a legtöbb marketingszakember tudja, hogy manapság a célban gyökerező vállalatok végül több előnyt látnak, beleértve az erősebb ügyfélkapcsolatokat és az elkötelezettebb alkalmazottakat.
ugyanez mondható el az OK szponzorálásával. Amikor a vállalatok szponzorálják azokat a szervezeteket, amelyek hasonló célt szolgálnak, mint a mögöttes küldetésük, nagyon értelmes módon kiterjesztik céljukat a négy falukon kívül.
a szponzoráláshoz megfelelő szervezet kiválasztása kihívást jelenthet bármely vállalat számára. A márka megfelelő szponzori partnerének kiválasztásakor tegye fel magának a következő kérdéseket:
1. Melyik szervezet testesíti meg a márkámat?
ez egy nyilvánvaló, de rendkívül fontos hely a kezdéshez. Persze, vannak olyan csodálatos okok, amelyek értelme lehet egy olyan szervezetnek, mint a tiéd, hogy támogassa, de a kapcsolat értelmes és hiteles lesz ahhoz, hogy ki vagy, mint márka?
a márkaszponzor és a szervezet közötti korrelációnak szinte nyilvánvalónak kell lennie, különösen akkor, ha minden entitás átlátható a kommunikációjában, és arra épül, amiben hisz.
2. Kinek remélek segíteni?
ez is nehéz, de nagyon fontos kérdés lehet. Először is, fontolja meg, hogy ki lesz a leginkább fogékony az üzenetküldésre,és mások számára. Keressen egy olyan szervezetet, amelynek célja, hogy olyan módon járuljon hozzá, amely végső soron befolyásolja azt, amit márkája remél elérni.
ha például a márka fiatalabb felnőtteknek szól, akkor a hátrányos helyzetű gyermekeket segítő nonprofit szervezetekkel való együttműködés nem rezonálhat, mivel sokan közülük valószínűleg még nem szülők. Lehet azonban, hogy jobban reagálnak egy olyan szervezettel való partnerségre, amely a tisztább városrészeket támogatja, ha ez segít a város olyan területének javításában, amelyet a közönség gyakran látogat.
3. Mi az üzleti cél ezzel a szponzorációval?
a szponzorálás valósága az, hogy üzleti célt kell szolgálniuk. Az a célja, hogy vezetéseket generáljon, vagy a közösség oktatása? Talán az, hogy bevonja munkatársait, és erős belső kultúrát építsen ki az adakozás és a szolgáltatás körül.
a Bay Area számos technológiai vállalata például elkötelezett az idősek szolgálatában a közösségben. Rendszeresen szállítanak ételt, megbízásokat intéznek, és meglátogatják a közösség idősebb tagjait. Az általuk kiszolgált emberek semmilyen módon nem leendő ügyfelek–de munkatársaikat teljesítik és támogatják ebben az erőfeszítésben, hogy visszaadják.
hozzájárulnak egy nagyobb ügyhöz, amely végső soron hatással van a közösség nagyobb javára, és úgy érzi, hogy a munkaadójuk felhatalmazza őket.
4. Hogyan segíthetem az általam szponzorált szervezetet?
természetesen az egész folyamat során nem szabad megfeledkezni annak a szervezetnek az igényeiről, amellyel partnerként szeretne működni. Bár biztosan korlátozhatja szponzorálását pénzbeli hozzájárulásra—és sok vállalkozás ezt teszi -, extra előnyös a szolgáltatások, a tehetségek vagy az emberek hozzájárulása.
a Bay Area-alapú technológiai márkákat ismét megvizsgálva sok szervezet kihasználja a fiatal évezredeket a személyzet fizikai tevékenységeire, például házak építésére a Habitat For Humanity-vel. Vagy a legfényesebb technológiai tehetségük óráit adományozzák az emberek képzésére a technológiai szektorban. Sok esetben, kihasználjuk csúcsminőségű gondozóinkat, hogy alapvető orvosi készségeket tanítsanak a közösségünkben élő egyének számára.
figyelembe véve, hogy a közösség szervezetei valóban profitálnak a szervezetből, nem csak a helyes dolog. Ennek a kapcsolatnak a létrehozása arra ösztönzi alkalmazottait, hogy jobban elkötelezzék magukat az ügy iránt—és ennek eredményeként az Ön vállalkozása iránt.
a szponzorálás lehetővé teszi a márkák számára, hogy ismertséget teremtsenek a helyi, regionális, sőt nemzeti érdekelt felek között. A kapcsolatok kialakításának, a kapcsolatok kialakításának és az elismerés megerősítésének egyik formája. És mégis, csak akkor hatásosak, ha hitelesek és rezonálnak. Mindig fontolja meg, mit próbál elérni a szervezeten belül, elsősorban. A lehetőségeket, hogy vegyenek részt a partnerek, amelyek igazodnak, hogy a jövőkép követni fogja, ha hű marad az értékeket.
Mark Viden a Dignity Health márka marketing alelnöke.
közösségi média leggyakrabban használt csatorna a szponzorálás aktiválásához: jelentés
hogyan használják a marketingszakemberek a társadalmi befolyásolókat a változáshoz
