4. Käytä epäonnistumista motivaationa.
asiat eivät aina mene haluamallasi tavalla, vaikka kuinka hyvin
sinä ja tiimisi asetutte tavoitteisiinne. Joskus tarvitaan kunnon
potku, että päästään vauhtiin. Joskus tarvitsemme tuskan siitä, että emme onnistu nollaamaan, tarkistamaan ja arvioimaan uudelleen. Otatko riskejä? Oletko
reputtamassa? Jos on, niin hyvin menee.
Winston Churchill epäonnistui grandly useammin kuin kerran, ja hänet tunnetusti heitettiin
poliittiseen ”erämaahan” ja sitten hän karjui takaisin johtamaan brittiläistä
vastarintaliikettä. Steve Jobs sai potkut
perustamastaan yhtiöstä, mutta sinnikkyyden kautta palasi lopulta pelastamaan sen
sukupuutolta. Hillary Clinton ei onnistunut voittamaan presidenttiyttä, mutta nousi sitten
vaikutusvaltaiseksi ja arvostetuksi ulkoministeriksi. Jokainen heistä omalla tavallaan
epäonnistui, oppi virheistään ja mikä tärkeintä, sinnitteli epäonnistumisen
edessä. Feeniksin nousu on nykymaailman tapa ja olemme
keskellä sen laajaa esiintymistä.
5. Nyt on pop up-sitoutumisen, johtajuuden ja menestyksen aika.
innovaatio vaatii joustavien tiimien työtä, jotka tekevät yhteistyötä,
johtavat ja luovat yhdessä. Mr. Jobs oli hierarkkinen johtaja aikana, jolloin radikaali
siirtyi yksiköllisestä luovasta yhteisluovaan. Ajan myötä hän oppi, missä hän oli
paras ja miten käyttää taitojaan, lahjojaan, joukkueitaan ja elämänoppejaan
osallistuakseen parhaalla osaamallaan tavalla. Hierarkkisena johtajana hän onnistui
tarjoamaan työkalut, joita sinä ja minä nyt käytämme tässä yhteisluovassa ympäristössä. Kuka
olisi pitänyt sitä mahdollisena? Uskomme hänen tehneen sen, eikä hän tehnyt sitä
yksin. Uskomme, että senkin voi tehdä–omilla ehdoilla, omilla
joukkueilla ja omalla tavallaan.
