあなたの子供が”正しい理由”のために動機づけられるように励ましたいと思います。”
全体（の棚）本は、このトピックについて書かれている、と私はほとんど（すでに長すぎる）ブログの記事でそれを正義を行うことはできません–しかし、さら
ここでの教訓は、成功し、幸せで、自信を持っている人々は自分のために仕事をすることを学ばなければならないということです。 あなたは彼らのためにすべてをすることによって幸せな子供を育てたり、彼らの世界を使いやすさと快適さを中心に展開させたりしません。 あなたは、興味と目的を追求するためにそれらを奨励することによって幸せな子供を育てます。
あなたは、彼らが実際の生活を体験することを許可し、彼らが愛する人生を築くために権限を与えられるように、彼らは仕事に対する良い習慣や態度を開発することができます。
私はあなたから聞きたいです–どのようにあなたの子供たちに内部の動機を開発するように奨励していますか？
