Bazireは、起業家が従業員にエンゲージメントを高めるために提供できる安価な非金銭的報酬の例
認識し、感謝
従業員の努力を認識することは、特に公に—あなたが使用できる主な動機付けツールの一つであり、それはダイムの費用はかかりません。
“ありがとうは金でその重さの価値がある”とBazireは言う。 “認識は、そのような月の従業員や今年の従業員、感謝カード、または単に同僚の前で祝福されているような賞の形を取ることができます。
ヒント：あなたが他の人よりも一部の従業員を支持している認識を避けるために、透明性、客観的、公正であるように努力してください。
違いを生む機会を提供する
従業員は、自分の声が聞こえるチームで仕事をしていると感じると、より従事しやすくなります。 彼らと定期的に通信することにより、所属のあなたの従業員の感覚を強化します。 彼らの意見に耳を傾ける; 彼らは素晴らしいアイデアを持っています。
従業員に彼らにとって重要な活動に参加させる。 Bazireは、会社が受け取る段ボール箱をリサイクルする最良の方法を見つけるためのコンテストの例を示しています。 最高のアイデアを持つ従業員は休みを取得します。
ヒント:従業員が気にし、解決に役立つ問題を特定します。
目標継続教育
あなたの会社がどの分野で活動しているかにかかわらず、継続教育を通じて従業員に開発の機会を提供することは、非常に動機づけられ、魅力的です。 コース、セミナーおよびコーチはあなたの従業員の開発のために必要である。
ヒント：技術コースは、あなたの従業員が自分の分野で現在のままにするのに役立ちます。
柔軟なスケジュールを提供
在宅勤務、個人的な日と削減された作業週は、あなたの従業員が仕事と個人的な義務のバランスをとることができます。
ヒント：柔軟で理解しています。
ジョブローテーションを実施
従業員に会社内で一時的に関連するポジションを保持する機会を与えることを考えてみてください。 この方法は単調さを排除し、他人の仕事に対する尊敬を強化します。
ヒント:ジョブローテーションは、会社の混乱を防ぐために構造化された方法で実装する必要があります。
小さなジェスチャーは長い道のりを行く
サービスの記念日や特別な成功を強調するための商品券、ガスカード、ギフトは、従業員の貢献を認識する効果的な もう一つのアイデアは、従業員に社長の駐車スペースを一定期間提供することです。
ヒント:カナダ歳入庁の規制に相談してください。 非現金贈り物や従業員に与えられた賞は、その合計値がexcess500年を超える場合に課税されます。
チーム活動を組織する
集まり、お祝い、ハッピーアワーやスポーツデーなどのグループの外出は、チームの結束、仕事の気候、関与を向上させるのに役立ちます。
ヒント:あなたの従業員やその子供が所属する地元のホッケーやサッカーチームを後援することは価値があるかもしれません。
最後に、注意深く、柔軟なままにしてください。 最も重要なことは、従業員のニーズと期待と、あなたが提供している賞のバランスを見つけることです—あなたの会社の健康はそれに依存します。
