5 módszer a papírmagazin értékesítésének növelésére-PaperLit

5 a papírmagazin értékesítésének növelésének módjai.jpg

bár a kiadás jövője szinte biztosan digitális, jelenleg sok kiadvány még mindig úgy érzi, hogy szükség van (vagy akar) papíralapú kiadásokat készíteni, ezért van értelme az értékesítést a lehető legmagasabb szinten tartani. Ezt szem előtt tartva itt van egy lista a papírmagazin értékesítésének növelésének 5 módjáról.

Push to Convert “Single-Issue” vásárlók előfizetőkké

számos módja van annak, hogy ösztönözze az egy kiadású vásárlókat, hogy előfizetőkké váljanak, és sokan közülük egyidejűleg használhatók. Az egyik tipikus megközelítés az, hogy kedvezményt kínál a fedezeti árra, sőt, az előfizetés hosszától függően akár meg is tántoríthatja a kedvezményt (három, hat és tizenkét hónap mind népszerű lehetőség).

ha többet szeretne tudni a kiadói iparág aktuális állapotáról, kattintson ide és töltse le ingyen e-könyvünket!

egy másik az, hogy üdvözlő ajándékot kínál az új előfizetőknek vagy az első X számú új Előfizetőnek, vagy csak az új előfizetők számára versenyt rendez. Ismét az ajándék értéke növelhető az előfizetés hosszától függően. Hagyományosan, ilyen ajándékokat csak új előfizetőknek kínáltak, azzal a feltételezéssel, hogy az emberek csak folytatnák előfizetésüket, de egyre fontosabbá válik a meglévő ügyfelek megmutatása, hogy értékelik őket, ezért ésszerű lehet “üdvözlő” ajándékot kínálni a megújító előfizetőknek.

egy másik nagyszerű lehetőség az, hogy csak Előfizetői ajánlatokat és tartalmat kínál. Elég nyitott lehet az ajánlatokkal kapcsolatban, mivel ellenőrizheti az előfizetők adatait, mielőtt fellépne velük, és nyilvánosságra hozhatja őket a fő magazinban, hogy a nem előfizetők láthassák, mi hiányzik. A tartalomhoz teasereket helyezhet el a fő magazinban, és a tartalmat online (jelszóval védett) vagy kiegészítésként biztosíthatja.

Fókuszban a “legjobb fajta”
a legtöbb ember számára a magazinok megfizethető, de nem szükséges vásárlás. Ez azt jelenti, hogy általában a papírmagazin értékesítésének növelésének módja az, ha kevésbé az árra, inkább az értékre összpontosítunk. Mindenekelőtt az olvasók vonzó tartalmat akarnak, és az elismert hatóságoktól származó eredeti tartalmat is akarnak, nem pedig az interneten található olcsó újracsomagolást. Más szavakkal, bár vannak módok a magazinok gyártási költségeinek csökkentésére, A tartalom létrehozásának spórolása csak hamis gazdaságosság.

bár a tartalom minden sikeres magazin alapja, mindig figyeljen minden más lehetőségre, hogy növelje az olvasóinak kínált értéket. Sőt, készen áll, hogy elérje, hogy bárki és mindenki, aki képes lehet, hogy segítsen ebben. Különösen keresse meg a nem versengő vállalatokat, akik ugyanazon a piacon dolgoznak, és nézze meg, mit tehet egymás termékeinek és szolgáltatásainak népszerűsítése érdekében.

ne feledje, hogy manapság még azoknak is, akik szeretik a magazinjaikat papíron, gyakran vannak közösségi médiafiókjaik is, ezért győződjön meg arról, hogy legalább az egyik fő platformon van, és győződjön meg arról, hogy tartalma jóváírja a kiadványát, mert ez alapján fognak megítélni.

minőségi e-mail hírlevél kurátora

e-mail_newsletter

a “Próbáld ki, mielőtt vásárolsz” fogalma jól ismert a kiskereskedelemben, és az alapelv ugyanúgy érvényes a magazinkiadásra. Néhány kereskedelmi kiadvány kivételével a magazinok diszkrecionális vásárlások, és most sokan figyelik a pénzügyeiket.

az e-mailes hírlevélnek, amelynek célja a papírmagazin értékesítésének növelése, a show és a tell vagy a tease keverékének kell lennie. A nyilvános tartalomnak bizonyos érzékelhető százalékát ingyen kell adni, hogy ösztönözze az embereket az olvasásra, de olyan tartalmakra is szükség van, amelyek csak a magazinban érhetők el, és esetleg olyan tartalmakra is, amelyek csak az előfizetők számára érhetők el. A célok a következők:

  1. bátorítani a kerítésen ülőket, hogy vegyék fel a magazin egyetlen számát;
  2. bátorítani azokat, akik már alkalmi kiadványokat vásárolnak, hogy gyakrabban vásároljanak addig a pontig, ahol az előfizetésnek van értelme;
  3. hogy fejlesszék tovább a közösség érzését azokkal, akik már elkötelezettek veled.

ideális esetben a hírlevélnek arra is ösztönöznie kell az embereket, hogy megosszák a tartalmat a barátaikkal, és segítsen bővíteni az e-mail előfizetési listáját és a közösségi média követését, ezáltal további értékesítési lehetőségeket biztosítva.

az egyik ötlet, amelyet megvalósíthat, a “tanfolyam stílusú” hírlevél. Alapvetően napi vagy heti e-maileket kínál egy ideig, amely oktatási anyagot ad nekik egy adott, számukra érdekes témáról. Például megnevezheti az X Magazine 5 hetes mediterrán recept e-mail tanfolyamát.

ez azért vonzó az olvasók számára, mert tudják, hogy egy bizonyos pont után nem kell több e-mailt kapniuk, ha nem akarnak, tehát alacsony az elkötelezettség, és ingyenes értékes anyagokat kapnak. Önnek csak be kell állítania a marketing automatizálási eszközével, előre meg kell írnia az e-mailek láncát, és népszerűsítenie kell azt a webhelyén. A végén kapsz egy csomó potenciális előfizetőt.

Survey your Readership
azok az emberek, akik a legjobb helyzetben vannak ahhoz, hogy elmondják, mit akarnak az olvasók, maguk az olvasók. A régi időkben az olvasóközönség felmérése nehézkes és potenciálisan drága ügy volt, amely papírlapokat és/vagy telefonhívásokat tartalmazott.

manapság az online felmérések gyorsak és kényelmesek mind a felmérési kiadvány, mind az olvasóközönség számára. Természetesen az emberek elfoglaltak, így segíthet abban, hogy motivációt nyújtson számukra a felmérés kitöltéséhez. Ennek általános megközelítése az, hogy lehetővé teszik az emberek számára, hogy a felmérés végén hagyják el e-mailjeiket, ha akarják, hogy bekerülhessenek egy nyereményjátékba. Ennek opcionálisnak kell lennie, mivel fontos, hogy a válaszadók névtelenek maradjanak, ha úgy döntenek.

bár ez úgy hangzik, mint a nyilvánvaló kijelentése, miután megkapta a visszajelzést, cselekedjen rajta, és ha úgy dönt, hogy bármilyen változtatást hajt végre a felmérés eredményei alapján, akkor tegye közzé, hogy az emberek tudják, hogy meghallgatja őket, és figyelembe veszi a véleményüket.

ideális esetben az olvasói felméréseket rendszeresen kell elvégezni, hogy mindig a helyes úton maradjon, de elegendő időnek kell lennie közöttük, hogy elkerülje az olvasói kör bosszantását és lehetővé tegye az esetleges változtatások hatását. Évente egyszer valószínűleg jó gyakoriság a legtöbb publikáció számára.

tartsa a borító tetején

Paperlit és Forbes

figyelmen kívül hagyják a régi mondást: “ne ítélj meg egy könyvet a borítója alapján”, mert az emberek pontosan ezt teszik, és a magazinokkal is. A papírmagazinok gyártásának jelenlegi kihívása az, hogy manapság sokféle módon lehet megjeleníteni őket. Függőlegesen egymásra rakhatók-úgy, hogy a borító felső harmada minden, amit az olvasó általában lát, egymásra rakhatók egy polc mentén, hogy az olvasó a borító teljes hosszát lássa, de csak a szélesség egy részét (általában kb.

a hatékony borító vonzó lesz, függetlenül attól, hogy hogyan látják. Egy másik fontos szempont, amelyet meg kell jegyezni, hogy a hozzáférhetőség növelheti az értékesítést. Ebben az összefüggésben a hozzáférhetőség nem azt jelenti, hogy mennyire könnyű elérni a magazint a boltban (amely felett kevés ellenőrzése lehet), hanem azt, hogy mennyire könnyű bárki megemészteni a borítón lévő tartalmat, még akkor is, ha látása kevesebb, mint tökéletes. Gondolj arra, hogy hány ember visel szemüveget és hány különböző okból, és kérdezd meg magadtól, hogy a borítója eladhatja-e őket. Muszáj.

a hozzáférhető borító létrehozása olyan egyszerű lehet, mint a kedvesebb betűtípusok cseréje egyszerűbbekre, és annak biztosítása, hogy a betűk és a háttér között rengeteg kontraszt legyen (és hogy a betűk elég nagyok ahhoz, hogy bárki kényelmesen olvashasson). Ez egy kicsi és megfizethető változás, amely valóban hozzájárulhat a papírmagazin értékesítésének növeléséhez.

digitális kiadás felajánlása és előfizetési csomagokkal való játék

felteheti a kérdést, hogy a digitális kiadás felajánlása hogyan növeli a nyomtatott magazin eladásait? Nos, a kulcs valóban az előfizetési csomagokban rejlik.

az Economist, az egyik legismertebb publikáció, amely digitális kiadványok kínálatával is sikert aratott, online korlátozott hozzáférést kínál olvasóinak havonta néhány cikkhez. A korlát elérése után blokkolják a hozzáférést, és arra ösztönzik őket, hogy iratkozzanak fel. Most itt kezd érdekes lenni. Csak digitális előfizetést, csak nyomtatott előfizetést, valamint kombinált nyomtatási és digitális előfizetést biztosítanak. A digitális és nyomtatott előfizetések külön-külön történő megvásárlása drágább, ezért sokakat arra ösztönöznek, hogy mind nyomtatott, mind digitális csomagot kapjanak.

és ne felejtsétek el naprakészen tartani a kiadói ipar világát, amiről többet is megtudhattok letölthető tartalmainkban:

Write a Comment

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.