Bazire schlug einige Beispiele für kostengünstige nicht monetäre Belohnungen vor, die Unternehmer ihren Mitarbeitern anbieten können, um das Engagement zu steigern.
Erkennen und schätzen
Die Anerkennung der Bemühungen von Mitarbeitern — insbesondere öffentlich — ist eines der wichtigsten Motivationsinstrumente, die Sie verwenden können, und es kostet keinen Cent.
„Ein Dankeschön ist Gold wert“, sagt Bazire. „Die Anerkennung kann in Form einer Auszeichnung wie Mitarbeiter des Monats oder Mitarbeiter des Jahres, einer Dankeskarte oder einfach vor Kollegen erfolgen.
TIPP: Bemühen Sie sich, transparent, objektiv und fair zu sein, um die Wahrnehmung zu vermeiden, dass Sie einige Mitarbeiter gegenüber anderen bevorzugen.
Bieten Sie die Möglichkeit, etwas zu bewegen
Mitarbeiter engagieren sich mehr, wenn sie das Gefühl haben, in einem Team zu arbeiten, in dem ihre Stimmen gehört werden. Stärken Sie das Zugehörigkeitsgefühl Ihrer Mitarbeiter, indem Sie regelmäßig mit ihnen kommunizieren. Hören Sie ihre Meinungen; sie haben großartige Ideen.
Lassen Sie Mitarbeiter an Aktivitäten teilnehmen, die ihnen wichtig sind. Bazire gibt das Beispiel eines Wettbewerbs, um den besten Weg zu finden, Kartons zu recyceln, die das Unternehmen erhält. Der Mitarbeiter mit der besten Idee bekommt einen freien Tag.
TIPP: Identifizieren Sie Probleme, die Ihren Mitarbeitern wichtig sind und die Sie lösen können.
Zielgerichtete Weiterbildung
Unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist, ist es sehr motivierend und ansprechend, Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterentwicklung durch Weiterbildung zu bieten. Kurse, Seminare und Coachings sind essentiell für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
TIPP: Technologiekurse helfen Ihren Mitarbeitern, auf ihrem Gebiet auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Flexible Arbeitszeiten anbieten
Telearbeit, persönliche Tage und verkürzte Arbeitswochen ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, Arbeit und persönliche Verpflichtungen in Einklang zu bringen.
TIPP: Seien Sie flexibel und verständnisvoll.
Jobrotation implementieren
Denken Sie darüber nach, Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, vorübergehend verwandte Positionen im Unternehmen zu bekleiden. Diese Methode beseitigt Monotonie und stärkt den Respekt vor der Arbeit anderer.
TIPP: Job Rotation sollte strukturiert durchgeführt werden, um Störungen im Unternehmen zu vermeiden.
Kleine Gesten reichen aus
Geschenkgutscheine, Tankkarten und Geschenke zur Hervorhebung von Dienstjubiläen oder besonderen Erfolgen sind effektive Möglichkeiten, den Beitrag eines Mitarbeiters anzuerkennen. Eine andere Idee ist, einem Mitarbeiter den Parkplatz des Präsidenten für einen bestimmten Zeitraum anzubieten.
TIPP: Konsultieren Sie die Vorschriften der Canada Revenue Agency. Sachgeschenke und Auszeichnungen an Mitarbeiter sind steuerpflichtig, wenn ihr Gesamtwert mehr als 500 USD pro Jahr beträgt.
Organisation von Teamaktivitäten
Zusammenkünfte, Feiern und Gruppenausflüge wie Happy Hours oder Sporttage tragen dazu bei, den Zusammenhalt im Team, das Arbeitsklima und das Engagement zu verbessern.
TIPP: Es könnte sich lohnen, die örtliche Hockey- oder Fußballmannschaft zu sponsern, der Ihre Mitarbeiter oder deren Kinder angehören.
Seien Sie schließlich aufmerksam und bleiben Sie flexibel. Das Wichtigste ist, ein Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und den von Ihnen angebotenen Auszeichnungen zu finden — die Gesundheit Ihres Unternehmens hängt davon ab.
